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TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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by

Leandra Moreno

on 11 April 2014

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Transcript of TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El movimiento del DO surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones.
ORIGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL(DO)
El punto principal del DO esta en cambiar a las personas, la naturaleza y la calidad de sus relaciones de trabajo. Su énfasis esta en el cambio de la cultura de la organización. En principio, el DO es un cambio organizacional planeado.
QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La definición anterior incluye:
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
SUPOSICIONES BASICAS DEL DO
CARACTERISTICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MODELO MANAGERIAL GRID
Proceso de solución de problemas.
Proceso de renovación.
Administración participativa.
Desarrollo y fortalecimiento de equipos.
Investigación-acción.
1. Constante y rápida mutación del ambiente.
2. Necesidad de continua adaptación.
3. Interacción entre individuo y organización.
4. El cambio organizacional debe planearse.
5. La necesidad de participación y compromiso.
6. La eficacia y bienestar de la Organización depende de la comprensión del conocimiento sobre la naturaleza humana.
7. La variedad de modelos y estrategias de DO
8. El DO es una respuesta a los cambios.
Enfoque de la organización global
Orientación sistemática.
Utiliza agentes de cambios.
Énfasis en la solución de problemas.
Aprendizaje experimental.
Procesos grupales.
Retroalimentación intensiva.
Orientación contingencial.
Desarrollo de equipos.
Enfoque interactivo.
1.Creacion de un sentido de identificación de las personas en relación con la organización. Se busca la motivación en conjunto con el compromiso, el compartir objetivos comunes y el incremento de lealtad.
2. Desarrollo del espíritu de equipo por medio de la integración y de la interacción de las personas.
3. Perfeccionamiento de la percepción común sobre el ambiente externo con la finalidad de facilitar la adaptación de toda la organización.
MODELO DE LAWRENCE Y LORSCH
NIVELES DE ANALISIS EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Nivel individual
Nivel grupal
Nivel organizacional
Medio ambiente
Aunque parezca una moda pasajera la teoría administrativa, el DO es una alternativa democrática y participativa muy interesante para la renovación y la revitalización de las organizaciones que no se puede menospreciar.
Bibliografía
Introducción A La Teoría General De La Administración
Séptima Edición

Idalberto Chiavenato
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