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DISEÑO ORGANIZACIONAL: COMPETENCIA Y TECNOLOGIA CAP 9

COMPETENCIA Y TECNOLOGÍA
by

Ale Gch

on 1 December 2012

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Transcript of DISEÑO ORGANIZACIONAL: COMPETENCIA Y TECNOLOGIA CAP 9

Resources DISEÑO ORGANIZACIONAL: COMPETENCIAS Y TECNOLOGÍAS La tecnología es la combinación de habilidades, conocimientos, capacidades, técnicas, materiales, maquinas, computadoras, herramientas, y otros equipos que las personas utilizan para convertir o transformar materiales primas en bienes y servicios de valor

Dentro de una organizaciones la tecnología existe en tres niveles :

Individual
Funcional o departamental
Organizacional ¿Que es la tecnología? Las organizaciones utilizan la tecnología para volverse mas eficientes, mas innovadoras y ser mas capases de enfrentase a las necesidades y deseos de las partes interesadas La tecnología de los procesos de entradas, conversión y salida de una organización es una fuente importante de sus ventajas competitivas La tecnología esta presente en todas las actividades organizacionales Tecnología y efectividad organizacional TAREAS RUTINARIAS Y TAREAS COMPLEJAS: LA TEORÍA DE CHARLES PERROW
Variabilidad de las tareas: numero de excepciones (situaciones nuevas o inesperadas) a las que una persona se enfrenta mientras lleva a cabo una tarea.


Susceptibilidad de analizar las tareas: grado al cual se requiere una actividad de búsqueda para solucionar un problema. Cuatro tipos de tecnologías INTERDEPENDENCIA DE LAS TAREAS: LA TEORÍA DE JAMES D. THOMPSON DE LA TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN EN MASA A LA MANUFACTURA AVANZADA Tecnología de manufactura avanzada: tecnología de materiales y del conocimiento que cambian el proceso de trabajo de las organizaciones tradicionales de producción en masa. TECNOLOGÍA DE MANUFACTURA FLEXIBLE Y MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADORA Tecnología de manufactura flexible: tecnología que permite producir con una misma maquina muchas clases de componentes con poco o ningún costo adicional

Manufactura integrada por computadora: técnica de fabricación avanzada que controla los cambios de una operación a otra por medio de órdenes dadas a las maquinas a través de un programa de computo. TECNOLOGÍA DE MANUFACTURA AVANZADA: INNOVACIONES ENTECNOLOGÍA DE MATERIALES Tecnología de materiales: tecnología que abarca la maquinaria, otros equipos y computadoras Con la tecnología de proceso continuo la complejidad técnica llego a su punto máximo
En la producción de proceso continuo, el proceso de conversión esta casi totalmente automatizado y mecanizado; los empleados por lo general no participan de manera directa. Tecnología de proceso continuo Las organizaciones que utilizan la tecnología de la producción en masa o de grandes lotes generan grandes volúmenes de productos estandarizados, con la tecnología de producción en masa y de grandes lotes, las maquinarias controlan el proceso de trabajo permiten especificar las tareas y programarlas con antelación Tecnología de producción en masa y de grandes lotes Las organizaciones que utilizan la tecnología unitaria y de pequeños lotes fabrican productos únicos en su tipo y a la medida del cliente o en pequeñas cantidades
Entre los ejemplos los fabricantes de muebles Tecnología unitaria y de pequeños lotes Complejidad técnica: la teoría de Joan woodward Si tecnología de una organización afectaba el diseño de su estructura es específicamente, lo que woodward deseaba ver era si la estructura de las organizaciones eficaces se adecuaban a las necesidades de su tecnología Complejidad técnica y estructura organizacional GRACIAS
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