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GEN

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by

Alvaro Fernandez

on 1 August 2015

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LAS DISTINTAS GENERACIONES Y SU IMPACTO EN EL AMBITO LABORAL
TRADICIONALES O SILENCIOSA: HASTA 1946 (66 AÑOS)
BABY BOOMERS: 1947 A 1964 (48 A 65 AÑOS)
X: 1965 A 1980 (32 A 47 AÑOS)
Y O DEL MILENIO: 1980 EN ADELANTE

DIFERENCIAS:
LA COMUNICACIÓN
EL RECLUTAMIENTO
LA MOTIVACIÓN
LA RETENCIÓN DE TALENTOS
LA GESTIÓN DEL CAMBIO
SE ENCUENTRAN EN REVISIÓN DOS GENERACIONES, LA X E Y

POR LA FALTA DE RESPETO A LAS AUTORIDADES
LA CARGA DEL TRABAJO
EL HORARIO DEL TRABAJO
EL CÓDIGO DE LA VESTIMENTA
LA ÉTICA LABORAL
TRABAJAR ARDUAMENTE
CONSERVADORES
CONFORMISTAS
RESPETUOSOS
INDIVIDUALISTAS
CAPACES DE ANTEPONER EL DEBER AL PLACER
OBTIENEN SATISFACCIÓN DE SU TRABAJO
PIENSAN QUE TODO TIEMPO PASADO FUE MEJOR
BUSCAN EL ORDEN Y LA ESTRUCTURA JERÁRQUICA
PREFIEREN LAS REGLAS
SON LEALES, TRABAJADORES Y ESTRUCTURADOS
¿QUÉ HAN VIVIDO?

LA GRAN DEPRESIÓN
EL MODELO DE LA CADENA DE MANDO
LA II GUERRA MUNDIAL
HIROSHIMA
¿CUÁL ES SU ACTITUD?


TODOS DEBEMOS COINCIDIR
TRABAJAR DE LA MISMA MANERA Y VERNOS DE LA MISMA MANERA
LIDERAZGO FIRME
HONOR Y MENTE CÍVICA
PADRES SERIOS Y PRAGMÁTICOS
EN SU ÉPOCA LOS NIÑOS ERAN VISTOS PERO NO ESCUCHADOS
SON OPTIMISTAS
CREEN EN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO PERSONAL
ALTAMENTE COMPETITIVOS
SE CONSIDERAN EL CENTRO DE ATENCIÓN
APRENDIERON DE TRABAJO EN EQUIPO EN LA ESCUELA Y HOGAR
BUSCAN LA AUTO GRATIFICACIÓN
CREYENTES DE LA ESPIRITUALIDAD Y SIGNIFICADO DE LA VIDA
¿QUÉ HAN VIVIDO?


LOS QUE NACIERON AL FINALIZAR LA II GUERRA MUNDIAL VIVIERON EN UNA ERA DE OPTIMISMO OPORTUNIDADES Y PROGRESO
LA TV EN CADA HOGAR
NACIMIENTO DEL ROCK & ROLL
VACUNA DE LA POLIO
ROMPER LAS PAUTAS Y COSTUMBRES ANTERIORES
NO CREER EN DIOS
TENER RELACIONES SEXUALES ANTES DEL MATRIMONIO
NO RESPETAR A SUS PADRES
PONER LAS AMISTADES ANTES QUE A LA FAMILIA
DEPRESIÓN E INCONFORMIDAD
HA VIVIDO DE TODO: TV BLANCO Y NEGRO, ATARI, WII
SE VIO AFECTADA POR:

EL BOMBARDEO DEL CONSUMISMO DE LOS 80 Y PRINCIPIOS DE LOS 90
LA MANIPULACIÓN DEL SISTEMA POLÍTICO
LA LLEGADA DE INTERNET
CAMBIOS HISTÓRICOS COMO LA CAÍDA DEL MURO DE BERLÍN
EL FIN DE LA GUERRA FRÍA
LA APARICIÓN DEL SIDA
VIVEN EN UNA CONSTANTE APÁTIA
PIENSAN EN SUS VIDAS PERO A LA VEZ NO SE MANIFIESTAN ANTE UN FUTURO NADA ACOGEDOR
SABEN DE ANTEMANO QUE NO SE PUEDE CAMBIAR LA SITUACIÓN
ESTUDIAN UNA CARRERA PARA TERMINAR DE OFICINISTAS
LOS PUESTOS DE DIRECTIVOS, ESTÁN SATURADOS POR LA GENERACIÓN ANTERIOR
PERTENECEN A LA GENERACIÓN MÁS PREPARADA
SON INDIVIDUALISTAS Y CARECEN DE CONCIENCIA DE CLASE SOCIAL
USAN LA TECNOLOGÍA, PERO PREFIEREN MARCADAMENTE LOS AMIGOS REALES A LAS AMISTADES «VIRTUALES»
NECESITAN OPCIONES Y FLEXIBILIDAD
NO LES AGRADA LA SUPERVISIÓN DIRECTA
PREFIEREN LIBERTADES, “NECESITAN” EL CAMBIO BUSCAN EL BALANCE ENTRE SU VIDA Y SU TRABAJO
TRABAJAN PARA VIVIR NO VIVEN PARA TRABAJAR
¿QUÉ HAN VIVIDO?



LA LLEGADA DEL HOMBRE A LA LUNA
POPULARIZACIÓN DE LOS ARTEFACTOS ELECTRÓNICOS
VIETNAM
PRIMERAS PC´
DERECHOS DE LA MUJER
A SUS 32 AÑOS YA HAN PASADO POR VARIOS TRABAJOS Y CITAS
NO SON FIELES A LAS MARCAS
"GENERACIÓN WHY" O "MILLENIALS"

LA ECONOMÍA, TECNOLOGÍA, ATENCIÓN A LA SALUD CRECIERON RÁPIDAMENTE
AUGE EN TODO TIPO DE NEGOCIOS
NACIERON EN TIEMPOS ¨FINANCIERAMENTES SEGUROS¨ HAY TV POR CABLE, CONTESTADORES, AUTOS ACCESIBLES, VACACIONES, ESCUELAS PRIVADAS
SE DISTINGUEN POR:

UNA ACTITUD DESAFIANTE Y RETADORA
LO CUESTIONAN TODO
NO QUIEREN LEER Y SUS DESTREZAS DE ESCRITURA SON PÉSIMAS
SE HAN INCLINADO POR SER PARTE DE ESCENAS CONTRACULTURALES
HAN MARCADO LA UNIÓN MUNDIAL EN LA ECONOMÍA
INICIADORES DEL GRAN CAMBIO SOCIAL: FIN DE LOS GOLPES DE ESTADO, LA CAÍDA DE DETERMINADOS PODERES
ACTUALMENTE SON EL FOCO DE ATENCIÓN DEL MERCADO, ALTERANDO LAS REGLAS
PASAN DE PAÑALES A CITAS
MUDARON DEL SHOPPING MALL A LA TIENDA VIRTUAL
FUERON CRIADOS EN UN CONTEXTO DE PARTICIPACIÓN, ALTA VALORACIÓN Y ALIENTO DE SUS VOCACIONES Y PREFERENCIAS
EL 50% CREE QUE SERÁ “EXITOSO” A LO GRANDE
NO PERMITEN QUE EL TRABAJO LE QUITE TIEMPO PARA LO QUE LES IMPORTA
TIENEN CLARO LO QUE QUIEREN
NO TOLERAN LAS REUNIONES SIN SENTIDO
ACTITUD COLABORATIVA Y DIVERSIDAD EN TODO SENTIDO
TRABAJO INCLUYE: DIVERSIÓN, FLEXIBILIDAD
SON REBELDES PERO SIN DUDAS IDEOLÓGICAS
APOLÍTICOS
APRECIAN LOS EMPRENDIMIENTOS PERSONALES
VALORAN LOS AMBIENTES LABORALES CON RESPETO POR EL OTRO
LOS TRADICIONALISTAS SON
LEALES

LOS BABY BOOMERS SON
OPTIMISTAS
LOS XS SON
EXCÉPTICOS
LOS
MILLENIALS SON
REALISTAS
¿QUÉ SE BUSCA DEL TRABAJO?

•ANTES:
SER
PARTE DE UNA MULTINACIONAL
TENER UN PLAN DE CARRERA
CIERTA SEGURIDAD
CADA VEZ MAYORES BENEFICIOS
•HOY:
SER

PARTE D
E UNA EMPRESA QUE AGREGA VALOR A SU VIDA Y AL MUNDO
MARCA CORPORATIVA
“MICROPAUSAS”
ESPACIOS CÓMODOS, AMBIENTE, ESPACIOS LÚDICOS
FLEXIBILIDAD
GENERACIONES EN EL LUGAR DE
TRABAJO

GENERACIÓN Y: 4% TRADICIONALES: 5%
BABY BOOMERS: 27% GENERACIÓN X: 64%
PODEMOS ENTENDER:

COMO PENSAMOS
COMO SENTIMOS
QUE NOS MOTIVA
NUESTRAS CREENCIAS
NUESTROS MIEDOS
Y COMO PODEMOS TRABAJAR JUNTOS EN EL ESCENARIO DE EMPLEO
COMO MOTIVAR LAS DIFERENTES GENERACIONES

TRADICIONALES:
T
OMARSE TIEMPO PARA CONTACTO PERSONAL
ESCRIBIR NOTAS EN VEZ DE E-MAIL
PERMITIRLES CONVERSAR Y SOCIALIZAR EN EL TRANSCURSO DE SUS TAREAS
PREMIAR SUS ESFUERZOS POR MEDIO DE PLACAS Y OTROS RECONOCIMIENTOS
BABY BOOMERS

DARLES MUCHO RECONOCIMIENTO PÚBLICO
DARLES LA OPORTUNIDAD DE PROBARSE A SI MISMOS Y SU VALOR
DARLES INCENTIVOS QUE LES DEN ESTATUS
ASISTIRLOS EN LA TAREA DE GANAR RECONOCIMIENTO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
ESCUCHAR SUS SUGERENCIAS Y BUSCAR EL CONSENSO
PREMIAR SU COMPROMISO CON EL TRABAJO
GENERACIÓN X

DARLE MUCHOS PROYECTOS Y LA OPORTUNIDAD DE ESTABLECER PRIORIDADES Y MANEJARLOS
DARLE RETROALIMENTACIÓN CONSTRUCTIVA CONSTANTEMENTE
PROVEERLES TIEMPO PARA OTROS INTERESES – INCLUSO DIVERTIRSE- EN EL TRABAJO
INVERTIR EN LA MAS ALTA TECNOLOGÍA. ELLOS LO VERÁN COMO UNA INVERSIÓN EN SU TRABAJO
SER CAUTELOSOS CON LOS BENEFICIOS E INCENTIVOS, A PESAR DE QUE NO BUSCAN EL ESTATUS RESIENTEN EL QUE OTROS TENGAN MAYOR VISIBILIDAD Y RECONOCIMIENTO
GENERACIÓN Y

CONOCER SUS METAS PERSONALES E INTEGRARLAS CON LAS DE LA ORGANIZACIÓN
BUSCAR LA EQUIDAD EN LAS OPORTUNIDADES (OLVIDAR LOS ROLES DE GÉNERO)
ESTAR CONSIENTE DEL POTENCIAL DE CONFLICTO CON LA GENERACIÓN X
PROVEER ESPACIO PARA MEJORAMIENTO ACADÉMICO Y DE DESTREZAS
ESTABLECER PROGRAMAS DE EDUCACIÓN CONTEXTO LABORAL PERFECTO: VELOCIDAD EN LOS PROCESOS, VARIEDAD, BUEN CLIMA Y BUENAS RELACIONES, PARTICIPACIÓN Y BUENOS JEFES
IMPACTO MULTIGENERACIONAL
LA SOLUCIÓN ES
NEGOCIAR:
RECONOCER QUE TENEMOS UNA GENERACIÓN CON MÁS CONOCIMIENTO Y QUE HAN DESARROLLADO MÁS EL LADO DER. DEL CEREBRO (CREATIVO)
NOS RETAN NO POR INDISCIPLINA SINO POR PODER, POR EL ACCESO CONTINUO A LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO, LA TECNOLOGÍA , INTERNET, CABLE
LOGRAR QUE TRABAJEN PARA LA ORGANIZACIÓN Y NO EN CONTRA DE ELLA, EN ARMONÍA Y CON RESPETO MUTUO
EL COMPROMISO SURGE CUANDO LE ENCUENTRAN SENTIDO A LO QUE HACEN
LAS CULTURAS ORIENTADAS A LA EFICIENCIA TIENEN MÁS CHANCES DE RETENERLOS
•DESAFÍO:

CAMBIAR EL MODELO TRADICIONAL DE:RECLUTAR, ENTRENAR, SUPERVISAR, RETENER
NUEVO MODELO: INICIAR, ATRAER, COLABORAR Y EVOLUCIONAR

NUEVO ESCENARIO LABORAL
RETIRO
DE VETERANOS
BABY BOOMERS BUSCANDO CARRERAS POST-RETIRO
XS DEMANDANDO POSICIONES DESAFIANTES CON CALIDAD DE VIDA
MILLENIALS BUSCANDO OPORTUNIDADES GIGANTES A CAMBIO DE SU LEALTAD Y SU HABILIDAD TECNOLÓGICA
ESTRATEGIAS PARA LÍDERES:

RECLUTAR Y RETENER CREATIVAMENTE
COMPENSACIONES Y BENEFICIOS FLEXIBLES
COMUNICACIÓN Y DIÁLOGO ENTRE GENERACIONES
FORMALIZAR LA EDUCACIÓN MULTIGENERACIONAL


QUIZÁ NO SEA TAN DIFÍCIL ADAPTARNOS…A LA NUEVA CULTURA LABORAL… QUE BUSCA MAYOR EQUILIBRIO Y CALIDAD DE VIDA…
VIVEN EN UN MUNDO DE VIOLENCIA
DE SIDA
CALENTAMIENTO GLOBAL
ATENTADOS
BUSCAN EL BIENESTAR AHORA
NO TRABAJAN PARA UN FUTURO INCIERTO
HAN VISTO TRABAJAR DURO A SUS PADRES
ESTAN DISPUESTO A ACEPTAR NUEVOS RETOS HACEN FRENTE A LOS CAMBIOS DE TRABAJO Y PERSONALES DE FORMA ÁGIL
SE UNEN A LAS EMPRESAS POR EL DINERO Y SE VAN POR LOS JEFES
NO TOLERAN LA INJUSTICIA
VIVEN EL AUGE DE INTERNET Y EMPRESAS "PUNTO COM"
"REALITY SHOWS"
ES ABIERTA A TEMAS POLÉMICOS
SON PARTE DE "FAMILIAS ENSAMBLADAS" Y DE UN SOLO PADRE
MUCHAS GRACIAS
LIC. ENF. ESP. ALVARO FERNÁNDEZ
nursealfer@hotmail.com
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