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Cobit 5

Conceptos minimos de Cobit 5
by

Francisco Sarmiento

on 22 May 2013

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Transcript of Cobit 5

Presentado por:
CRISTINA USECHE SAMUDIO
MÓNICA MARÍA MEJÍA TELLO
FRANCISCO ELIECER SARMIENTO DEVIA COBIT 5
Control OBjetives for Information and related Technology Un marco de referencia integral que contribuye en la organización al logro de los objetivos y entrega de valor a través de un efectivo gobierno y gestión de TI empresarial. ¿Cuál es el propósito de
COBIT? Ayudar a las organizaciones a obtener
el valor óptimo de TI manteniendo
un balance entre la realización de
beneficios, la utilización de recursos y
los niveles de riesgo asumidos.

COBIT 5 posibilita que TI sea gobernada y gestionada en forma holística para toda la organización, tomando en consideración
el negocio y áreas funcionales de punta a punta
así como los interesados internos y externos.

COBIT 5 se puede aplicar a organizaciones de todos los tamaños, tanto en el sector privado, público o entidades sin fines de lucro. ¿Para quién es COBIT? Para quienes tienen como responsabilidad primaria los procesos de negocio y la tecnología, aquellos de quien depende la tecnología y la información confiable, y los que proveen calidad, confiabilidad y control de TI. Alinear los objetivos de
su negocio,
con los objetivos de TI Al basarse en 5 principios y 7 facilitadores, COBIT 5 utiliza prácticas de gobierno y gestión para describir las acciones que son ejemplo de mejores prácticas de su aplicación. 5 principios de COBIT 5 1.Satisfacer las necesidades del accionista
2.Considerar la empresa de punta a punta
3.Aplicar un único modelo de referencia integrado
4.Posibilitar un enfoque holístico
5.Separar gobierno de la gestión. 7 Facilitadores de COBIT 5 1.Principios, políticas y modelos de referencia
2.Procesos
3.Estructuras organizacionales
4.Cultura, ética y comportamiento
5.Información
6.Servicios, infraestructura y aplicaciones
7.Gente, habilidades y competencias.
COBIT 5 establece principios y facilitadores genéricos que son útiles para empresas de todos los tamaños. COBIT 5 une los cinco principios que permiten a la Organización construir un marco efectivo de Gobierno y Administración basado en una serie holística de siete facilitadores que optimizan la inversión en tecnología e información así como su uso en beneficio de las partes interesadas. Gobierno y Gestión El gobierno asegura que los objetivos empresariales se logran evaluando las necesidades de los accionistas, las condiciones y opciones; establecer la dirección a través de la priorización y la toma de decisiones; y monitorear el desempeño, el cumplimiento y el progreso versus la dirección y alcance definidos. La gestión se ocupa de planificar, construir, ejecutar y monitorear las actividades alineadas con la dirección establecida por el organismo de gobierno para el logro de los objetivos empresariales. Dominios en
COBIT 5 EDM – Evaluar, Dirigir y Monitorear.
APO – Alinear, Planear y Organizar.
BAI – Construir, Adquirir e Implementar.
DSS – Entrega, Soporte y Servicio.
MEA – Monitorear, Evaluar y Valorar.
EDM: Gobierno asegura que los objetivos de la empresa se logren mediante la evaluación de las necesidades de las partes interesadas teniendo en cuenta las condiciones y opciones, estableciendo la dirección a través de la priorización y decisión, y monitoreando el desempeño, el cumplimiento y el progreso comparando con la dirección y objetivos. APO: Cubre el uso de la información y la tecnología y cómo esta puede ser usada para lograr los objetivos y las metas de la compañía. También pone de relieve la forma de la organización y de infraestructura de TI en orden para lograr resultados óptimos y generar más beneficios utilización de las TI. DSS: Entrega, Soporte y Servicio., Asegura la continuidad de la operación desde la gestión y atención de incidentes y problemas mitigando los riesgos y aportando la seguridad necesaria para que las funciones importantes de soporte de TI se realicen regularmente y en la forma debida BAI: Cubre la identificación de requerimientos de TI, adquiere la tecnología y la implementa dentro de los procesos de negocio actuales de la compañía. MEA: Evalúa las necesidades de la empresa si el actual sistema de TI cumple con los objetivos para los cuales fue diseñado y si están establecidos los controles necesarios para cumplir con los requerimientos regulatorios. Este dominio también abarca la evaluación de la eficiencia del sistema en su capacidad para cumplir con los objetivos del negocio y los procesos de control de la empresa. 1.Posicionar al Gobierno de TI dentro de la organización.
2.Tomar los primeros pasos hacia un Gobierno de TI.
3.Desafíos de implementación y factores de éxitos.
4.Facilitar la gestión del cambio
5.Implementar la mejora continua.
6.Definir los alcances de la implementación.
7.La utilización del COBIT 5 y sus componentes.
Implementar COBIT5 Beneficios al Implementar COBIT5 Incremento de la creación de valor a través un gobierno y gestión efectiva de la información y de los activos tecnológicos. La función de TI se vuelve más enfocada al negocio.
Se incrementa la satisfacción del usuario con el compromiso de TI y sus servicios prestados – TI es visto como facilitador clave.
Incremento del nivel de cumplimiento con las leyes regulaciones y políticas relevantes.
Las personas que participan son más proactivas en la creación de valor a partir de la gestión de TI.
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