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"UNIDAD 6. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN"

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by

nayeli gaona sanchez

on 8 May 2015

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Transcript of "UNIDAD 6. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN"

6.1 organigramas.
Nayeli Guadalupe Gaona Sánchez.
Fátima Rubí Ruiz Valadez
Mezli González Rizo
Omar Aguirre Cobián.
Unidad 6
El diseño organizacional demanda la integración de conocimientos de materias previas que proporcionan los fundamentos necesarios para que el resultado del mismo sea una estructura integral y funcional adecuada a las exigencias de las empresas.
"Organigramas"
El organigrama representa la estructura de la organización; estructura significa “la disposición u ordenación de los órganos o cargos que componen una empresa”.

“La estructura organizacional, ósea, la estructura formal de una empresa, es una forma en que los órganos y cargos están distribuidos en los niveles (grados) y en diversos departamentos de la empresa. La estructura organizacional es compleja y puede ser representada gráficamente mediante organigrama”.

"Uso e importancia del organigrama"
Sirven para diagnosticar y analizar las estructuras con miras de replantearlas y adecuarlas a las necesidades del momento. Se emplean como instrumentos de información para los funcionarios de la institución y también para usuarios o clientes.

Conocer el organigrama de la empresa da seguridad y motiva el empleado. Al usuario le da confianza y noción de los servicios que ofrece.

"Diseño de organigramas"
Clases de organigramas
Todos los organigramas se estructuran de manera diferente, es decir, cada organización asigna el diseño del mismo según sus necesidades de entendimiento y otros factores.
"UNIDAD 6. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN"
¿Qué es un organigrama?
El organigrama es la gráfica que representa la organización formal de autoridad y de la división especializada del trabajo de una organización por niveles jerárquicos.
La palabra organigrama proviene del prefijo organi, que implica organización, y grama que significa gráfico. Quiere decir gráfico de organización.

Naturaleza del organigrama.
Representa la estructura formal de una organización. Es una gráfica por una serie de rectángulos, que representa a los organismos o cargos, los cuales se unen entre sí por líneas, que a su vez representan las relaciones de comunicación y autoridad dentro de la organización.

En un organigrama, “cada órgano representa una unidad de trabajo que agrupa personas y unidades menores. De acuerdo con el nivel de jerárquico donde estén situados, los órganos pueden ser denominados direcciones, divisiones, departamentos, áreas y secciones.
• Organigrama vertical
Organigrama horizontal
Organigrama AFNOR
Organigrama circular
Organigrama sectorial o radial
Las siguientes son algunas reglas metodológicas para diseñar un organigrama:
Para agrupar las funciones en organismos o puestos, debe tenerse presente lo siguiente:
Orientaciones generales de la organización.

Tareas similares.

Niveles de diferenciación de las tareas.

Nivel elevado de la integración.

Para la estructuración de unidades individuales:
Procedimientos de medición.

Procedimientos de compensación.

Reglas y procesos normalizados.

Jerarquía de la unidad y medios de control.

Para la estructuración del nivel superior:
Jerarquía directiva.

Mecanismos de asesoría.

Mecanismos de resolución de conflictos.

Departamentos integradores.

POR SU ATENCIÓN GRACIAS
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