Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

PDCA

No description
by

Pornravee Lerdporntaveewat

on 6 September 2011

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of PDCA

การวางแผน การวางแผนเพื่อปรับปรุงเปลี่ยนแปลง สภาพที่เกิดขึ้นในปัจจุบันให้ดีขึ้น การวางแผนเพื่ออนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น เตรียมพร้อมสำหรับทุกสิ่ง การวางแผนการทำงานมี 4 ขั้นตอนดังนี้ ขั้นการศึกษา....
การวางแผนศึกษาข้อมูล ขั้นเตรียมงาน....
การวางแผนเตรียมงานทั้งสถานที่ ความพร้อมของพนักงาน .. ขั้นดำเนินงาน....
การวางแนวทางการปฏิบัติงาน
ของแต่ละส่วน แต่ละฝ่าย ขั้นการประเมินผล....
การวางแผนหรือการเตรียมการประเมินอย่างเป็นระบบ (cc) photo by Metro Centric on Flickr (cc) photo by Franco Folini on Flickr (cc) photo by jimmyharris on Flickr (cc) photo by Metro Centric on Flickr เราใช้วงจร PDCA เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทุกครั้งที่วงจรหมุนครบรอบก็จะ
เป็นแรงส่งให้หมุนรอบต่อไปด้วยวิธีการ
ใหม่ๆ ที่ทำให้เกิดการปรับปรุงทำให้การ
ทำงานพัฒนาไม่สิ้นสุด PDCA ประยุกต์ได้กับทุกเรื่อง เช่น ปรุงอาหาร การเดินทางไปทำงานในแต่ละวัน การตั้งเป้าหมายชีวิต การดำเนินงานในบริษัท
แม้กระทั่งระบบประกันคุณภาพ การนำ PDCA ไปใช้ เพื่อป้องกัน -ป้องกันปัญหาที่อาจจะเกิด
ช่วยลดความสับสนในการทำงาน
ช่วยในการใช้ทรัพยากรอย่างพอเพียง -การตรวจสอบนำไปสู่การที่จะไม่เกิดปัญหาซ้ำเดิม ลดความรุนแรงของปัญหา -การทำงานจะมีการตรวจสอบเป็นระยะทำให้เกิดความรัดกุมและแก้ปัญหาได้รวดเร็ว เพื่อแก้ปัญหา -ต้องใช้ C จาก PDCA เพื่อตรวจสอบปัญหาและนำมาวางแผนเพื่อดำเนินการทำ PDCA ต่อไป เพื่อปรับปรุง -ไม่ต้องรอให้เกิดปัญหา แต่เราต้องแสวงหาสิ่งต่างๆ
เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตในสังคม ประโยชน์ของ PDCA 1).การวางแผนก่อนปฏิบัติงาน
เพื่อให้เกิดความพร้อมเมื่อได้ปฏิบัติงานจริง 2).การปฏิบัติตามแผนงาน เพื่อทำให้ทราบขั้นตอน วิธีการและสามารถทำให้ทราบอุปสรรคล่วงหน้า
ทำให้งานเกิดความราบรื่น เรียบร้อย
นำไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ 3).การตรวจสอบจะเป็นการที่ทำให้ทราบปัญหา
และแก้ปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อที่จะได้มีการดำเนินงานต่อไป 4).การปรับปรุงแก้ไขข้อบกพร่องที่เกิดขึ้น
จะช่วยให้งานมีคุณภาพมากยิ่งขึ้น เทคนิค P มีอะไรต้องทำ
ใครทำ
ใช้อะไรบ้าง ใช้เวลาแต่ละขั้นตอนเท่าใด
ควรทำอะไรก่อนหลัง
เป้าหมายคืออะไร ? D C A ทำให้ถูกตั้งแต่แรก
มีการตรวจสอบทุกขั้นตอน ตรวจสอบวิธีการและระยะเวลาการปฏิบัติจริง (ตามแผนหรือไม่)
ตรวจสอบผล (ตามเป้าหมายหรือไม่) ถ้า C แล้วพบข้อผิดพลาด ให้หาสาเหตุแล้วแก้ที่สาเหตุ
หาทางปรับปรุงเพื่อให้ดีกว่าเดิม การวางแผนต้องมีเป้าหมาย เป้าหมายที่ดีต้องมี SMARTER Specific เจาะจงชัดเจน Measurable วัดประเมินผล Acceptable เป็นที่ยอมรับของผู้ปฏิบัติ Realistic อยู่บนพื้นฐานความเป็นจริง ดTime Frame มีกรอบเวลากำหนด Extending ท้าทายความสามารถผู้ปฎิบัติ Rewarding คุ้มค่าที่จะทำ Do ลงมือปฏิบัติตามแผน ตรวจสอบ
ติดตาม
ประเมินผล การตรวจสอบให้ได้ผล
เที่ยงตรง เชื่อถือได้ ตรวจสอบจากเป้าหมายที่กำหนดไว้ มีเครื่องมือที่เชื่อถือได้ มีเกณฑ์การตรวจสอบชัดเจน มีการกำหนดเวลาตรวจสอบที่แน่นอน บุคคลที่ตรวจสอบต้องเป็นบุคคลที่ได้รับการยอมรับจากทุกฝ่ายที่ เกี่ยวข้องแล้ว ปรับปรุงและพัฒนา PLAN CHECK ACTION P D C A
Full transcript