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Metodología TOGAF

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by

Oscar Pantoja

on 6 May 2015

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Transcript of Metodología TOGAF

Modelo de arquitectura
El modelo consta de nueve fases, incluyendo la fase preliminar.
El proceso se lleva a cabo de forma iterativa.
Para cada fase se necesita la información o los activos generados en la fase anterior.
Su adaptación para cualquier tipo de organización es muy fácil, debido a que es un método genérico de arquitectura.
Puede acoplarse a cualquier tecnología de información.
Toma en cuenta las variantes geográficas que se puedan presentar, además de que es adaptable a distintos tipos de industria.
Se puede modificar o extender a necesidades particulares de una organización.
Características del modelo de arquitectura
Se inicia una iteración del proceso de arquitectura:

Afianzamos el alcance, limitaciones y expectativas
Creamos la visión de la arquitectura
Validamos el contexto del negocio
Se construye una declaración del trabajo de la arquitectura
Fase A. Visión de la arquitectura
Ciclo de Desarrollo de la Arquitectura
Metodología TOGAF
Las fases descritas son:
Fase Preliminar
Fase A. Visión de arquitectura
Fase B. Arquitectura de negocio
Fase C. Arquitectura de sistemas de información
Fase D. Arquitectura tecnológica
Fase E. Oportunidades y soluciones
Fase F. Planeación de migraciones
Fase G. Implementación de la gobernanza
Fase H. Gestión de la arquitectura de cambio
Manejo de requerimientos
Método de Desarrollo de Arquitectura (ADM)
Fase Preliminar
Esta fase sirve para preparar a la organización en la creación de un exitoso plan de arquitectura. Con ella podremos:

Entender el ambiente del negocio
Comprender la Alta Gerencia
Alcanzar un acuerdo respecto al alcance
Establecer principios
Establecer una estructura de gobernanza
Llegar a un acuerdo respecto al método a ser adoptado
Se analiza la organización fundamental del negocio, empezando por:

Sus procesos
Su gente
Sus relaciones, tanto entre ellos como con el ambiente
Los principios que gobiernan su diseño y evolución
Al igual que la manera en que la organización alcanzará sus metas de negocios
Fase B. Arquitectura de negocio
Más conocido como ADM, sigla en inglés de Architecture Development Method, es el método definido por TOGAF para el desarrollo de una arquitectura empresarial que cumpla con las necesidades empresariales y de tecnología de la información de una organización. Puede ser ajustado y personalizado según las necesidades propias de la organización, y una vez definido se utiliza para gestionar la ejecución de las actividades de desarrollo de la arquitectura (Loaiza, 2010)
Fase B. Arquitectura de negocio
En esta fase definimos:

Estructura de la organización
Objetivos de negocio y metas
Funciones de negocio
Servicios que ofrece el negocio
Procesos de este
Roles en el negocio
Correlación entre la organización y sus funciones
Fase C. Arquitectura de Sistemas de Información
En esta fase se definen los aspectos fundamentales en los sistemas de información de nuestra empresa, estos están distribuidos en:

Tipos de información de alta importancia en la empresa, junto a sus sistemas de aplicación que los procesan
Relaciones entre cada uno y el ambiente, al igual que los procesos que gobiernan su diseño y evolución.
Con esto demostraremos como los SI servirán para alcanzar los objetivos de la empresa.
Fase D. Arquitectura tecnológica
En esta fase especificamos como el SI recibirá soporte por medio de un componente, tanto basado en hardware como en software, al igual que la comunicación y relación con el negocio.
Fase E. Oportunidades y soluciones
Aquí, realizamos las siguientes actividades:

Planeación inicial de implementación
Identificar los proyectos más grandes en la implementación
Agrupar proyectos en arquitecturas de transición
Decidimos una aproximación:
Construir / Comprar / Reusar
Outsourcing
COTS (Commercial on the shelf)
Open Source
Evaluar prioridades
Identificar dependencias
Fase F. Planeación de migraciones
Para los proyectos identificados en la Fase E, realizamos:

Un análisis costo/beneficio
Evaluación de riegos, al igual que se desarrolla un plan de implementación y migración detallado.
Fase G. Implementación de la Gobernanza
En esta fase:

Se provee una supervisión arquitectónica de la implementación
Definimos limitaciones existentes en los proyectos de implementación
Contratos de arquitectura
Monitoreamos el trabajo de implementación
Producimos una estimación del valor de negocios
Fase H. Gestión de la arquitectura de cambio
Proveemos monitoreo continuo
Se asegura que los cambios en la arquitectura se manejan en una manera cohesiva e inteligente
Establece y le brinda soporte a la arquitectura empresarial, para proveer flexibilidad en los cambios que se presentan debido a cambios tecnológicos, o en los negocios.
Monitoreamos la capacidad administrativa del negocio
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