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Habilidades Directivas

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on 23 September 2013

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Habilidades Directivas
Clasificación
Habilidades Personales
"Son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. David A. Whetten y Kim S. Cameron.

Capacidades/Conocimientos - Liderazgo/ Coordinación
Concepto
Administración eficiente y eficaz del recurso humano = éxito en las organizaciones
Importancia
Conocerse a uno mismo
Desarrollar la creatividad
Desarrollar el sentido del humor
Manejar las emociones
Manejar las tensiones
Establecer y mantener relaciones interpersonales
Establecer empatía
Resolver problemas
Tomar decisiones
Comunicación asertiva
Resistirse a los vicios y drogas
Mejor comunicación con las personas
Habilidades interpersonales
Empatía
Emociones
Sociabilidad
Garantizan calidad en la labor, un continuo aprendizaje y crecimiento del individuo a través de la interacción.
Habilidades de grupo
Integran los procesos y actividades de grupo y aportan valor significativo con la participación.
Participativas
Comunicativas
Comprender los mensajes del entorno, formular y expresar ideas, opiniones y necesidades e intereses.
Colaborativas
Mejora y fluidez de las ideas en un equipo
Habilidades de comunicación
Elaborar la idea a comunicar
Traducir la idea
Transmitir el mensaje en reunión demostración
Recibir el mensaje
Traducir y comprender el mensaje
Utilizar el mensaje
Considerar las habilidades personales, que comprenden el desarrollo del autoconocimiento, el manejo del estrés y la solución analítica y creativa de problemas.

¿Cómo desarrollarlas?
Además las interpersonales que incluyen el manejo del conflicto, la motivación de los empleados, la comunicación de apoyo y ganar poder e influencia.
Y las grupales que continúen con la formación de equipos eficaces, dirección hacia el cambio positivo y el facultamiento y delegación
Conclusión
Es la búsqueda de trasmitir, buscar la cooperación y conocer las estructuras de nuestra organización
Conclusión
Un buen líder deberá desarrollar sus habilidades personales en primera instancia para poder aplicar sus conocimientos y competencias hacia los demás, tratando siempre de tener una buena comunicación con su equipo, un buen uso de su conocimiento y sobre todo aplicar su integridad en la consecución de los objetivos organizacionales.
Bibliografía
Whetten, David A. y Camerón, Kim S. (2005). Desarrollo de habilidades directivas. México: Editorial Pearson.
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