Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO

No description
by

Mafer Bl

on 6 September 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO

Relación entre dirección y teorías de motivación
DEFINICIÓN
FASES Y CARACTERÍSTICAS
Estilos de dirección
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
PRINCIPIOS DE EJECUCIÓN
DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN:
es el proceso de influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Motivación
Trabajo en equipo
Liderazgo
describe la cantidad de esfuerzo que una persona quiere intervenir en las tareas del puesto y permiten lograr un objetivo
proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo
procedimientos y metodologías que ultiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas
Distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada
Toma de decisiones
Integración
Motivación
Comunicación
Liderazgo
conocer mi objetivo
saber cual es mi puesto
saber trabajar en equipo
arrancar a hacerlo
Estilo Autocrático:

el jefe impone las normas y sus criterios
Estilo Paternalista:
Establece una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus problemas.
Estilo Laissez faire:
El jefe no interviene en las decisiones, no motiva, no da instrucciones de trabajo, deja libertad de actuación a los empleados
Estilo Democrático:
El directivo mantiene un equilibrio entre autoridad (dando orientaciones y marcando pautas)
Estilo Burocrático:
La organización establece una estructura jerárquica, con normas, pautas de actuación rígidas
Estilo Institucional:
El directivo se adapta a la situación de trabajo.
la relación de dirección y las teorías de motivación es que un director debe saber como llevar acabo sus planeación y estilos para controlar una organización y con estos métodos y técnicas se pueden abrir muchas puertas, diferentes planeación y estilos de trabajar
ALEJANDRA MORALES
Full transcript