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Estructura Funcional

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by

angelo capriles

on 26 June 2014

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Transcript of Estructura Funcional

Experiencia practica
Es un solucionador de problemas. Cuando es necesario abordar de manera sistemática la situacion mediante la aplicación hábil de herramientas tecnicas y experiencia.
Teoria de organizacion y metodos
El funcionamiento del sistema de Organización y Métodos varía de acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro de la que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden recurrir para el desarrollo de sus funciones de análisis y diagnóstico administrativo y diseño organizacional.
"Las funciones consisten en una orientación general en el conjunto de la administración" y se pueden destacar de la siguiente manera:



Papel del analisis administrativo
El sisma administrativo de una organización comprende a sus practicas de planeacion, organización, dirección y control, es el patrón global formado por las diversas practicas gerenciales.
Estructura Funcional
de los Sistemas y Organizaciones

Caracteristicas
Los analistas se encarga de recopilar y analizar información con el fin de presentar soluciones y alternativas a los problemas cuyo estudio se los encomienda.
Tacto
Mente abierta
Capacidad analítica
Creatividad
Enfoque
Perspectiva
Sencillez
Méritos personales
Debe protagonizar principalmente tres papeles:
Consultar
Especialista de apoyo o soporte
Agente de cambio
Metodo
Actividad
Conjunto de actos o labores-especificas (operativa) a realizar por un individuo, departamento, unidad.

Tambien puede definirse como una o mas operaciones afines y sucesivas que forman parte de un procedimiento ejecutado por una misma persona o una misma unidad administrativa.

Toma de decisiones y juicios grupales.
Coordinación
Transformación de información
Restricciones a la delegación de autoridad
Consolidación de autoridad
Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia.
Adecuar la organización y las funciones en la dependencia a las que se trabaja.
Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan en la interpretación y aplicación de técnicas administrativas.
Hacer actividades de promoción, investigación y divulgación.
Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organización.
Dictamen, asesoramiento e información de los trabajos que deba realizar la organización en cada una de sus divisiones.
Conocimiento de las técnicas concernientes al mejoramiento de métodos y a los principios generales para resolución de problemas que se plantean en la organización de la cual dependen.
Estudio, bibliografía y documentación sobre temas de organización y métodos.
Formacion Educativa
Teoría general de Sistemas
Enfoque de Sistemas
Problemas administrativos
Toma de decisiones
Sistemas y procedimientos
Medición del trabajo
Simplificación administrativa
Comunicación administrativa
Procesamiento electrónico de datos
Análisis de la organización
Investigación administrativa
Relaciones humanas
Diseño de control de formas
Gráficos reticulares
Agente de cambio
Sera un agente de cambio cada vez que realice alguna de las actividades del ciclo de desarrollo del sistema, las cuales se mantienen presentes en la empresa por un largo preiodo. Un agente de cambio es aquella persona que sirve como catalizador para el cambio, que desarrolla un plan para el mismo y colabora con otros para agilizar.
Función de asesoramiento
Son características del crecimiento vertical de las organizaciones las relaciones de superior a subalterno; es decir, aquel delega autoridad en este, quien a su vez lo delega a otro y así sucesivamente.
FIN
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