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OUTSOURCING

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by

Dany Caicedo

on 18 May 2016

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Transcript of OUTSOURCING

OUTSOURCING
(SUBCONTRATACIÓN)
OUTSOURCING
Proceso que ocurre cuando una
organización contrata a otra para
que realice parte de su producción.
TIPOS
-TÁCTICO
-ESTRATÉGICO :
Co-Sourcing
In-house
Off-shoring
Off-site
ÁREAS DE SUBCONTRATACIÓN
Finanzas y contabilidad
Administración de capital e inversiones
Administración inmobiliaria
Recursos humanos
Logística
PROCESO DE DECISIÓN DEL
OUTSOURCING.
1. Hacer
2. Selección de actividades
3. Escoger la empresa
4.Contrato
5.Transición
6.Administrar y mejorar
DESVENTAJAS
VENTAJAS
Disminución de costos
Permite tener una organización sutil
Innovación (Nuevas Ideas)
Reducción de costos no suficiente.
No aceptación del servicio subcontratado
por los clientes.
Bajo nivel de capacitación de algunas
empresas outsourcing.

CONCLUSIONES
Es bueno para la empresa que
adquiere este tipo de servicio
ya que recibe como beneficio la reducción de costos y el acceso
a nuevas tecnologías.
Daniela Caicedo, Jesika Charry, Julieth Reyes.
EJEMPLOS DE EMPRESAS
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