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PAUA.Biz

PT material for PAUA Conference
by

Hansoo Kim

on 7 February 2011

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Transcript of PAUA.Biz

PAUA.Biz 분과는
하나님 나라 회복을 위한 비즈니스의 역할로써
비즈니스 선교와 선교대학의 협력에 대해
논의 하는 자리입니다.
저는...
비즈니스 분과의 사회를 맡은
YUST의 김한수 교수 라고 합니다.
시작에 앞서...
잠시...
PAUA 대학에 대해
생각해 보겠습니다.

PAUA 대학의 정체성은 뭘까요?
저는 PAUA 대학은 EaM unit 이라 생각합니다!
EaM (Education as Mission)이란?
신학교?? 성경대학?? (E4M)
NO! 분명 일반 대학입니다!
그럼 서울대, 연/고대 같은 일반 대학의
학원복음화(E&M) 같은 것인가요?
NO! 그와는 다른 특성이 있습니다!
PAUA 대학의 비밀!
=> 코어그룹의 Dual Identity!

1. Professor/Staff (교수/직원), 동시에...
2. Missionary (선교사)
조직화된 협력에 의해 높은 Quality의 교육으로
발생한 영향력으로 학생과 현지 교직원 및 지역사회를
대상으로 한 전략적 교육 선교
HOW?
E1: 전문성 있는 대학교육

E2: 복음전파와 가치관 / 삶에 대한 교육
형태는?
교학
연구
봉사
Key Objective:

기독교 세계관을 소유한 실력있는 인재양성!

=> Glocalized 인재 양성
PAUA대학의 지속가능성?
=> 언제까지 후원이 지속될 것인가?
=> 대학의 지속가능 엔진은 무엇인가?
잠시 Business에 대해 생각해 보도록 합시다
비즈니스에도 세가지 형태의
선교 전략이 있을 수 있습니다.
B4M:
돈 벌어서 후원하자! 혹은 비즈니스를 가장한 선교

B&M:
돈벌이는 필수 불가결한 수단일 뿐,
자비량 선교 (B&M)
그러나 비즈니스에서도 as Mission이 가능하다!

BaM: 두가지 통합적 정체성

Business man + Missionary = Businary!
BaM의 주요한 특징들...

1. 총체적 선교 (Holistic Mission)의 원칙을 기초로 한다.
- 성속의 일체 (Secular-Sacred divide 배격)
- 비즈니스는 비즈니스다? NO! => 비즈니스는 선교이며, 소명이자, 그 자체로 사역이다.
2. 하나님 나라의 관점인 Kingdom Business에 있다.
- 비즈니스 영역에서의 하나님 나라의 회복과 확장
- 성경적 경영원리에 의해 성령의 인도하심으로 운영되는 회사
- 타 문화권으로의 확장 (GCC: Great Commission Company)
3. 일터 사역(직장사역)과 다르지만 관련이 있다.
- 직장사역: 직장에 속한 사람들에게 복음을 전하는 것에 촛점
- BAM은 직장 내(in)에서의 관점과 비즈니스를 통하여(through)라는 두가지 관점에서 선교를 지향
4. 자비량 선교(B&M)와는 다르지만 관련이 있다.
- 텐트메이킹: 비즈니스에 종사함으로서 스스로 재정을 충당하는 선교 모델
- 그러나 BAM은 Job Taker가 아니라 Job Maker이다
5. 선교를 후원하는 비즈니스 (Business for Mission)과 다르다.
- B4M : 잉여금의 일부를 선교에 헌금하는 것 혹은 비즈니스를 가장한 선교
- BAM: 모든 사업활동을 통하여 하나님 나라의 목적과 가치를 성취하고자 함
- BAM은 하나님 나라에 초점을 두고 있는 "영리 목적의 비즈니스“
6. BAM은 비사업(Non Business) 과 비선교 (Non Mission)를 배격한다.
- 선교사의 비자문제를 해결하기 위한 유령 회사설립 NO!
- 자신의 사적인 경제적 이익만을 추구하는 비즈니스 NO!
7. BAM은 이윤을 추구한다.
- 이윤을 추구하되, 이윤을 극대화가 목적이 아니라, 일터에서의 하나님의 가치의 창조
(Value Creation)를 목적으로 한다. BAM이 추구하는 가치는 하나님의 영광 (Glory of God)이다!
8. BAM은 그 형태와 규모가 다양하다.
- BAM을 규정하는 것은 규모와 형태라기 보다는 하나님의 소유권을 인정한 기업의 정체성과
기업안에서의 하나님 나라의 회복과 확장에 대한 것이다.
9. BAM은 본질적으로 직업과 돈에 관한 것이 아니다. 하나님의 더 큰 위대한 영광을 위한 것이다.
- 마피아도 일자리를 만들고 돈벌 기회를 창출한다.
- BAM은 비즈니스를 통해 하나님 나라가 이 땅에 이루어지고 하나님의 뜻이 이땅에서 이루어지게
하기 위한 적극적인 기도와 일터의 구현이다.
PAUA안에 심겨져야 하는 두가지 DNA

= (EaM + BaM) Models
PAUA.BaM의 형태는...

-. 산학협력
-. 경제공동체 구성
기업이 대학을 위해 해줄수 있는 것!

=> 후원 + 장학금 + 연수기회 + 취업


기업이 더 잘 할수 있는 일들은?

=> 지역에 기반을 둔 새로운 사업 기회 창출

PAUA 대학의 경제공동체 구성
구매력 계산 (Y대 사례)
- 교직원 230가정, 학생 1500명
- 월 평균 소비 평균: 500$/가정,
500RMB/학생
=> 230가정 X 500$/가정 X 1150원/$ X 12 개월/년
+ 1500 명 X 500위안/학생 X 170원/위안 X 10 개월/년
28억 6천 2백 만원!
Y대는 크니까.. No!
교직원 20가정, 학생수 200명을 가정해도...

=> 년간 10억원의 구매력!

=> 향후 대학의 규모가 학생수 1000명 이상,
교직원 100가정 이상 커진다면...
PAUA 대학내 공동체의 성격

- 신앙공동체 +
경제공동체!
경제 공동체 모델? 이런게 존재 하나?

=> 생활협동조합(한국), Co-op(미국)!
학생 + 교직원을 대상으로...

=> 공동구매, 대량구매할인을 통한
실물경제 공급라인 확보
생활 소비의 20~30% 이상 절감!
지역실물경제 구조 파악
지역경제 협력 네트워크 형성
집단 구매력!
지역 경제에 대한 이해 및 현지 공급선 구축
=> 새로운 사역 으로의 확장!
대학(학생)에서 지역사회로!!!
지역경제를 기반으로 새로운 경쟁력 있는 비즈니스 개발

=> 양성된 Christian Glocalized 인재 활용
이를 위해서는 CRN의
도움과 협력이 필요하다!
이를 위한 전문 인력의 허입
(BaM을 PAUA대학의 전문 사역으로 인정)

교수인력 < 비즈니스 전문인력
커뮤니티 비즈니스 model
-. 지역의 문제를 지역의 자원을 활용하여
비즈니스적인 접근방법으로 문제를 해결함
-. 공동체과 지역주민 중심 사역
-. 도시변혁적 차원에서 접근 가능함
기대효과!
=> EaM에서 양성한 인력을 활용하여 일관성 있고
Holistic (통전적) 사역이 가능함
=> EaM과 함께 확산 속도 및 대상이 빠르고 넓고,
지속적이다
=> 영향력 확대를 통한 지역 복음화에 긍정적인 효과
단계별 접근 전략
PAUA 대학의 경제공동체 구성
(생활협동조합 Co-op 모델)
지역 실물경제 구조 파악 및 공급 협력선 Lineup
대학내 산학협력을 통한 BAM 기업군 구축
CRN과 협력을 통한 지역(도시)변혁
진료는 의사에게 약은 약사에게...
결론!
의료 선교에 가짜 의사를 보낼수 있는가? No
PAUA 대학의 두 축

=> EaM + BaM

EaM => 전문인 교수 사역자
BaM => 전문인 비즈니스 사역자
PAUA.BaM:
=> 경제공동체 형성
=> 산학협력기반조성
=> CRN과 협력으로 BaM 기업군 형성
=> 학교 재정에 기여!
그러나!!!
필요는 늘고...
공급은 줄고...
PAUA 대학의 지속가능성 대안으로...
선교자원
(동쪽)

선교기회
(서쪽)

지원과 협력이 필요함!
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