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Gerencia de Recursos Humanos

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by

Claudia Félix Fernández

on 22 April 2014

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Transcript of Gerencia de Recursos Humanos

Gerencia de Recursos Humanos
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
Adquirir el Equipo del Proyecto
Identificar y documentar los roles, responsabilidades, habilidades requeridas y las relaciones de comunicación dentro de un proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
ENTRADAS:
Requisitos de Recursos de la actividad.
Factores Ambientales de la empresa.
Activos de los Procesos de la Organización.
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS:
Organigramas y Descripciones de cargos.
Creación de Relaciones de Trabajo.
Teoría de la Organización.
SALIDAS:

Plan de Recursos Humanos
ENTRADAS:
Plan para la Dirección del Proyecto.
Factores Ambientales de la empresa.
Activos de los Procesos de la Organización.
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS:
Organigramas y Descripciones de cargos.
Creación de Relaciones de Trabajo.
Teoría de la Organización.
SALIDAS:
Asignaciones del Personal del Proyecto.
Calendarios de Recursos.
Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto.
Revisión de los recursos humanos disponibles y formación del equipo necesario.
CASO PRÁCTICO:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Félix Fernández, María Claudia
Fernández Mallco, Williams
ENTRADAS
Asignaciones del Personal del Proyecto
Plan para la Dirección del Proyecto
Calendarios de Recursos
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Habilidades Interpersonales
Capacitación
Actividades de Desarrollo del Espíritu de Equipo
Reglas Básicas
Reubicación
Reconocimiento y Recompensas
SALIDAS
Evaluaciones del Desempeño del Equipo
Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa
Proyecto:
"Construcción de C.C. y de Entretenimiento Larcomar (19977-1998)"
ENTRADAS
Asignaciones del Personal del Proyecto
Plan para la Dirección del Proyecto
Evaluaciones del Desempeño del Equipo
Informes de Desempeño
Activos de los Procesos de la Organización
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Observación y Conversación
Evaluaciones del Desempeño del Proyecto
Gestión de Conflictos
Registro de Asuntos
Habilidades Interpersonales
SALIDAS
Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa
Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
Solicitudes de Cambio
Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
"EL RECURSO HUMANO ES EL CAPITAL MÁS IMPORTANTE PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES"
Es la capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz a partir del buen uso de su recurso humano.
¿Qué es la gestión de recursos humanos?
Objetivos
Se enfoca en la personas y sus relaciones en la organización.
Crear y mantener un clima favorable de trabajo.
Desarrollar las habilidades individuales y de organización de los trabajadores.
Plan de Recursos Humanos
Adquirir el equipo del Proyecto
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