Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

motivatietheoriën

No description
by

Sportmanagementvaardigheden SMM

on 24 November 2017

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of motivatietheoriën

Sportmanagementvaardigheden
Sportmanagementvaardigheden
Begripsbepaling:

• Motief:
betrekkelijk stabiele eigenschap die aanzet tot bepaalde activiteiten

•Motivatie:
toestand, verantwoordelijk voor uitvoering activiteiten op bepaalde momenten

•(sport) Commitment:
wil en vastberadenheid om door te gaan ( bv met sport)
Met andere woorden, motivatie is een prikkel om een bepaalde behoefte te bevredigen, of om een bepaald doel te bereiken.

Een uitgangspunt daarbij is dat hoe sterker de prikkel is, hoe groter de motivatie zal zijn.
De kracht van de motivatie kan per individu variëren in tijd en plaats in combinatie met allerlei omstandigheden. Geen enkel individu heeft een exact hetzelfde behoeftepakket als welk ander individu ook.

Wel is het zo
Hoe hoger de waarde die de mens hecht aan het doel dat door zijn handelen zou kunnen worden bereikt, des te sterker is zijn motivatie tot dat handelen.
Hoe groter de kans dat het nagestreefde wordt bereikt, des te groter is de motivatie.
Theorieën Hertzberg & Maslow
Mensen worden op twee manieren beïnvloedt:

Door
motivatiefactoren
(Prestatie, erkenning, verantwoordelijkheid, promotie)
Door
hygiënefactoren
(Salaris, secudaire arbeidsvoorwaarden, relatie met collega's, fysieke werkomgeving)













Motivatiefactoren
zorgen voor tevredenheid en
hygiënefactoren
zorgen er
met name voor dat mensen niet ontevreden zijn.
Hertzberg
Als jij als verantwoordelijke de hygiënefactoren weet terug te dringen, (zorgen voor een goede sfeer, leuke collega's, auto van de zaak aanbieden etc.)
dat niet betekent dat je medewerkers meteen tevreden zullen zijn met hun werk.



En andersom:

Wanneer jij weinig of geen aandacht besteedt aan de motivatiefactoren het niet meteen zorgt voor ongelukkige werknemers.
Hoe kunnen we dat zien in een sportcontext?

Persoonlijke ervaring
Maslow
Een motief wordt gestuurd door een behoefte !
Indicaties van motivatie
:

Behaalde resultaten;
Energie, enthousiasme en vastberadenheid;
Bereidheid tot het verlenen van medewerking bij het
oplossen van problemen;
Bereidheid verantwoordelijkheid te dragen;
Aanpassen aan veranderingen.





Indicaties van gebrek aan motivatie:


Hoge absentiegraad;
Onverschilligheid;
Lage betrokkenheid;
Overdrijven van meningsverschillen en klachten;
Tegenstand bij veranderingen;
Niet bereid zijn tot medewerking
Herkenbaar?
Ter afsluiting...
Maslow

Hertzberg



Opdr:

sport
studie
Full transcript