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TEMA 2 - CONCEPTOS BASICOS DE PAFM

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Enrique Delgado

on 22 February 2015

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Transcript of TEMA 2 - CONCEPTOS BASICOS DE PAFM

"Performance" = Desempeño
Que tan bien va una determinada entidad en el logro de un objetivo. Depende de que estemos evaluando.
TEMA 2 - CONCEPTOS BASICOS DE PAFM
Flujo de Caja
Costos
Son las salidas o lineas negativas del Flujo de Caja. Se dividen en dos tipos:

Costo Inicial
Costos Operativos: estos a su vez se dividen en:

Costos Fijos
Costos Variables.
Otros Costos:
Costos Foráneos: No deben incluirse en el flujo de caja.

Costos de oportunidad: pueden y deben ser incluidos en la evaluación del proyecto, y son parte del costo inicial del mismo. (el costo de no desarrollar el proyecto)
Beneficios
Son las entradas positivas del flujo de caja.

Pueden provenir de ventas adicionales del producto o de ahorros logrados en los costos.

Los ahorros son el resultado en reducción de uso de Materias Primas, Servicios de Planta o Reducción de Mano de Obra.

Reducción costos de Multas.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Entender los conceptos, relaciones y diferencias entre: desempeño de control, de proceso y económico (performance).
Flujo de Caja
Evaluación de Proyectos
Escenarios y probabilidades asociadas a los riesgos
Que tan bien el sistema cubre los objetivos por los que fue instalado. P.Ejemplo: Reducción variabilidad SP
Desempeño de Control
Desempeño del Proceso
Que tan cerca del objetivo teórico se encuentra el mismo.
Unidades producidas vs. tiempo.
Consumo energía por unidad producida.
Consumo de Materia Prima por unidad producida.
Reducción tiempos de parada.
Las mejoras en el desempeño de control, no necesariamiente aumentan el desempeño del proceso.
Desempeño Económico
Producción Financiera: Dinero por Unidad de Tiempo.
Eficiencia Financiera: Producción Financiera por cada unidad invertida.
Flujo de Caja Neto: es la suma algebraíca de egresos e ingresos de un proyecto en un año.
Flujo de Caja Acumulado: resultado neto año tras año en la vida útil del proyecto.
Evaluación del Proyecto
La serie de ingresos y egresos del flujo de caja es la base de esta evaluación.

No estamos incluyendo efectos impositivos en este curso.

Los recursos económicos de toda organización son limitados y esta evaluación permitirá asignar recursos de manera óptima.
Métodos de Evaluación
Período de recuperación de la inversión.

Tasa de Retorno de Inversión.

Tasa Interna de Retorno.

Valor presente o futuro Neto.
Incertidumbre y Probabilidad
En los casos anteriores asumimos que podemos proyectar el futuro con certeza, lo cual es imposible.

Lo lógico es establecer probabilidades de que uno u otro evento puedan presentarse y en base a ello definir escenarios.

La suma de las probabilidades de todos los escenarios posibles debe ser 1.
Riesgos
Tecnológicos: afectan a los egresos y los ingresos.
Comerciales: afectan a los ingresos.
Múltiples escenarios deben ser contemplados si son evidentes los riesgos. (10% probabilidad como mínimo)
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