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PLANES INDIVIDUALES PARA CREAR TALENTO

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on 1 February 2014

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PLANES INDIVIDUALES PARA CREAR TALENTO
*BUENAS PRAQCTICAS
*SUCESION Y PROMOCIONES
*PROGRAMAS DE DESARROLLO
*ENTRENAMIENTO

Accion permanente y planificada para crear talento organizacional a traves de programas de desarrollo y formacion
*CONOCIMIENTO
*COMPETENCIAS
*EXPERIENCIA
PLAN DE JOVENES PROFESIONALES
Sugiere un rol activo por parte de los jefes directos.
PLANES DE CARRERA
CODESARROLLO
acciones concretas de maneraconjunta
Acciones sugeridas a los colaboradores para el aprendizaje de conocimiento y el desarrollo de compncias
ENTRENAMIENTO
Persona con mayor experiencia, conocimiento o desarrollo ayuda a otra a mejorar en ese tema en particular.
AUTODESARROLLO
Ofrecer actividades de formacion y de desarrollo; codesarrollo para conocimientos y competencias
PERSONAS CLAVE
dependera en gran medida el numero de personas involucradas
CARTERA DE TALENTOS
CREAR TALENTO PASO A PASO
ACTIVIDADES QUE PERMITEN ALCANZAR UN NIVEL SUPERIOR
ENTRENAMIENTO
VALORES ORGANIZACIONALES
DEBEN SER CONSIDERADOS E INCLUIDOS DENTRO DEL MODELO DE COMPETENCIAS Y DE ESTE MODO FORMEN PARTE DE LOS DIFERENTES SUBSISTEMAS DE RH
BAQUIANOS
Gina M.
Camilo B.
Stephania P.
Katherine C.
Leslie A
*actividades sugeridas para crear talento
*planes individuales relacionados con planes de carrera
plan de jovenes profesionales y personas clave.
*crear talento paso a paso.
*planeamiento y control por parte de RH.
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