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AIRBUS

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by

Alberto Gómez García

on 11 December 2013

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Transcript of AIRBUS

Organización en la actualidad
Análisis histórico.
Conclusión
Empresa fabricante de aeronaves.
Capitalista y multinacional.
"Innovadora en todos los ámbitos".
Poco riesgo para accionistas.
Evolución conjunta con economía mundial:
Estudios de mercado
Importancia en la evolución de la industria aeronáutica.
Gestión Aeronáutica, Sociología.
Grupo 3:
Alberto Gómez García.
Gema Martino Chamón.
Luis Muñoz López.
Ester Navarro Navarro.
Teresa Olmos López.
Arturo Enrique Puerta Juan.

Política cultural de Airbus y cambios culturales.
Política cultural.
Diversidad.
Multiculturalidad.
"Gran familia internacional".
Extrapolación al mundo exterior.
Eficacia Eficiencia.
TheAirbusway
"One Best Way".
Guía a seguir.
Imagen global.
Fly Your Ideas
Concurso para estudiantes.
Aviación futura eficiente.
Reinventan la contratación
Cambios culturales.
Reducción de precio, más ecológico, mayor entretenimiento a bordo.
Orígenes
Origen en 1967 A300
Fundadores:
Roger Béteille-Director técnico.
Henry Ziegler-Gerente general.
Franz Josef Strauss-Presidente Consejo Alemán.
Feliz Knacht-Director de producción.
Establecida formalmente en 1970 como Groupe d'Interet Economique:
Aerospatiale.
Deutsche Airbus.
Construcciones Aeronáuticas S.A.

Internacionalización
Cambio de estructura:
Airbus= EADS + BAE SYSTEMS

5
2
Accionistas
Introducción.
Nuevos mercados.
Low-cost
Transporte de masas
Asia: mercados emergentes.
Tradicionales.
Nueva clase media y alta.
India
China
Internacionalización de la empresa
Tratado Open Skies: ¿cómo afecta a Airbus?
Nuevas rutas.
Más pedidos.
Crecimiento del sector.
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