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¿Cómo funciona una empresa? ¿Qué hay de sus necesidades?

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Christian Quiroz Jofré

on 20 August 2013

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Transcript of ¿Cómo funciona una empresa? ¿Qué hay de sus necesidades?

Son las dedicadas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.
Relaciones Humanas
Relaciones humanas son aquellas en que a pesar de las divergencias lógicas entre las personas, hay un esfuerzo por lograr una atmósfera de comprensión y sincero interés en el bien común.
Entre los factores más importantes que influyen en esta situación, se pueden mencionar los siguientes:
Personalidad del individuo.
Diferencias individuales: edad, sexo, escolaridad, etc.

Antecedentes laborales

Experiencias previas
Tipo de trabajo que se desempeña y supervisión que recibe.
Características del equipo de trabajo
Los beneficios que se obtienen con relaciones humanas
satisfactorias son múltiples, pero entre los más importantes
podemos mencionar los siguientes:
Mayor eficiencia en el trabajo
Ahorro de tiempo
Mayor satisfacción y motivación del personal
Mejor integración del personal
Mejor ambiente de trabajo
Mayor coordinación y cooperación
entre los miembros del equipo.
Mayor grado de desarrollo personal, tanto del Jefe como de sus colaboradores.
Reducción de problemas humanos
Mayor compromiso por la calidad y productividad
-El logro eficiente de los objetivos institucionales o empresariales.

.-La integración y el desarrollo de los individuos
Buscamos entonces, tener buenas relaciones fundamentalmente para:
Es indudable que las buenas relaciones humanas tienen un fin en sí mismas, pero esto no significa que no produzcan a su vez ciertos efectos y resultados, en este caso, proporcionan el logro de los objetivos ya descritos.

Lo anterior nos hace comprender por qué las empresas con mayor éxito se caracterizan entre otras cosas, por personal bien adaptado, eficiente y productivo.
Relaciones Organizacionales
Se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.
¿Cómo funcionan?
Relaciones Humanas y Organizacionales
Criterios que determinan el análisis
de problemas hacia una
buena Relación organizacional:
a)
MAGNITUD
.- Universo que afecta más.

b)
TRASCENDENCIA
.- Impacto a nivel socio-político más Organización.

c)
VULNERABILIDAD
.- Puntos verdaderamente críticos para dar soluciones.

d)
FRECUENCIA
.- Nivel de recurrencia de los problemas y de características de éstos
• Solución de problemas a través de la relación de ayuda
ESTAR CON OTROS
ESTAR DEBAJO, SOBRE
O LEJOS DE LOS DEMÁS
-Comportarse en forma espontánea
-Relacionarse de persona a persona
-Deseo auténtico para brindar ayuda
-Abierto y dispuesto a responder
-Estar en el aquí y ahora
-Emitir Mensajes claros
-
Acción
conjunta
-Contacto
humano
-Actitud positiva
-Aceptación de uno mismo y
los demás tal como son
-Actuar de forma estudiada
-Mantenerse en un solo papel
-Ayudar bajo influencias externas
-Cerrado e incapacitado para responder
-Estar en el allá y entonces
-Encubrir el mensaje
-Acción unilateral
-Distanciamiento
-Actitud negativa y pesimista
-Intolerancia
¿Qué necesitan las empresas?
¿Qué necesitan y
buscan las
empresas
de hoy?

¿Qué hay de la empleabilidad
y la relaciones humanas?
¿Influyen las personas
en lo que se hace
en las empresas?
Actividad:
En grupos de 3 personas analicen los problemas en las relaciones más importantes de sus empresas y respondan lo siguiente:
¿Cómo lo solucionarían?
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