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G_ABCEDaire de l'action prospective

Présentation de Fabienne GOUX-BAUDIMENT à l'UNESCO, le 25 mars 2013, dans le cadre du lancement de la série de conférences prospectives Beyond Conventional Futures, initiée par Riel MILLER, directeur de la prospective à l'UNESCO.
by

Fabienne GOUX-BAUDIMENT

on 10 September 2014

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Transcript of G_ABCEDaire de l'action prospective

Abécédaire de l'action prospective
Fabienne GOUX-BAUDIMENT
prospective
la méta-méthode
COMPRENDRE
une phase de diagnostic permettant de comprendre, de manière systémique et dynamique,
le présent et les évolutions passées.

une phase d'exploration de futurs possibles
et d'élaboration de futurs souhaitables,
à partir d’une problématisation

ANTICIPER
une phase collective de choix,
tant de la destination
que du chemin pour l'atteindre
4.0 : paradigme shift
prospective 4.0
penser le futur dans un monde en Transition pour préparer un re-engineering systémique
construire
explorer
comprendre
objet
organisations
territoires
interrogations
S&T
sociétales
économiques
entreprises
institutions
individus
locaux
nationaux
mondiaux
prospectiviste, doct. en sciences sociales
directeur de proGective (FR)
professeur associée à l'Univ. Angers (FR)
progective@progective.com

TO shapers
war-DISoriented human being
Japan, 2015 : one robot per household....
ICIT turning point
This logo, created by Glenn D. Paige, explains the concept of nonkilling combining the ancient Asian yin-yang symbol with the recent brain research finding that stimulation of the pathways between systems of the brain controlling emotions and movement can assist change from violent to nonviolent human behavior. Analogously Creative Transformational Initiatives (blue), drawing upon Nonkilling Human Capabilities (white), can bring an end to Human Killing (red). (Wikipedia)
cognitive sciences
nonkilling
empathy
least interest in property
cash > possession
service > goods (car, cloud)
access > property (sharing, free)
For over five hundred years, we have developed cognitive abilities suited to writing on paper. However, text proliferates today on all kinds of electronic media: e-books, smartphones, computers ... leading to a revolution in our relationship with reading. And changes in our cortex. (S&V Sept. 2009)
virtualizing war
Tocqueville's paradox: the more an unpleasant phenomenon is reduced, the more its residual manifestations are perceived or experienced as unbearable.
First generation "free" from lived war
evacuation of warlike impulses through games (FPS)
feminization of behaviors, homosexuality, androgynyty
disruption of the patriarchal codes
peace
California
Nevada...
Germany...
C.
A.
I.
A.I.
comprendre l'environnement du système
horizon scanning, analyse structurelle...
veille prospective, SIP...
Why do futurists tend to lose themselves in superficial or limited visions of sci-tech and business and fail to foresee the more profoundly relevant trends?
Because they often lack or reject a "big-picture" approach -- a comprehensive, holistic, synthetic view of history and the future that shows us how the seemingly random events of past, present, and future are linked together.
Lawrence TAUB, Tokyo, 1996 / 2001
finalités
au-delà du tendanciel, quelles inflexions, bifurcations, ruptures... ?
EXPLORER les devenirs en germe
IMAGINER les "impensables"
au-delà de l'existant, quelles évolutions ou transformations possibles ?
trends spotting, weak signals, X-events
comment se fabrique une tendance ?
comment se détecte un signal faible, un phénomène non-linéaire ?
qu'est-ce qu'un driver ?
upside-down, wild cards, surprises...
solutions nouvelles
quelles sont nos zones de cécité ? blindspot analysis...
comment les dépasser ? comment éviter d'en créer de nouvelles ?
élaborer les avenirs désirables
ensemble, produire des visions d'avenir souhaitables
CONSTRUIRE
leviers de changement, shapers, acteurs, parties prenantes
projet, roadmap, stratégie, faisabilité
information, communication
hiérarchisation des priorités, valeurs, eutopies/dystopies ; visions, représentations ;
participation, concertation
consensus ad maxima,
futura ad minima
prospective exploratoire
dans le temps et l'espace
et holistique
descriptive et explicative
penser la complexité
simplexité
re-engineering
"Ces processus ne sont pas « simples » mais élaborent des « solutions », des comportements rapides, fiables, qui tiennent compte de l’expérience passée et qui anticipent sur les conséquences futures de l’action. Ils sont simplexes."
biomimicry
facing complexity
defeating complexity
3. mettre en oeuvre le management de la Transition
1. comprendre la Transition
2. définir le cap à tenir
Enseigner l’identité terrienne
Enseigner la compréhension
Les principes d’une connaissance pertinente
Affronter les incertitudes
Enseigner la condition humaine
Les cécités de la connaissance
Les erreurs mentales
Les erreurs intellectuelles

Les erreurs de la raison
Les aveuglements paradigmatiques
L’imprinting et la normalisation
La noologie : possession
L’inattendu
L’incertitude de la connaissance
représentations
worldview
Les sept savoirs nécessaires à
l’éducation du futur
démographie
progrès technique...
facteur de changement
qu'est-ce qu'un shaper ?
un sculpteur de changement
paix
IAO / CAI
interne
externe
risque : une probabilité de survenance non négligeable mais pas une certitude
menace : un fait existant, certain
opportunité : une certitude de gain
les tendances observées sont-elles durables à horizon 2032 ? quels facteurs pourraient s'y opposer ? les accélérer ?
quelles opportunités / menaces ces tendances recèlent-elles pour le système ? pourquoi ? à quel horizon ?
quels moyens mettre en œuvre pour les saisir / éviter ?
drivers
adaptation (au changement climatique, technique, etc.)
recherche du bonheur (empathie)
curiosité (découverte)
recherche du progrès (dépassement)
démographie
énergie
communication
(re)production
mobilité
....
besoins (ce qui manque)
problèmes (ce qui gêne)
(ce qui différencie)
(ce qui peut devenir une force)
connaissance
dynamique
systémique
diagnostique
identification
symptomatologie
prescription
origines
causes
évolutions
In-Out-Move
interrelations
grilles de
lecture
descriptif
explicatif
résolution de
problèmes
distanciation
intelligence collective connaissance directe
intuition, induction
épistémique
visioning
MEDINA VASQUEZ Javier, La imagen y la vision de futuro en los estudios del futuro. Roma : Pontificia Universidad Gregoriana, Tesis Doctoral, 2001.
POLAK Fred, The Image of the Future: enlightening the past, orienting the present, forecasting the future. 2 vols., NewYork: Oceana publications, 1961
http://ann.sagepub.com/content/340/1/181.extract
énoncer
les ruptures vraisemblables
leurs conditions de survenance
leurs impacts positifs et négatifs
énoncer des tendances en cours (cf. GdL)
estimer
leur évolution à 20-30 ans (hausse, baisse, stabilité)
les menaces / opportunités qu'elles recèlent
les éléments collatéraux (système)
rechercher
les tendances émergentes
les signaux faibles
les germes de rupture ou de bifurcation
scénarios

2030
1. scénario tendanciel
2. scénario de l'inversion
3. scénario de l'adaptation
1a. statut quo
Le système évoluera de lui-même ; il s’autorégulera. Les mêmes tendances observées aujourd’hui seront maintenues ; il n’y aura pas d’inflexion : mêmes flux migratoires, mêmes problèmes… Ce scénario traduit l’incapacité, voire l’impuissance des Institutions d’agir ou d’influer sur la réalité de la migration.
1b. accélération
accélération des flux migratoires vers les pays riches : poursuite des inégalités de développement
apparition de nouvelles zones d’attraction : renforcement de l’émigration marocaine vers les pays du Golfe
croissance des transferts par consolidation du stock en place et nouveaux émigrants vers nouvelles destinations
le Maroc change de statut ; de pays d’émigration, il devient pays d’immigration.
Retour massif de la diaspora marocaine sous l’effet conjugué de la récession dans les pays d’accueil, la montée des xénophobies, le durcissement des conditions de délivrance des visas et des permis de séjour…
Baisse de l’émigration en lien avec l’islamophobie, montée de l’extrême droite et surtout aussi l’ouverture d’écoles et d’instituts étrangers au Maroc (maintien de beaucoup d’étudiants marocains au pays au lieu d’émigrer)
Poursuite de l'immigration sub-saharienne
3a. émigration choisie, ciblée, canalisée
Cette forme d’émigration concernera surtout les compétences qualifiées et pourrait se faire par le biais de conventions bilatérales. Tendance vers une politique de verrouillage de la migration et de la migration choisie à cause de la persistance de la crise.
3b. déconnection totale des MRE
et intégration dans les pays d’accueil
baisse des transferts et des investissements à cause du relâchement des liens avec le pays
chute des transferts
3c. mobilité accrue
passage du MRE au MSRF (Marocain sans résidence fixe)
retour de travailleurs moins qualifiés
accélération de la fuite des cerveaux, aggravation de la situation de la recherche et l'innovation. Ce dernier scénario peut être cependant contrebalancer par la hausse continue du nombre d'étudiants venus de pays en développement, en particulier sub-sahariens.
énoncer les eutopies et dystopies
hiérarchiser les noeuds de futur
vision d'avenir
choisir la destination
un cap idéal
écrire la route
borner les possibles
(cc) image by nuonsolarteam on Flickr
risque
: une probabilité de survenance non négligeable mais pas une certitude
menace
: un fait existant, certain
opportunité
: un fait existant qui peut permettre un gain
évaluer les scénarios exploratoires
ce qui empêche d'atteindre le cap idéal
décrire les détails
ce qui la différencie, spécifie
lister les principales étapes de la roadmap :
- les objectifs à atteindre
- les moyens à mettre en oeuvre
- le planning, les partenaires
Prospective Normative
Créer le monde que nous voulons est un mode opératoire beaucoup plus subtil et plus puissant que de détruire celui que nous ne voulons pas.
quels futurs alternatifs souhaitables ?
critères de désidérabilité
objectifs à atteindre
menaces à parer
opportunités à saisir
avantages / inconvénients
coûts, conséquences, timing
La prospective sert à réorganiser le présent pour préparer l'avenir.
Simon NORA, 1987
La prospective de Gaston BERGER : analyser, comprendre et produire les forces du changement.
analyse des transformations structurelles

selon Edgar MORIN
De la pertinence dans la connaissance
Le contexte
Le global (les relations entre tout et parties)
Le multidimensionnel
Le complexe
L’intelligence générale (l’antinomie)
Les problèmes essentiels
Disjonction et spécialisation close
Réduction et disjonction
La fausse rationalité
L’éthique du genre humain
des problématiques
entraîne une bifurcation de trajectoire (changement)
structurelles
prospectives
concernant une partie significative de la population
dont la solution
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