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Exposicion, Profesionalizacion

Profesionalizacion en las Empresas Familiares
by

Karina Diaz

on 7 October 2012

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Transcript of Exposicion, Profesionalizacion

Mediano Plazo Profesionalización en Las
Empresas Familiares En el mundo empresarial actual, resulta contradictorio que al haber evolucionado a la era del conocimiento y talento, exista un abismo amplio en temas de inversión en el aprendizaje del recurso humano y el crecimiento organizacional.
. Introducción Importancia de la Capacitación Familiar En La Familia Antecedentes Inversión Gasto, no inversión En Las Empresas Escases de Capacitación por parte de las empresas Compromiso Análisis de necesidades y planificación de formación de directivos sean familiares o no Profesionalización en Las Empresas Familiares
Altos Niveles de Desempeño
 
  Empresa Profesional Formar sucesores Anteponerse a obstaculos Nivel eficiente Alcance de metas Perfeccionar Desempeño Mejorar Desempeño Motivación del colaborador Desarrollo de Talentos Objetivos Profesionalización de directivos no familiares Profesionalización de los miembros de la familia Reto de la profesionalización Conocimiento adquirido en el trayecto Actualidad de Las
Empresas Familiares Capacitación Plan estratégico Procesos Incorporación de la familia no capacitada Corto Plazo Largo Plazo Continuidad de la Empresa Planes de Carrera Planeación Estratégica Beneficios de La
Profesionalización Beneficios Logrados Necesidad de Crecimiento Necesidad de cambio Necesidad de Profesionalizar Falta de Planeación en Transición Caida de Empresa Familiar Órgano de Gobierno
  Largo Plazo
  Sucesión
  Herramientas factibles a Ser Incorporadas a Traves de la Capacitación Conflictos Selección y Evaluación Objetiva Oportunidades de Desarrollo Remuneración Adecuada Reconocimiento del Éxito Mejoras Desarrollo de Gestion Estratégica Decisiones estratégicas
Dirección por objetivos
Políticas retributivas
Personas adaptadas a puestos
Recompensas por desempeño
Información
Profesionales No Profesionalizada Profesionalizada Decisiones tácticas
Dirección por tareas
Costos de personal
Puestos adaptados
Recompensas por antigüedad
Incertidumbre
Trabajadores Propietarios Características de Empresas  La profesionalización en la empresa familiar, es un proceso continuo de formación cognoscitiva y ética

 La profesionalización sugiere integrar a todo el equipo de colaboradores y prepararlos antes, durante y una vez alcanzados los objetivos propuestos

En comparación con la administración tradicional, donde se consideraba la profesionalización como un costo empresarial irrecuperable, hoy es inversión

 La profesionalización es fundamento en la ventaja competitiva de diferenciación de la empresa familiar

Las empresas familiares profesionalizadas son empresas que poseen líderes visionarios, en las cuales se ven fortalecidos los valores Conclusiones
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