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Clima Y Cultura Organizacional Comsoft

Administración De Proyectos 1
by

Milagros Rivas

on 6 February 2017

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Transcript of Clima Y Cultura Organizacional Comsoft

Clima Y Cultura Organizacional
Clima Paternalista
Clima Consultivo
Clima Participativo
Se caracteriza por:
Factores del Clima Organizacional
 > Variables del ambiente físico:
 > Variables estructurales.
 > Variables del ambiente social.
 > Variables personales.
 > Variables propias del comportamiento organizacional.

Cultura
Conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones .

Como queremos que sea aquí?
Conclusiones.


Recomendación.

Organizacional
Funciones de la Cultura Organizacional
Tipos de clima
Se ha llegado a tipificar cuatro tipos de sistemas organizacionales, cada uno de ellos con un clima particular.
Clima
Organizacional

Clima Autoritario
Se caracteriza por:
Factores de la Cultura Organizacional
> Desconfianza.
> Las decisiones son adoptadas por la alta gerencia .
> Poca comunicación.
El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente y la relación entre sus compañeros.
Se caracteriza por:
> Las decisiones son tomadas por el alto mando.
> Recompensas y castigos, para motivar.
> Ambiente estable y estructurado.

> Descentralización y delegación de las decisiones.
> Se mantiene un esquema jerárquico.
> Comunicación descendente.

Se caracteriza por:
> La toma de decisiones se da en toda la organización.
> Plena confianza en los empleados.
> Los empleados son motivados.

Desarrollo Organizacional
10 Características Que Concentran La Esencia De La Cultura Organizacional
1) La identidad de sus miembros.
2) Énfasis en el equípo.
3) El enfoque hacia las personas.
4) La integración de unidades.
5) El control.
6) Tolerancia al riesgo.
7) Los criterios para recompensar.
8) El perfil hacia los fines o los medios.
9) El enfoque hacia un sistema abierto.
10) Tolerancia al conflicto
Identificación con la organización.
"La unión hace la fuerza".
Grado en que se fomenta que los empleados sean agresivos comercialmente, innovadores y arriesgados.
Decisiones ->
Resultados ->
Repercusiones ->
Miembros de la organización.
Unidades de la organización coordinadas e independientes.
Reglamentos, procesos y supervisión.
omo se distribuyen las recompensas.
De qué manera la administración se perfila hacia los resultados o metas .
El grado en que la organización controla y responde a los cambios externos.
Tratar abiertamente los conflictos y críticas.


1) Define límites.

2) Refleja la identidad de los miembros con la organización.

3) Genera el nexo entre los miembros y la organización a través de la lealtad y el compromiso.

4) Refuerza la estabilidad social.

5) Es un mecanismo de control.
Niveles
Nivel Uno : Artefactos
Nivel Dos: Patrones de conducta
Nivel Tres: Valores y creencias normativas
Ambiente físico, forma de vestir, slogans, jergas, dichos.



La manera de tratarse y dirigirse a otros, prácticas de recursos humanos
.
Tipos de Cultura
Cultura Académica.
Cultura De Experiencia.
Cultura de Equipo.
Cultura de Fortaleza
Recluta, capacita, especializa.

Antigüedad, lealtad y el compromiso.

Riesgo a la innovación y crecimiento.
Sobrevivir , ofrecen poca seguridad pero grandes desafíos al cambio.
El Clima y La Cultura Organizacional aseguran el éxito de las organizaciones
Depende del comportamiento de cooperación y enfoque de las personas que participan en ella...

La ACTITUD..
Los VALORES..
La PREPARACION..
El ENFOQUE en cultivar el SER..
La MEJORA CONTINUA..

Son determinantes..

COMO LO CONSTRUIREMOS?


GRACIAS!!
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