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Copy of Presentación Tesis

Presentación para la sustentación final de la Tesis 2011
by

Diego Munar

on 20 March 2012

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Transcript of Copy of Presentación Tesis

MMGO Contenido: Trabajo de grado para optar por el título de: * Ubicado entre los 5 mejores fondos a nivel nacional.

* Fundada el 11 de junio de 1973.

*Dedicada a brindar crédito de consumo, de vivienda, comercial y microcrédito, adicional de los certificados de depósito a término fijo

Cuenta con 52 empleados.

* Cuenta con un centro recreacional en Melgar.

* Sus competidores están en el sector financiero (venta de créditos). Bogotá D.C.
Septiembre 16 de 2011 VIVIAN STEFANNY PRIETO CASTELLANOS
DIEGO ANDRÉS MUNAR BACA PLAN DE MEJORAMIENTO PARA
LA EMPRESA FONTEBO * Presentación de la empresa
* MMGO
* Problemática
* Plan de intervención
* Conclusiones Productos.
Ahorro voluntario a término fijo: (AVATF)
FONTEBO ofrece a los asociados la posibilidad de ahorrar voluntariamente desde un (1) SMLMV.

Ahorro permanente: Está representado en los depósitos de dinero
efectuados por el asociado periódicamente, sobre los cuales se reconocen rendimientos del 6.5% Nominal Anual, con capitalización trimestral. Tasas de captación. PROBLEMÁTICA *Falencia en direccionamiento estratégico, la gestión de finanzas y mercadeo.


* Para el segundo semestre de 2011 la empresa ha venido desarrollando planes de mejoramiento que afectan directa e indirectamente a estos componentes. Situacion inicial: Situacion deseada * Desarrollo de nuevo plan estratégico 2012 -– 2015 por Fontebo.

* En el componente de direccionamiento estratégico
- Análisis del entorno
- Desarrollo de Balanced

* En el componente de gestión financiera
- Modelo de control basado en los flujos de
efectivo de la empresa.

* En el componente de mercadeo,
- Inicio de 2011 crearon una estrategia para
atraer más asociados no fue alcanzada Plan de intervención. PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA MISIÓN VISIÓN DOFA Modelo de 5 fuerzas de Porter BALANCED SCORECARD PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA GESTIÓN DE MERCADEOS Alianza estrategica
con Realizar una alianza estratégica con COLVATEL, empresa de la cual ETB y FONTEBO tienen participación accionaria.


COLVATEL
Es una empresa de telecomunicaciones y Tecnología .

ETB le adjudicó a COLVATEL, el negocio de instalación y mantenimiento para ADSL.

Objetivo:
A través de una gestión comercial vincular a los empleados de COLVATEL que cumplan con los requisitos establecidos por el reglamento y las directrices del fondo.


Benchmarking Propuestas de nuevos productos de acuerdo al benchmarking Empresas usadas para el Benchmarking. PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA GESTIÓN FINANCIERA *

Sistema de gestión de calidad NTC ISO 9001:2008

*Crisis financiera por mala administración del dinero.

* Actualmente tiene un enfoque hacia el cliente y el mejoramiento en las prácticas internas.

Lineas de crédito en:
Vivienda, Impuestos, Quinquenio, Prima Técnica, Prima semestral, Vehículo, Educativo Rotativo, Educativo, Calamidad, Reparaciones Locativas, Línea Hogar, Ordinario, Bienestar social y Vacaciones




En educación, salud, turismo, peritaje de vehiculos, polizas, desarrollo de habilidades, conducción, odontología entre otros. Productos de
colocación Productos de
captación Tasas de desde los 12.12% E.A. lo cual significa una tasa efectiva mensual de 0.95%. * Sin estrategias claras que fomenten la innovación y conocimiento y tampoco un enfoque en políticas responsabilidad social y ambiental. *ETAPA I

*ETAPA II

*ETAPA III ADMINISTRADOR DE EMPRESAS Presupuesto del flujo de caja Conocer de manera pronta y segura la ejecucion financiera de la empresa (corto tiempo). Ayuda a la toma de las decisiones estrategicas Mas efectivo que el sistema contable
(calculos al dia). Elaboracion Estados finacieros (ultimos 3 años). Cuentas
contables Rublos
presupuestales Folmulario que sustente el valor de la solicitud en fecha determinada Se estudia y analiza procediendo a consolidar el presupuesto total
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