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Almacenamiento en logística

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Almacenamiento en logística
Almacén

Local, edificio o parte de este que sirve para depositar o guardar gran cantidad de artículos, productos o mercancías para su posterior venta, uso o distribución. Entre sus funciones se encuentra principalmente el acondicionamiento de productos determinados.
Logística y Almcenamiento
La logística y el almacenaamiento aseguran que la administración de los mismos se enfoca en cuatro aspectos fundamentales:
1.- La caantidad de bienes que deberan producir en un momento determinado.
2.- Establecer el momento en que debe realizarse el inventario.
3.- Determinar cuales son los articulos
4.- El calculo de los posibles cambios en los costos de cada articulo del inventarío.
¿Qué es la gestión de almacenes?
Se define como el proceso de la función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material – materias primas, semielaborados, terminados, así como el tratamiento e información de los datos generados.
Objetivo
La gestión de almacenes tiene como objetivo optimizar un área logística funcional que actúa en dos etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la distribución física, constituyendo por ende la gestión de una de las actividades más importantes para el funcionamiento de una organización.
Los objetivos que debe plantearse una
gestión de almacenes son:
Rapidez de entregas
Fiabilidad
Reducción de costes
Maximización del volumen disponible
Minimización de las operaciones de manipulación y transporte
Información
Su ámbito se extiende a todos los procesos anteriormente descritos, Planificación y organización, recepción, almacén y movimiento y se desarrolla de manera paralela a ellos por tres vías:
Información para gestión.
Identificación de ubicaciones.
Identificación y trazabilidad de mercancías.
Configuración del almacén: instalaciones, lay-out…
Datos relativos a los medios disponibles
Datos técnicos de las mercancías almacenadas
Informes de actividad para Dirección
Evolución de indicadores
Procedimientos e instrucciones de trabajo
Perfiles y requisitos de los puestos
Registros de la actividad diaria
Zonas de un Almacén
Recepción:
zona donde se realizan las actividades del proceso de recepción
Almacenamiento, reserva o stock:
zonas destino de los productos almacenados. De adaptación absoluta a las mercancías albergadas, incluye zonas específicas de stock para mercancías especiales, devoluciones, etc
Preparación de pedidos o picking:
zona donde son ubicados las mercancías tras pasar por la zona de almacenamiento, para ser preparadas para expedición
Salida, verificación o consolidación:
desde donde se produce la expedición y la inspección final de las mercancías
Paso, maniobra:
zonas destinadas al paso de personas y máquinas. Diseñados también para permitir la total maniobrabilidad de las máquinas. Oficinas: zona destinada a la ubicación de puestos de trabajo auxiliares a las operaciones propias de almacén
Oficinas: zona destinada a la ubicación de puestos de trabajo auxiliares a las operaciones propias de almacén
Las funciones comunes son:
Recepción de Materiales.
Registro de entradas y salidas del Almacén.
Almacenamiento de materiales.
Mantenimiento de materiales y de almacén.
Despacho de materiales.
Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad
Movimiento
La actividad de mover físicamente mercancías se puede lograr por diferentes medios, utilizando una gran variedad de equipos de manipulación de materiales. El tipo de herramientas utilizado depende de una serie de factores como son:
Volumen del almacén
Volumen de las mercancías
Vida de las mercancías
Coste del equipo frente a la finalidad
Cantidad de manipulaciones especiales y expediciones requeridas
Distancia de los movimientos
Funciones del Almacén
Recepción de productos: Son las tarteas que se realizan antes de la llegada de los productos al almacén.
Almacenamiento y manutención: Son las principales actividades que se deben realizareb un almacén.
Preparación de pedidos: Es la separación de una unidad de carga de un conjunto de productos.
Expedición: Esel econdicionamiento de los productos con el fin de que estos lleguen en perfecto estado al cliente.
Organización y control de las existencias:Se trata de tener el control y cadauno de los productos que entran y salen del almacen asi como el ordenamiento especifico de cada uno de ellos.


Beneficios
Reducción de tareas administrativas
Agilidad del desarrollo del resto de procesos logísticos
Optimización de la gestión del nivel de inversión del circulante
Mejora de la calidad del producto
Optimización de costes
Reducción de tiempos de proceso
Nivel de satisfacción del cliente
Logística y Comercialización
-Gustavo Sanchéz García
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