Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

(E) EASE B2 Gerencia en Enf

No description
by

Desad 2 Icest en Línea

on 31 August 2017

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of (E) EASE B2 Gerencia en Enf

BLOQUE 2
BIBLIOGRAFÍA
GERENCIA EN ENFERMERÍA
CONCEPTO DE
TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES GERENCIAL
La capacidad para
desarrollar alternativas es a menudo tan importante
como la
habilidad para elegir correctamente
entre ellas.
IMPORTANCIA Y LIMITACIONES DE LA TOMA DE DECISIONES
Tomar una buena decisión
consiste en
trazar el objetivo
que se quiere conseguir,
reunir toda la información relevante
y
tener en cuenta las preferencias
del que tiene que tomar dicha decisión.
ERRORES EN ORGANIZACIÓN
Es necesario que las personas que lideran y protagonizan
la organización sean conscientes de las modificaciones estructurales y
favorezcan el proceso al resto de personas implicadas.

En gran medida,
estos errores están relacionados con el temor a la novedad y falta de comprensión al cambio.
UNIDAD III
ORGANIZACIÓN EFICAZ Y CULTURA ORGANIZACIONAL
UNIDAD IV
DESARROLLO DE ALTERNATIVAS
EVALUACIÓN DE LA IMPORTANCIA DE UNA DECISIÓN
Se deben
establecer premisas ciertas y acertadas
ya que una decisión que se apoye en ellas tienden a ser menos difícil que cuando son inciertas.
Comités
Es un
conjunto de personas encargado como grupo de un asunto
y es uno de los recursos más comunes de las organizaciones.
FUNCIONAMIENTO DEL STAFF Y EVITACIÓN DEL CONFLICTO POR CLARIFICACIÓN
Las funciones del
staff contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia
a favor del cumplimiento de tales objetivos.

El conflicto se genera porque
los gerentes de línea y especialistas de RR.HH. no se ponen de acuerdo sobre quién tiene autoridad para tomar decisiones sobre personas
o porque tienen diferentes orientaciones al respecto.
PROMOCIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Se ha definido como la
colección específica de las normas y valores que son compartidos por personas y grupos en una organización
y que controlan la forma en que interactúan entre sí dentro de la organización y con el exterior.
Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser conscientes de que
una buena decisión es un proceso que necesita tiempo y planificación
.
Supone un análisis que
requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo.
Además de comprender la situación que se presenta, se
debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables, comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar.

La calidad de las decisiones tomadas marca la diferencia entre el éxito o el fracaso.
Dentro de las organizaciones y debido a la complejidad de las actividades que se realizan
en ellas,
se han creado distintos grupos de trabajo,
los cuales se clasifican de distintas maneras pero siempre persiguen un mismo fin: tratar de tomar la mejor decisión para beneficio de la organización.
COMITÉS Y GRUPOS EN LA TOMA DE DECISIONES
CONTINGENCIAS
EN LA ORGANIZACIÓN
La
teoría de contingencia
enfatiza que
no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa,
ya que todo depende del enfoque contingente.

Es mejor planificar cuando todavía no es necesario,
los responsables de la planificación deben evaluar constantemente los planes creados y deberán pensar en otras situaciones que se pudieran producir.
Lo importante es
saber la importancia de la decisión a tomar,
ya que
las decisiones de menor importancia
no requieren ni investigaciones ni análisis demasiados complejos, y
pueden con seguridad delegarse sin poner en peligro la responsabilidad básica de los empresarios.
Cuando
las reuniones de comités
son conducidas debidamente y sirven para el propósito indicado,
pueden resultar en mayor motivación,
más atinada solución de problemas y mayor producción.
En la
selección entre las alternativas,
se pueden emplear tres enfoques básicos:

- La experiencia.
- La experimentación.
- La investigación y análisis.
Es un
número reducido de personas con habilidades complementarias, comprometidas con un propósito común,
una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cual todas ellas con mutuamente responsables.
Un equipo debe contener
la mezcla exacta de habilidades, tales como
habilidades funcionales o técnicas, habilidades para la solución de problemas y toma de decisiones
y, por supuesto, habilidades para las relaciones humanas.
Equipos
Los miembros de
un equipo deben estar convencidos del valor, significación y urgencia
del propósito del equipo. Por otra parte,
se les debe seleccionar de acuerdo con las habilidades requeridas
para el cumplimiento del propósito.
BLOQUE 2
TOMA DE DECISIONES GERENCIAL
UNIDAD III
ORGANIZACIÓN EFICAZ Y CULTURA ORGANIZACIONAL
UNIDAD IV
Acuña, M. (5 de Mayo de 2014). www.gestiopolis.com. Recuperado el 9 de Enero de 2017, de Comités, Equipos y Toma de Decisiones Grupales: http://www.gestiopolis.com/comites-equipos-y-toma-de-decisiones-grupales/
admindeempresas.blogspot.mx. (2017). Recuperado el 12 de Enero de 2017, de Administración de Empresas: http://admindeempresas.blogspot.mx/2009/11/la-evaluacion-de-la-gestion-gerencial.html
admonglobal2013.blogspot.mx. (4 de Mayo de 2013). Recuperado el 10 de Enero de 2017, de Organización Efectiva y Cultura Organizacional: http://admonglobal2013.blogspot.mx/2013/05/capitulo-10.html
Alvarado Falcón, A. (2012). Administración y Mejora Continua en Enfermería. México: McGraw Hill.
Anglas La Torre, M. (10 de Octubre de 2007). blog.pucp.edu.pe. Recuperado el 9 de Enero de 2017, de Evaluación: Proceso para la Toma de Decisiones: http://blog.pucp.edu.pe/blog/anglas/2007/10/10/evaluaci-n-proceso-para-la-toma-de-decisiones/
Baguer, A. Á. (14 de Noviembre de 2003). www.gestiopolis.com. Recuperado el 9 de Enero de 2017, de El Miedo y la Toma de Decisiones: https://www.gestiopolis.com/miedo-toma-decisiones/
Balderas Pedrero, M. d. (2012). Administración de los Servicios de Enfermería. México: McGraw Hill.
Enciclopedia Financiera. (2017). www.enciclopediafinanciera.com. Recuperado el 11 de Enero de 2017, de Cultura Organizacional: http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/cultura-organizacional.htm
gesteval.blogspot.mx. (2017). Recuperado el 12 de Enero de 2017, de Criterios y Aspectos de la Evaluación del Desempeño: http://gesteval.blogspot.mx/p/criterios-de-evaluacion-del-desempeno.html
Ibañez Machicao, M. (6 de Marzo de 2000). sisbib.unmsm.edu.pe. Recuperado el 12 de Enero de 2017, de Evaluación del Trabajador: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v03_n6/evaluacion.htm
Innovation Factory Institute. (16 de Julio de 2014). www.innovationfactoryinstitute.com. Recuperado el 10 de Enero de 2017, de Los Errores más Comunes en los Cambios Organizativos en las Empresas: http://www.innovationfactoryinstitute.com/blog/los-errores-mas-comunes-en-los-cambios-organizativos-en-las-empresas/
Koontz , H., & Weihrich, H. (1998). Administración. Una Perspectiva Global. México: McGraw Hill.
Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2012). Administración una Perspectiva Global y Empresarial. México : McGraw Hill.
Martínez Clares, P. (2017). www.uaeh.edu.mx. Recuperado el 9 de Enero de 2017, de La Importancia de la Toma de Decisiones: http://cvonline.uaeh.edu.mx/Cursos/Lic_virt/Mercadotecnia/DMKT008/Unidad%205/52_lec_La_importancia_de_la_toma_de_decisiones.pdf
Mejía Ovando, R. (10 de Julio de 2009). www.gestiopolis.com. Recuperado el 11 de Enero de 2017, de Teoría de la Contingencia Empresarial: https://www.gestiopolis.com/teoria-contingencia-empresarial/
Nacional Financiera. (2016). mexico.smetoolkit.org. Recuperado el 10 de Enero de 2017, de Integración del Personal a la Empresa: http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3626/Integraci%C3%B3n-del-personal-a-la-empresa-
Pacheco, Y. (2 de Julio de 2011). tecnicasdedecisionyprocesos.wordpress.com. Recuperado el 9 de Enero de 2017, de Evaluación de la Importancia de una Decisión: https://tecnicasdedecisionyprocesos.wordpress.com/2011/07/02/evaluacion-de-la-importancia-de-una-decision/
Ramos, M., Sánchez, M., M. C., Méndez, L., & Carrasquero, N. (22 de Mayo de 2011). selecciondealternativas.blogspot.mx. Recuperado el 9 de Enero de 2017, de Selección de Alternativas para la Toma de Decisión: selecciondealternativas.blogspot.mx/2011/05/seleccion-de-alternativas.html?m=1
Rivera Moya, Y. S., & Briseño Escobedo, J. E. (Abril de 2013). www.eumed.net. Recuperado el 12 de Enero de 2017, de El Estrés en las Organizaciones: http://www.eumed.net/ce/2013/estres-organizaciones.html
Ruiz, L. (23 de Septiembre de 2012). empleospetroleros.org. Recuperado el 12 de Enero de 2017, de Importancia de la Integración del Personal: https://empleospetroleros.org/2012/09/23/importancia-de-la-integracion-del-personal/
Stefani, D. (16 de Septiembre de 2015). darlynstefani.blogspot.es. Recuperado el 11 de Enero de 2017, de Conflictos entre Línea y Staff: http://darlynstefani.blogspot.es/1442420267/conflictos-entre-linea-y-staff/
tesis.uson.mx. (19 de Marzo de 2010). Recuperado el 11 de Enero de 2017, de Sistemas de Recompensas: http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/20064/capitulo5.pdf
Tovar Chumpitaz, E. (20 de Mayo de 2007). www.gestiopolis.com. Recuperado el 10 de Enero de 2017, de Empowerment y Manejo del Poder y la Autoridad: https://www.gestiopolis.com/empowerment-y-manejo-del-poder-y-la-autoridad/
Universia Argentina. (23 de Febrero de 2015). noticias.universia.com.ar. Recuperado el 12 de Enero de 2017, de Guía para Evaluar el Trabajo en Equipo en una Empresa: http://noticias.universia.com.ar/empleo/noticia/2015/02/23/1120331/guia-evaluar-trabajo-equipo-empresa.html
Universidad de Cádiz. (2017). www.csintranet.org. Recuperado el 9 de Enero de 2017, de Toma de Decisiones: http://www.csintranet.org/competenciaslaborales/index.php?option=com_content&view=article&id=163:toma-de-decisiones&catid=55:com
www.oocities.org. (2017). Recuperado el 9 de Enero de 2017, de Organización Informal: http://www.oocities.org/unlp_econo_613/orgforeinf.pdf
Full transcript