Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Developing a Global Management Cadre

No description
by

Christin Kosasih

on 17 November 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Developing a Global Management Cadre

Developing a Global Management Cadre
Developing a Global Management Cadre
Preparation, adaptation, and repatriation
Maximizing Global Human Resources
Support Systems for a Successful Repatriation Program
(as recommended by Tung)
Sebuah program mentor untuk memantau jalur karir ekspatriat, sementara di luar negeri dan setelah repatriasi(pemulangan)
Sebagai alternatif untuk program mentor, pembentukan unit organisasi khusus untuk tujuan perencanaan karir dan melanjutkan
bimbingan untuk ekspatriatSebuah sistem penyediaan informasi dan menjaga kontak dengan ekspatriat sehingga ia dapat terus merasa menjadi bagian dari organisasi rumah.

Penyesuaian lintas budaya yang efektif dengan pasangan lebih mungkin :
ketika perusahaan mencari pendapat pasangan tentang penugasan internasional dan standar yang diharapkan dari hidup, dan
ketika pasangan inisiat pelatihan predeparture sendiri (sehingga menambah pelatihan minimum yang diberikan oleh sebagian besar perusahaan).
Detail 1
Detail 2
Detail 3
Detail 4
Detail 1
Detail 2
Detail 3
Hal penting yang harus d perhatikan
Untuk memaksimalkan retensi jangka panjang dan penggunaan kader internasional melalui manajemen karir sehingga perusahaan dapat mengembangkan sebuah tim manajemen puncak dengan pengalaman global
Untuk mengembangkan tim manajemen global yang efektif
Untuk memahami, nilai, dan mempromosikan peran perempuan dan minoritas dalam manajemen internasional dalam rangka memaksimalkan sumber daya kurang dimanfaatkan
Untuk memaksimalkan manfaat dari tenaga kerja yang semakin beragam di berbagai lokasi di seluruh dunia
Untuk bekerja dengan negara sistem hubungan kerja host untuk mempengaruhi pelaksanaan strategi dan produktivitas karyawan.

Global management teams


The role of women in international management
Global multiculturalism: Managing diversity
Working within local labor relations systems
The Role of the Expatriate Spouse
Phases in the Expatriate Transition Process
Pintu keluar transisi dari negara asal, keberhasilan yang akan ditentukan terutama oleh kualitas persiapan ekspatriat telah menerima;
transisi masuk ke negara tuan rumah, di mana sukses akulturasi (atau keluar awal) akan sangat tergantung pada pengawasan dan dukungan, dan
transisi masuk kembali ke negara asal atau ke negara tuan rumah baru, di mana tingkat kejutan budaya mundur dan kemudahan ulang akulturasi akan tergantung pada tahapan sebelumnya persiapan dan dukungan.
Full transcript