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Metodologia 5s

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by

mia orantes

on 10 September 2012

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Transcript of Metodologia 5s

pasos Incorporación
Metodología 5s implementación
metodología 5s Paso 1: preparación
Se debe de formar, aprender, estudiar los conceptos y la metodología de las 5s
y planificar las actividades. implementación
metodología 5s Paso 2: ACCION
Identificación; se buscara los innecesarios, fuentes de suciedad, necesidades de ubicación. implementación
metodología 5s Paso 3: ANALIZAR
Se buscara llegar a un acuerdo grupal
acerca donde convendrían situarse
mejor los elementos implementación
metodología 5s Paso 4: DOCUMENTAR LAS CONCLUSIONES
Se pondrá en el área un documento para
que todo el personal este avisado del
cambio que tendrá esa decisión. Metodología 5s Se basan en gestionar de forma sistemática los elementos de un área de trabajo de acuerdo a cinco fases, conceptualmente muy sencillas, pero que requieren esfuerzo y perseverancia para mantenerlas.
para que se pueda lograr
Que los lugares de trabajo estén mejor organizados.
más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad. Separar Innecesarios

1.Necesarios son simplemente todo aquello que vamos a utilizar próximamente sin importar cuando o cuanto.

2. Innecesarios es simplemente todo aquello que no pensamos en usar en un futuro. Situar Necesarios
Pretende ubicar los elementos en el sitio donde se pueden encontrar fácilmente para su uso y retornarlos nuevamente donde corresponde. Suprimir Suciedad
Se identifica y se elimina los focos y fuentes de suciedad Estandarizar
"Todos Iguales siempre" Seguir Mejorando “Lo más importante es preguntar a la persona encargada o dueña del lugar PORQUE…..es la que sabe más” “ser realista y practico” Spark “Un nombre para cada cosa y cada cosa con su nombre”. Identificar claramente
“Tanto lo general como lo especifico “ PASOS PARA ORGANIZAR
1: DEFINIR NOMBRE Y COLOR.
2: DONDE GUARDAR Y CUAL ES SU FRECUENCIA DE USO.
3: A COMODAR LAS COSAS DE TAL FORMA QUE SE FACILITE EL COLOCAR ETIQUETAS.
4: IDENTIFICAR CADA MUEBLE Y LUGAR DE ALMACENAMIENTO DE CADA OBJETO. “No es más limpio el que más limpia sino el que menos ensucia” 1.identificar los materiales necesarios y adecuados para la limpieza del área de trabajo.
2.asignar un lugar adecuado y funcional a cada artículo utilizado para mantener
limpia el área de trabajo.
3.establecer métodos de prevención que eviten que se ensucie el área.
4.Implementar actividades de limpieza como rutina Tiende a conservar lo que sea logrado aplicarse con estándares a la práctica de las tres primeras S.
Está relacionada con la creación de los hábitos para conservar el lugar en buenas condiciones Es La práctica pretende lograr que el habito de respetar y utilizar correctamente los procedimientos, estándares se lleven acabo 5s
Separar Innecesarios
Situar Necesarios
Suprimir Suciedad
Estandarizar
Seguir Mejorando "Un Lugar para cada cosa y cada cosa en su Lugar" Beneficios:
Lugares de trabajo mas seguro y productivos.
Libera espacio útil
Reducir los tiempos de acceso al material, documentos, herramientas y otros elementos de trabajo.
Mejorar el control visual de stocks
Eliminar las pérdidas de productos o elementos que se deterioran por permanecer un largo tiempo expuestos en un ambiento no adecuado para ellos. Beneficios:
Facilita el acceso rápido a elementos que se requieren para el trabajo
El aseo y limpieza se pueden realizar con mayor facilidad y seguridad.
La presentación y estética y comunica orden, responsabilidad y compromiso con el trabajo.
Se libera espacio.
El ambiente de trabajo es más agradable.
Ayuda a identificar cuando falta algo.
Facilita regresar a su lugar los objetos que hemos utilizados. Beneficios:
Reduce el riesgo potencial de que se produzcan accidentes.
Mejora el bienestar físico y mental del trabajador.
Se incrementa la vida útil del equipo al evitar su deterioro por contaminación y suciedad.
Las averías se pueden identificar más fácilmente cuando el equipo se encuentra en estado óptimo de limpieza
. Beneficios
El respeto de las normas y estándares establecidas para conservar el sitio de trabajo impecable.
Promover el hábito de reflexión sobre el nivel de cumplimiento de las normas establecidas.
Comprender la importancia del respeto por los demás y por las normas en las que el trabajador seguramente ha participado directa o indirectamente en su elaboración. Beneficios:
Se guarda el conocimiento producido durante años de trabajo.
Se mejora el bienestar del personal al crear un hábito de conservar en buen estado su lugar de trabajo en forma permanente.
Los operarios deberan aprender a conocer en profundidad el equipo.
Se prepara el personal para asumir mayores responsabilidades en la gestión del puesto de trabajo. Beneficios:
Reduce el riesgo potencial de que se produzcan accidentes.
Mejora el bienestar físico y mental del trabajador.
Se incrementa la vida útil del equipo al evitar su deterioro por contaminación y suciedad.
Las averías se pueden identificar más fácilmente cuando el equipo se encuentra en estado óptimo de limpieza
La limpieza conduce a un aumento significativo de la Efectividad Global del Equipo.
Se reducen los despilfarros de materiales y energía debido a la eliminación de fugas y escapes.
La calidad del producto se mejora y se evitan las pérdidas por suciedad y contaminación. Beneficios:
Se guarda el conocimiento producido durante años de trabajo.
Se mejora el bienestar del personal al crear un hábito de conservar impecable el sitio de trabajo en forma permanente.
Los operarios aprender a conocer en profundidad el equipo.
Se evitan errores en la limpieza que puedan conducir a accidentes o riesgos laborales innecesarios.
Se prepara el personal para asumir mayores responsabilidades en la gestión del puesto de trabajo.
Los tiempos de intervención se mejoran y se incrementa la productividad.
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