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TEORIA "Z"

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by

Clau González

on 10 April 2013

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Transcript of TEORIA "Z"

TEORÍA "Z" POR QUE?La teoríPOR QUE?a Z es más que una teoría, es una filosofía que se basa en fundamentos de la filosofía oriental, aplicándola a la cultura administrativa de las empresas occidentales.
Busca un ambiente laboral integral que permita la auto superación de los empleados y el crecimiento de la empresa (mejorando la productividad). QUE ES? Oriente generó un desafío para el occidente en cuento a experiencia y logros. POR QUE? La teoría Z en Colombia ha sido aplicada en varias empresas del sector público y privado asi no se haya llamado teoría z, ejemplo, Servientrega lo implemento llamándolo modelo S el cual busca crear una cultura, integrando todo, creando una unidad coherente y eficaz, invirtiendo recursos en formación y/o educación de los trabajadores. (Control de la calidad en todos los niveles administrativos y obreros). Impacto en Colombia:
1.Comprender primeramente el Tipo Z de organización y el papel que han de jugar los participantes en la transformación.
2.Revaluar la filosofía establecida en la organización a punto de transformarse.
3.Definir la nueva filosofía a implementar y hacer partícipe a la directiva de la nueva dirección a tomar.
4.Comenzar la implementación creando las estructuras y los incentivos.
5.Desarrollar los lazos personales entre los participantes de la nueva organización.
6.Re-evaluar el progreso hasta este punto.
7.Participar al sindicato en el proceso.
8.Estabilizar el número y categorías de empleados.
9.Establecer el sistema (lento) de evaluación y promoción de los trabajadores.
10.Ampliar y generalizar las carreras de los trabajadores.
11.Implementación final hasta este punto.
12.Promover la participación y dedicación de los trabajadores a la organización.
13.Promover la dedicación totalmente envolvente entre los empleados. Esto incluye todos los aspectos de la vida social y familiar de estos. IMPLEMENTACION GERENCIA ORIENTADA A LA PRODUCTIVIDAD A TRAVEZ DE LA GENTE QUIEN? Sociólogo estadounidense de origen japonés Willian Ouchi, teniendo como colaborador a Richard Pascale. Metas de la teoría:
•Trabajar en equipo•Compartir los mismos objetivos
•Disfrutar lo que se hace
•Mejorar el rendimiento del trabajo Los principios fundamentales:

-Confianza
-Sutileza del pensamiento
-Equidad
-Clima de trabajo comunitario
-Lealtad
-Humildad GRACIAS
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