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Acqua

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by

Pilar del Castillo

on 26 May 2014

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Transcript of Acqua

WTC- Ibagué
Acqua Business Center es un proyecto de oficinas destinado para empresas y particulares que necesiten establecer allí su sede de operaciones.
CIMCOL S.A
Exclusividad, innovación, diseño, calidad de vida
Estrategias de comunicación
Cultura Organizacional
Trabajamos en la edificación de viviendas y espacios comerciales, en donde la exclusividad y la innovación han sido el sello característico y diferenciador. Y acqua no sera una excepción.
Oliverio Rojas Franco
CONSTRUCTORA CIMCOL S.A
Director compras, contratos y hseq
Bogotá

¿Por qué Ibagué?
Quien por cualquier motivo se traslada a vivir a Ibagué puede decir que es ibaguereño. Esta es la característica distintiva de las que han sido ciudades abiertas al mundo.
Ibagué una ciudad en crecimiento y un eje en desarrollo de sectores como la construcción, el comercio, la empresa, la hoteleria y la gastronomia.
Ubicado en la zona con mayor afluencia de Ibagué, Acqua Power Center es un complejo integral diseñado para fortalecer y apoyar la visión que ha permitido que esta ciudad intermedia evolucione en el aspecto económico y turístico.
Conformado por un proyecto realizado a partir de cuatro pilares:
El edificio estará perfectamente dotado para las familias, jóvenes y trabajadores que actualmente habitan en la zona de la ciudad de Ibagué, así como a la población flotante y ocasional que tiende a aumentar en ciudades con gran potencial de desarrollo.
Comercio
Centro médico
Acqua Etapa de salud se desarrolla con un diseño de vanguardia y arquitectura inteligente innovador, aplicando materiales y conceptos arquitectónicos óptimos para el buen funcionamiento de sus instalaciones.

Acqua Hotel Internacional se anticipa al gran potencial turístico de la ciudad de Ibagué. Un proyecto con importantes posibilidades de negocio y desarrollo.
Centro empresarial
La construcción principal es Acqua Centro Comercial. Diseñado para suplir las necesidades de comercio y de ocio que demanda la población.
La ubicación de Ibagué, “su cercanía con la capital del país, la doble calzada Bogotá – Girardot, así como la facilidad para hacer negocios”, fueron algunos de los aspectos de peso que resaltó Lizarralde, que llevaron a escoger a Ibagué como la sede de Acqua.
Imagen Corporativa
Juan Guillermo Franco, gerente de proyectos de Cimcol S.A., descartó que se tengan problemas financieros y aseguró que las obras avanzan de acuerdo con el cronograma que está previsto
Fortalezas
Acqua, es uno de los proyectos más grandes de los últimos años en el país.
Por la gran proyección que tiene la empresa, necesitará el desarrollo interno de grandes gestiones.
Medios de comunicación, tanto internos como externos.
Oportunidades
Proyecto nuevo, que acapara la atención no solo de los Ibaguereños, en el que se puede implementar un sin número de estrategias de mercadeo, ventas, y por supuesto de comunicación tanto interna como externa.
Se buscará una mayor organización, cultura organizacional de la empresa, que permitirá el buen funcionamiento de Acqua.
Implementación de propuestas innovadoras, que llamen la atención de la empresarios, inversionistas y el publico en general.
Debilidades
Falta de información veraz y confiable, del desarrollo del proyecto, lo que da paso a las especulaciones de los medios.
Desconocimiento parcial de un climax organizacional en Acqua, a pesar de lo cerca que está su proyección de apertura.
Medios de comunicación, propios, que estan siendo inutilizados.
Amenazas
Inversionistas exigentes.
Empresas que intentan posesionar sus propias estrategias.
El cambio social implica la participación de la comunidad en todos los procesos a la implementación de proyectos.
Se cuenta con poco tiempo, pues a finales del 2.014 se espera se haga la inaguración.
Propuesta
Objetivo

Mejoramiento de campaña publicitaria y de comunicación para "Acqua"
Justificación
Acqua, es un proyecto que quiere innovar en la ciudad. Por eso la publicidad y la comunicación no pueden quedar de lado, ya que no es suficiente solo vender una imagen y un producto, sin una organización interna que fortalezca la organización empresarial.
Estrategia identificada
Campaña
Objetivo General
Mejoramiento de campaña publicitaria y de comunicación para "Acqua"

Objetivos
Mejorar la publicidad no solo del proyecto en ejecución en el momento, si no también de WTC en general.
Crear una cultura organizacional en Aqcua, para facilitar la convivencia, el desarrollo y creciemiento del WTC, y cada uno de los proyectos internos.
Se hace necesario, aprovechar de mejor manera los recursos y espacios que se han puesto a disposición, por parte de los inversionistas y empresarios. Pensando siempre en el emprendimiento e impacto del WTC. Para esto se hace necesario, la creación de una cultural y organizacional comunicativa.
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