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Proyecto Gallo mas Gallo - Competencias Gerenciales - MBA

objetivos y temas estrategicos, indicadores, mapa estrategico y Balance Score Card
by

maissie wright

on 8 February 2014

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Transcript of Proyecto Gallo mas Gallo - Competencias Gerenciales - MBA

Proyecto:

Universidad Mariano Galvez
Competencias Gerenciales
Lic. Ottoniel Donis

Integrantes:
Maissie WRight
Gelber García
Victor España

Conozcamos al:
Historia
La historia de esta empresa empezó en 1971, cuando se inaugura la primera tienda de El Gallo más Gallo en la provincia de Alajuela, Costa Rica, ofreciendo a la clase popular precios muy competitivos en artículos electrodomésticos de primera necesidad

En el año 2006, Grupo Monge ingresa a Guatemala con su formato El Gallo más Gallo
Somos una empresa familiar que actúa con integridad e innovación para dar acceso a las familias de menor ingreso de Latinoamérica a productos duraderos con opciones de crédito y servicios financieros relacionados, con talento de alto calibre, liderazgo en crecimiento y rentabilidad superior.
Consolidarnos como una empresa comercializa dora de alto nivel, líder en el mercado internacional logrando la plena satisfacción del cliente poniendo a disposición productos de alta calidad y a través del uso de la tecnología de punta para un mejor servicio.
• Se busca ofertar productos similares a los de la competencia pero a un menor costo.
• Utilizar rígidos planes para mantener el control de costos y gastos
• Buscar puntos estratégicos para poner sus puntos de ventas

Valores Corporativos
Definiendo el Negocio
Estamos en el negocio de la satisfacción de necesidades de artículos domésticos y electrónicos a través de la comercialización de electrodomésticos e innovación en compras al crédito, orientado al sector popular, quienes valoran el precio como principal atributo, dado un conjunto de características esenciales de los productos, como calidad, durabilidad, descuentos y garantías.
Matriz de ejecución Lógica PROYECTOS
Selección del proyecto
Matriz de ejecución Lógica INDICADORES
Cédula del Indicador
Score Card
Análisis de los temas Estratégicos
Propuesta
1. Entrega de certificados de regalos por cumplimientos de metas diarias y mensuales canjeables en productos de supermercado.

2. Implementar publicación de logros sobresalientes obtenidos en los procesos estratégicos de la empresa en una revista interna.

La divulgación de la Estrategia
1. La estrategia será divulgada por medio de una revista mensual a nivel interno.

2. Implementación de fondo de pantalla en todos los computadores de los PDV.

3. Implementar campañas en ambientes agradables para entrenamiento educativo.

4. En los PDV durante la junta de apertura diaria se divulgará la estrategia.

Se determina que Almacenes El Gallo Mas Gallo es una empresa competitiva la cual posee liderazgo en el sector de ventas de electrodomésticos a nivel país lo cual indica que tiene un excelente posicionamiento en la mente de los consumidores guatemaltecos y aplicando objetivos para lograr las metas por medio de los mapas estratégicos ofrece beneficios adicionales en las ventas de sus productos y servicios ya que brinda un mejor servicio con empleados motivados brindando créditos rápidos y de por vida, protegiendo la identidad de sus clientes por medio de sistemas de información innovadores, diferenciándose de la competencia.
CONCLUSIONES
Se deberán establecer políticas crediticias más flexibles con la intención de adaptarse efectivamente a los cambios en el mercado actual donde los consumidores desean más y mejores opciones de financiamiento. Además se deberán mantener estrategias comerciales agresivas con la intención de atraer a nuevos clientes y mantener a los actuales por medio de descuentos y promociones. Las estrategias deberán estar basadas en la diferenciación y creación de valor por medio de beneficios para los clientes logrando así una ventaja competitiva eficaz.
RECOMENDACIÓN
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MW
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