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Modelo de Juicios Expertos

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by

Luis Lara

on 26 May 2014

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Transcript of Modelo de Juicios Expertos


Es el conjunto de opiniones, valoraciones y recomendaciones basados sobre la experiencia y conocimiento de una elite experta para desarrollar visiones a largo plazo.





¿Qué es el Juicio de Expertos?
La técnica más utilizada para la estimación de costos es el uso del juicio experto. El juicio experto se basa en la experiencia, en el conocimiento anterior y en el sentido comercial de uno o mas individuos dentro de la organización.
La mas utilizada...
Métodos para la obtención de juicios de expertos
* Desarrollar visiones a largo plazo.
* Evaluar la validez o deficiencias de los elementos o etapas de un proyecto.
* Obtener parámetros o mediciones inciertos.
* Para estudiar áreas extremadamente específicas que requieran una formación de alto nivel.
* Para estudiar temas en los que las otras herramientas sean de difícil aplicación a un coste razonable.
Donde se Aplica?
Modelo de Juicios Expertos
Luis Rodolfo Lara // LC101511
Ventajas
Las ventajas de esta herramienta radican fundamentalmente en el profundo conocimiento que tienen los expertos sobre los temas objeto de evaluación. Ello incluye:
* Un ahorro de tiempo considerable.
* Un coste reducido.
* Una gran credibilidad de las conclusiones.
*Una gran capacidad de adaptación a las diferentes situaciones que puedan surgir.

Ventajas y Desventajas
Desventajas

* El experto puede confiarse y olvidar algunos factores importantes del Nuevo proyecto, creyendo que es casi igual al anterior.
* La opinión de determinados expertos puede llegar a primar sobre el resto, a costa de otras opiniones.
* La tendencia de los expertos a exceder el campo de sus competencias reconocidas.

Ventajas y Desventajas
* Definir en forma clara las áreas y/o aspectos que se desea evaluar;
* Determinar si esta técnica es la vía más apropiada para evaluar esas áreas y aspectos;
* Establecer el tipo de experiencia o la especialización que se requiere para cada experto;
* Decidir la forma como los expertos van a proporcionar las informaciones (oral, escrita, individual, colectiva);
* Elaborar los instrumentos donde se registrarán las respuestas de los expertos (hoja de registro, cuestionarios, etc.).
Recomendaciones
* Método Delphi.
Es un método que reevalúa los cuestionarios repetidamente en función de las recomendaciones de los expertos.
* Método del consenso grupal.
Se trata de que el panel de expertos acepten como representación del grupo un cierto porcentaje de opiniones concordantes.
* Método de agregados individuales.
Es cuando se asigna ponderaciones en función a cada experto del grupo.

MUCHAS GRACIAS
• La integración del proyecto.
• El control integrado de cambios.
• El cierre administrativo y cierre de los contratos.
• Planificación y definición del alcance.
• La definición de las actividades del proyecto.
• Las estimaciones de actividades, recursos y costos.
• El análisis de riesgos.
• La planificación de compras y adquisiciones.
El Juicio de Expertos se usa en
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