Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Turismo en Colaboración

¿Qué es un destino turístico? ¿Cómo trabajar asociativamente? El Turismo; una alternativa de sustentabilidad.
by

Juan Castaing

on 30 July 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Turismo en Colaboración

photo credit Nasa / Goddard Space Flight Center / Reto Stöckli
La base de una educuada gestión del destino es saber valorar el territorio, empoderándose de la visión del turismo, una experiencia compleja dónde hay que hacerse cargo de diversos temas y de todos los elementos que definen un viaje.
La Gestión de Destinos: El Turismo como un Fenómeno
"Un destino se compone por la planta turística
(atractivos, servicios, accesibilidad)
y la demanda de turistas que perciben un
territorio como lugar de destino."



Un turista puede visitar un lugar como ...

SANTIAGO

VALPARAISO

LA PATAGONIA


¿La Cordillera de Los Andes?
¿Qué es un destino turístico?
Para eso necesitamos tanto productos innovadores como
experiencias únicas, para que los turistas
vengan y premanezcan en nuestro destino
"LA CLAVE" ESTÁ EN ATRAER A TURISTAS
QUE IDENTIFIQUEN LA EXPERIENCIA DE MI DESTINO TURÍSTICO como "deseable"
El producto turístico se compone de 4 elementos fundamentales, los que se muestran en el siguiente cuadro. A parte de estos elementos se les pueden agregar otros, sin embargo la base de un producto turístico podría visualizarse de esta manera...
¿Qué es un Producto Turístico?
Fuente: Elaboración propia a partir de Oyarzún, Szmulewicz 1999.
El turista no visita solamente una empresa de turismo, sino visita la experiencia de un destino. Es por ello que una experiencia turística puede determinar las motivaciones de volver o no de un turista a un destino. Para lograr una gestión de la calidad del servicio, y atraer a turistas, es fundamental trabajar en estrategias colectivas y sustentables, que permitan lograr en conjunto lo que no podemos individualmente.
La Asociatividad como experiencia


El turismo es una de las actividades económicas mas grande del mundo, y posee gran cantidad de empleabilidad por tratarse de una actividad donde el servicio es desarrollado por seres humanos, siendo un factor clave en la experiencia de viaje.
Rol del emprendedor
en el turismo
El emprendedor es quien a diferencia de un inversionista, se adentra en una idea de negocio invirtiendo tiempo, dinero y creatividad, entre otras, teniendo limitantes en muchos de estos aspectos. Sin embargo el emprendedor turístico es quien abre los caminos para que otros los sigan o imiten su ejemplo.
El éxito de la colaboración
El Sueño del Emprendedor Asociativo
un Gestor Turístico de su Destino
Cornelia Prenzlau
Restaurant "Espantapajaros"
Mesa Publico-privada
Puerto Octay
Andean Lodge
Turismo Rural Comunitario

Luz María Oyarzo
Ecoturismo Puñihuil
Ancúd
¿A dónde nos lleva?
Web Social
Turismo 2.0
Planificando productos
y destinos turísticos...
Beneficios
de la Gestión Comunitaria
Desafíos de la Gestión Comunitaria
Hacer comunidad
Destino Emergente + Emprendimiento + Asociatividad
= Destino Global
...a la Gestión del Destino
La experiencia de entregar y recibir Servicios
La Gestión Comunitaria del
Destino Turístico
Difundiendo y gestionando atractivos patrimoniales
Trabajando ideas con los demás!
Haciéndome cargo del TERRITORIO QUE AMO
¿Qué marcas nos definen?
¿Qué mercados nos conocen?
¿Qué necesito para emprender mis ideas?
¿Quiénes comparten mi visión de producto?
¿A quiénes debo integrar a la visión de la experiencia
del destino que deseo co-crear?
¿Quiénes nos visitan?
...destinos...
...en desarrollo permanente...
...podemos llegar a ser comunidades globales en colaboración.
Con Visión


¿Es o se hace?
Solo algunos ejemplos...
Lograr la eficiencia en la gestión del proceso de desarrollo turístico.
Lograr la eficacia en la toma de desiciones.
Lograr innovación en los productos sin descuidar la sustentabilidad y los beneficios comunes.
Responsabilidad al ejecutar lo que se planifica.
Seguimiento y evaluación periódica del trabajo realizado
¿Quienes somos? ¿Que hacemos?
La Experiencia Cordillera... está en desarrollo
Bienvenidos al Mundo de los Credores de Experiencias
Experiencia Patagonia
Experiencia
Chile

Experiencia
Nueva Zelanda

Experiencia
Chiloé

Argentina
Africa

Nepal

Los Andes

Podemos co-crear
los destinos

Podemos co-crear
la experiencia

Podemos
intervenir en
éste fenómeno

Podemos
despertar
la conciencia
de un destino











¿Que diría un "extraterrestre" de nuestro Destino?
¿Estaremos en sus opciones de viaje?
La gestión del destino puede contar con organizaciones productivas (producto), territoriales
(destino) o generalmente un mix de ambas buscándo un encadenamiento socioproductivo: "Relaciones verticales -entre proveedor, productor y distribuidor - y horizontales - entre productores (servicios y bienes) tercerizados todavía sin ser espuria, esto es, sin ser ecnoómicamente desigual, socialmente injusto y ecológicamente imprudente".
La gobernanza
Modelo:
Publico-privado
Territorial
Recursos propios
Objetivos comunes
"Una visión que
considere un manejo
razonable de los
recursos, que sea
respetuosa del medio
ambiente y
responsable con el
entorno social"
(Kay, C. 2007)
Beneficios a pequeña escala
(destinos emergentes) y con
necesidades y objetivos comunes.
Mayor control social sobre el
uso territorial.


APLICAR MATRIZ DE TRABAJO!!!!
PROBLEMAS DE LA ASOCIATIVIDAD TURISTICA
Desconfianza
Individualismo
Desinterés por el trabajo colaborativo
Descanso en las directivas
Liderazgos negativos
Baja afinidad interpresonal
Política partidista v/s politica local
Asistencialismo y clientelismo
Oportunismo para conseguir financiamientos

¿Cómo gestionamos los atractivos,
servicios, accesos y la
comercialización del destino?




DESARROLLANDO
PRODUCTOS TURÍSTICOS
ASOCIATIVOS
Generamos:
Alianzas, asociaciones,
acuerdos y organizaciones
con una visión común.
Full transcript