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Gestão de Pessoas I - Aula 1 - I Período

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by

maria benati

on 11 February 2016

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Transcript of Gestão de Pessoas I - Aula 1 - I Período

Gestao de Pessoas I

Prof. Maria Antonia Benati
1
0
-
A
l
g
u
é
m
2
Vantagens

Limitações
do Empowerment
2-Motivação
4-Liderança
3-Desenvolvimento
É importante lembrar que
Requisitos do Empowerment
Parte da ideia de dar às pessoas o poder, a
liberdade e a informação que lhes permitem tomar
decisões e participar ativamente da organização.
-
Período
1-Poder
Bases do Empowerment
Quando falamos em empowerment é impossível não o associarmos a liderança e cultura
organizacional. É extremamente difícil usarmos
técnicas tão eficazes e valiosas como o
empowerment se temos uma cultura organizacional baseada em tomadas de decisões centralizada.
D. Quinn Mills
Primeiro passo: Tolerância a erros
Segundo passo: desenvolvendo a confiança
Terceiro passo: visão
Quarto passo: fixação de metas
Quinto passo: avaliação
Sexto passo: motivação
da Delegação
A Importância
Poderes
ATUALIDADE.
de
na
Empowerment
implantação precipitada
Propostas mal elaboradas
Sabotagem
Aumento da satisfação dos colaboradores
Descentralização de poder
Maior Produtividade
PERGUNTAS
No contexto do Empowerment, a Fixação de Metas, faz parte dos Requisitos de:
Abraham Maslow
Mayo
D. Quinn Mills
a

b
c
d
Quinn Mills
slow
Elton
Douglas McGregor
Do
Motivação
do Empowerment, a Fixaç
rte dos Requisitos do te
órico:
Cada teórico citado nas alternativas, contribuiu muito para o progresso de determinada ciência, porém, apenas D.Quinn Mills se aprofundou no estudo do Empowerment.
comentário da Questão
Elt
&
Sejam Bem Vindos!!!!
Bibliografia Básica...
Método de Avaliação:

N1 - 3,0 pontos
N2 - 3,0 pontos
N3 - 1,5 pontos
N4 - 2,5 pontos
Que nós tenhamos um semestre
abençoado e produtivo!

Vamos adiante!

Deus esteja conosco!!!!!
Plano de Ensino

Conceitos de
Gestão de Pessoas
É o ramo especializado da ciência
da Administração que envolve todas as ações que têm por objetivo a integração do colaborador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. (Gil, 2004)
Conjunto de Políticas e Práticas
necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionado com as pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de
desempenho.
(Marras, 2001)
É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos colaboradores e das organizações.

(Chiavenato, 1999)
Processos de Gestão de Pessoas
. Processo de evolução da Gestão de Pessoas.
. Ajuste na relação indivíduo / organização a partir da compreensão das estratégias e dos aspectos técnicos utilizados para o gerenciamento humano nas organizações.
Questões para discussão
ma.benati@gmail.com
Maria Antonia Benati
8422-9060
Nos vemos na próxima aula!
Anota aí...
Avaliação A1 - 19/04/2016.

Avaliação A2 - 21/06/2016.
Avaliação A4

Artigo Científico - até 5,0
Visita Técnica - até 1,0
Atividades Complementares - até 1,0
Colaboração para Empresa Júnior - até 1,0
Assiduidade, Pontualidade, Participação, etc - até 2,0
O que é a Prova Athenas???
O que é...

a) Atividade Complementar;

b) Empresa Júnior;

c) Visita Técnica;

d) Grupo de Estudo;

e) Outras dúvidas????????

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