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NHS - El modelo británico en Logística Hospitalaria

4ª Jornada SIL PHARMA & HEALTH
by

DHL Supply Chain Spain

on 17 June 2013

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Transcript of NHS - El modelo británico en Logística Hospitalaria

4ª Jornada SIL PHARMA & HEALTH
Barcelona, 18 de junio de 2013
NHS Supply Chain
El modelo británico en logística hospitalaria

Background
NHS Supply Chain
es una operación
"end-to-end"
de Compras y Gestión de la Cadena de Suministro, gestionada por
DHL
para el Gobierno del Reino Unido.
Anteriormente a la adjudicación había dos organizaciones independientes con poca conectividad a nivel de procesos:
NHS Logistics Authority
(Gestión Logística)
NHS PASA
(Central de Compras)
Contrato de
10 años,
adjudicado en 2006
Gasto de
£5.000m
por año (excluyendo Fármacos)
Se da cobertura a unos
400 NHS Trusts
, mayoritariamente autónomos y con una libertad relativa del control del gobierno central
El uso de NHS Supply Chain
no es obligatorio
Facts & Figures
En los últimos 5 años NHS Supply Chain ha
ampliado las categorías de productos
gestionadas
Restricciones presupuestarias
– Entorno muy complejo
Tendencias de las entregas– Énfasis en
Hospital at Home
Evolución
Reducción global de costes para NHS £3.75m
mediante acuerdos en gestión médica (mamografía digital, EGG y Ultrasonidos) y no médica (inversores)
.
Casos de éxito
Ahorros mediante la estandarización:
£6m en gasto en vendajes de £19m en colaboración con 13 East Midlands Trusts
£2,5M de South Manchester NHS Foundation Trust
£300k en Consumibles en Cardiología
£384k en productos de papel higiénico
Dinamización e innovación en el sector:
Sinergia de transporte en el traslado de maquinaria en UK
Nuevos puestos de trabajo para el fabricante del mayor vendedor de toallas de mano de NHS
£389k de ahorros en productos frescos optimizando volúmenes via mini competiciones y eAuctions, con un 85% de contratos con Pymes
£4,3m ahorros en guantes de examen generando una media de ahorros de £74.190 (29,7%) entre los mejores 50 trusts participantes.
¿Qué hace DHL?
Inflación del mercado
Dimensiones
¿Qué necesita el NHS?
Ámbito de influencia
DHL al servicio de la salud en Iberia
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