Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

No description
by

Dhany Mahoo

on 29 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

kelompok 2:

Puteri Ainurrohma (11010301024)
Alifah Maulida Yuwana (11010301025)
Lucha Adji Widjanarko (110810301101)
Marsalita Setyani (11010301120)



AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Akuntansi Sebagai Alat Pengendali Organisasi
Organisasi Bisnis
Karena sifatnya yang berorientasi pada perolehan laba, maka alat pengendalinya lebih baik bertumpu pada mekanisme negosiasi.

Organisasi Sektor Publik
Sifatnya tidak mengejar laba, serta adanya pengaruh politik yang besar, maka alat pengendalinya lebih baik peraturan birokrasi.

PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Peran akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik:
Perencanaan Strategik
Pemberian Informasi Biaya
Penilaian Investasi
Penganggaran
Penentuan Biaya Pelayanan
Penilaian Kinerja


Perencanaan Strategik

Peran akuntansi manajemen adalah memberikan informasi untuk menentukan berapa biaya program dan berapa biaya suave aktivitas,sehingga berdasarkan informasi akuntansi tersebut manajer dapat menentukan berapa anggaran yang dibutuhkan dikaitkan dengan sumber daya yang dimiliki

Pendahuluan
Akuntansi Manajemen sektor publik berperan menghasilkan dan menyediakan informasi yang berguna untuk perencanaan dan pengendalian organisasi.

Akuntansi manajemen sektor publik berbeda dengan akuntansi keuangan.


Akuntansi Sebagai Alat Perencanaan Organisasi
Berperan sebagai pemberi informasi historis dan prospektif untuk memfasilitasi perencanaan.
Informasi akuntansi dapat dibedakan menjadi 3 :
Informasi sifatnya rutin
Informasi kuantitatif / kualitatif
Informasi disampaikan melalui saluran formal / informal


Dalam memahami akuntansi sebagai alat pengendali, perlu dibedakan penggunaan informasi akuntansi sebagai alat pengendali keuangan (financial control) dengan akuntansi sebagai alat pengendalian organisasi (organizational control)

Proses Perencanaan dan Pengendalian Manajerial Organisasi Sektor Publik
Jones dan Pendlebury(1996) membagi proses perencanaan dan pengendalian manajerial pada organisasi sektor publik menjadi lima tahap:
Perencanaan tujuan dan sasaran dasar;
Perencanaan operasional;
Penganggaran;
Pengendalian dan pengukuran; dan
Pelaporan, analisis, dan umpan balik

Pemberian Informasi Biaya

Biaya dalam organisasi sektor publik dapat digolongkan menjadi 3 kelompok:
Biaya input
Biaya output
Biaya proses
Akuntansi biaya pada sektor publik berperan untuk memberikan informasi mengenai pengeluaran publik yang dapat digunakan oleh pihak internal dan pihak eksternal untuk perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.

Proses penentuan biaya meliputi lima aktivitas, yaitu: cost finding, cost recording, cost analyzing, strategic cost reduction, dan cost repording.
Cost Finding
Pada tahap cost finding, pemerintah mengakumulasi data mengenai biaya yang dibutuhkan untuk menghasilkan produk / jasa pelayanan.
Cost Recording
Tahap berikutnya adalah melakukan cost recording yang meliputi kegiatan pencatatan data ke dalam sistem akuntansi organisasi.
Cost Analyzing
Tahap berikutnya adalah melakukan analisis biaya yaitu mengidentifikasi jenis dan perilaku biaya , perubahan biaya, dan volume kegiatan.

Strategic cost management
Tahap ini menentukan strategi penghematan biaya agar tercapai value for money.

Cost reporting
Tahap terakhir ini memberikan informasi biaya secara lengkap kepada pimpinan dalam bentuk internal report yang kemudian di agregasikan ke dalam satu laporan yang akan disampaikan kepada pihak eksternal.

Penilaian Investasi
Akuntansi manajemen dibutuhkan untuk menilai kelayakan investasi secara ekonomi dan finansial.
Teknik dalam penilaian investasi pada sektor swasta terkadang tidak dapat diterapkan di sektor publik.
Penilaian investasi di sektor publik menggunakan:
Analisis biaya manfaat (cost benefit analysis)
Analisis efektifitas biaya (cost-effectiveness analysis)

Penganggaran
Akuntansi manajemen berperan untuk memfasilitasi terciptanya anggaran publik yang efektif.
Tiga fungsi anggaran yaitu:
Alat alokasi sumber daya publik
Alat distribusi
Stabilisasi


Penentuan Biaya Pelayanan dan Penentuan Tarif Pelayanan
Akuntansi manajemen digunakan untuk menentukan biaya, tarif, dan subsidi bagi pelayanan publik.
Tuntutan dari masyarakat tentang besarnya pelayanan, merupakan indikasi untuk perbaikan sistem akuntansi manajemen sektor publik.
Cost of service dan charging for service merupakan satu rangkaian yang sama-sama membutuhkan informasi akuntansi.

Penilaian Kinerja
Akuntansi manajemen berperan dalam penyusunan indikator kinerja kunci dan satuan ukur untuk masing-masing aktivitas yang dilakukan.
Penilaian kinerja dilakukan untuk mengetahui tingkat efisiensi dan aktivitas organisasi dalam mencapai tujuan yang telah di tetapkan.
Full transcript