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Prepárate para presentar tu examen de certificación como PMP

Los 47 procesos del PMBOK® 5 (sin tener que memorizar) https://medium.com/administrador-de-proyectos
by

Oscar Busio

on 24 February 2016

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Transcript of Prepárate para presentar tu examen de certificación como PMP

INICIO
PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN
PMBOK® 5 47 PROCESOS
Prepárate para presentar tu examen de certificación como PMP® de una manera muy práctica.
MONITOREO Y CONTROL
CIERRE
https://medium.com/administrador-de-proyectos
REFERENCIA
INTEGRACIÓN
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
INTERESADOS
Identificar a los Interesados
CALIDAD
Planificar la Gestión
de la Calidad
ALCANCE
Planificar la Gestión del Alcance
TIEMPO
Estimar la Duración
de las Actividades
TIEMPO
Desarrollar el Cronograma
TIEMPO
Estimar los Recursos
de las Actividades
TIEMPO
Secuenciar las Actividades
TIEMPO
Definir las Actividades
ALCANCE
Recopilar los Requisitos
ALCANCE
Definir el alcance
ALCANCE
Crear el EDT/WBS
TIEMPO
Planificar la Gestión del
Cronograma
RIESGOS
Planificar la Gestión
de los Riesgos
RIESGOS
Identificar los Riesgos
RIESGOS
Realizar el Análisis
Cuantitativo de Riesgos
RIESGOS
Realizar el Análisis
Cualitativo de Riesgos
RIESGOS
Planificar la Respuesta
a los Riesgos
COSTOS
Planificar la Gestión
de los Costos
COSTOS
Estimar los Costos
COSTOS
Determinar el Presupuesto
INTEGRACIÓN
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto.
RECURSOS HUMANOS
Planificar la Gestión
de los Recursos Humanos
INTERESADOS
Planificar la Gestión
de los Interesados
COMUNICACIONES
Planificar la Gestión
de las Comunicaciones
ADQUISICIONES
Planificar la Gestión
de las Adquisiciones
INTEGRACIÓN
Dirigir y Gestionar
el Trabajo del Proyecto
COMUNICACIONES
Planificar la Gestión
de las Comunicaciones
CALIDAD
Planificar la Gestión
de la Calidad
RECURSOS HUMANOS
Adquirir el Equipo
del Proyecto
RECURSOS HUMANOS
Desarrollar el Equipo
del Proyecto
RECURSOS HUMANOS
Dirigir el Equipo
del Proyecto
INTERESADOS
Gestionar la Participación
de los Interesados
ADQUISICIONES
Efectuar las Adquisiciones
INTEGRACIÓN
Monitorear y Controlar
el trabajo del proyecto.
COMUNICACIONES
Controlar las Comunicaciones
CALIDAD
Controlar la Calidad
INTERESADOS
Controlar la Participación
de los Interesados.

ADQUISICIONES
Controlar la Adquisiciones
ALCANCE
Validar el Alcance
COSTOS
Controlar los Costos
RIESGOS
Controlar los Riesgos.
INTEGRACIÓN
Realizar el Control
Integrado de cambios.
ALCANCE
Controlar el Alcance
TIEMPO
Controlar el Cronograma
INTEGRACIÓN
Cerrar el Proyecto o Fase
ADQUISICIONES
Cerrar las Adquisiciones
FUENTE: PMBOK® 5th Edition Processes Flow
Download the free PMBOK® Guide 5th edition Processes Flow.
Developed and published with permission from the Project Management Institute®.
http://www.ricardo-vargas.com/pmbok5-processes-flow/
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