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Planeación Estratégica

Planeación Estratégica
by

Violeta Velasco

on 4 April 2010

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Transcript of Planeación Estratégica

Modelo Integral de Dirección estratégica
Colegio Alma Mater Misión
Visión
Objetivos Planeación
estratégica Objetivos a
corto plazo Generación, evaluación
y selección de
estrategias Implementación de
estrategias Implementación de
estrategias específicas Evaluación y medición
del desempeño Auditoría
externa Auditoría
interna Analizar el clima laboral de Alma Mater, sus fortalezas y debilidades.

Conocer y evaluar los procesos de comunicación internos y externos, así como sus diferencias de acuerdo a los distintos niveles educativos.

Estructurar la forma en que debe operar el departamento de comunicación.

Estructurar un programa integral de comunicación que contribuya a los objetivos departamentales como institucionales. Administración de Sistemas
de la Comunicación Misión Fortalecer y dirigir los flujos de información para generar una comunicación interna y externa, que permita cumplir con los objetivos del colegio. Visión Ser el vínculo que mantenga adecuadamente la comunicación interna y externa, permitiendo el desarrollo académico y humano del personal, alumnos y padres de familia. Objetivos
a largo plazo Lograr el reconocimiento del valor que tiene la comunicación para la institución.

Eliminar las barreras de comunicación entre el personal.

Comunicar las funciones y actividades de cada miembro de la organización.

Fomentar el sentido de pertenencia entre el personal de la organización a través de una adecuada cultura organizacional.
Objetivos
a corto plazo Analizar el clima laboral de Alma Mater, sus fortalezas y debilidades.

Conocer y evaluar los procesos de comunicación internos y externos, así como sus diferencias de acuerdo con los distintos niveles educativos.

Estructurar la forma en que debe operar el departamento de comunicación.

Estructurar un programa integral de comunicación que contribuya tanto a los objetivos departamentales como institucionales. En una junta semestral cada miembro evaluará las actividades de los distintos integrantes que conforman el Departamento, así como los procesos del mismo.

Se evaluarán los siguientes aspectos:
Cumplimiento de las actividades asignadas
Uso y aprovechamiento del medio de comunicación principal entre los miembros
Cumplimiento de los objetivos del Departamento Con el propósito de mejorar y monitorear las áreas con las que ha contribuido el Departamento de Comunicación al cumplimiento de los objetivos del Instituto, se destinó un comité, que evaluará el desempeño del mismo, el cual estará integrado por los coordinadores de los niveles educativos y sociedad de padres de familia.

Se evaluarán los siguientes aspectos:
Administración del presupuesto
Manejo de conflictos internos
Eficacia de sus estrategias comunicativas internas y externas
Comunicación pertinente con otros departamentos
Crear un sistema formal de atención y comunicación a padres de familia.

Promover la elaboración o reestructuración de un manual de identidad en conjunto con todas las áreas de la institución.

Elaboración y promoción de un manual de procesos de comunicación.

Implementar técnicas de investigación cualitativas y cuantitativas para determinar el clima laboral.
Marco Lógico Fin objetivos componentes actividades insumos Fortalecer y dirigir los flujos de información manteniendo adecuadamente la comunicación tanto interna como externa de manera que se favorezca el desarrollo académico y humano del personal, alumnado y padres de familia.
Contar con un equipo de trabajo que disponga de tiempo y de las siguientes habilidades y conocimientos:

Formación de investigador
Excelente capacidad de expresión oral
Sólida base teórica en cuanto a:
Comunicación organizacional
Marketing
Administración Para los objetivos a corto plazo :

Realizar un análisis del clima laboral.
Realizar una investigación de los flujos de información.
Basándose en los datos obtenidos con las actividades previas, la planeación estratégica del departamento de comunicación. Para los objetivos a largo plazo:

Lograr el reconocimiento del valor que tiene la comunicación para la institución.

Eliminar las barreras de comunicación entre el personal.

Comunicar las funciones y actividades de cada miembro de la organización.

Fomentar el sentido de pertenencia entre el personal de la organización a través de una adecuada cultura organizacional. Espacio físico propio del departamento de comunicación.

Computadora

Papelería e impresiones

Transporte
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