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Presupuesto En La Producción Audiovisual

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by

Nicolle Deantonio

on 24 April 2013

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Transcript of Presupuesto En La Producción Audiovisual

EL PRESUPUESTO
EN LA PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL PRESUPUESTO Como todo presupuesto hecho “como Dios manda”, el coste total de la producción de un vídeo corporativo también debe estar desglosado en partidas, o capítulos. GUIÓN Es la herramienta fundamental sobre la que se construye una obra audiovisual. Es la materialización en palabras del conjunto de imágenes previsualizadas en la imaginación del autor de la idea y con las que construirá la historia. para dar un paso más allá, es necesario distinguir entre el guión literario (que es el texto que el locutor narrará sobre las imágenes del video) y el guión técnico o audiovisual, que es el que va incluido en todo presupuesto, y que define el orden y forma en que las imágenes y otros elementos gráficos se sucederán en el vídeo. Esta partida del presupuesto audiovisual valora la definición de la idea sobre la que transcurrirá el vídeo. Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, un canal de televisión, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. ESCENOGRAFÍA Escenografía son todos los elementos visuales que conforman una escenificación, sean corpóreos (decorado, accesorios), la iluminación o la caracterización de los personajes (vestuario, maquillaje, peluquería); ya sea la escenificación destinada a representación en vivo (teatro, danza), cinematográfica, audiovisual, expositiva o destinada a otros acontecimientos. La mayoría de los vídeos corporativos se filman en las propias dependencias del cliente (en oficinas, despachos, naves, etc.) pero en algunos casos, sobretodo para vídeos de producto, es necesario alquilar un plató con ciclorama blanco, contar con elementos determinados de decoración (atrezzo), solicitar permisos por el hecho de filmar en determinados espacios públicos, etc. Todos estos elementos “de relleno” son los contemplados en la partida de “escenografía”. Equipo de rodaje y consumibles Esta partida incluyo todo el equipamiento necesario para llevar a cabo el rodaje: una o varias cámaras, trípodes, kits de iluminación, microfonía ambiente, o de solapa, reflectores, baterías, grúas, cintas, discos duros, monitores, etc., así como el transporte de los mismo hasta el lugar donde se vaya a realizar la filmación. Abarca todo el personal implicado en el rodaje, el productor, operadores de cámara, de audio e iluminación, auxiliar, etc. También incluye el transporte y dietas de dicho personal. Equipo técnico PERSONAL ARTÍSTICO Esta partida tiene en cuenta la necesidad de que participen actores o actrices en el rodaje, con sus derechos de imagen incluidos, figurantes, cuerpo de baile, vestuario necesario, maquillaje, etc. No suele ser habitual contar con la presencia de personal artístico en los vídeos. Locución y/o doblaje Sí es habitual la participación de locutores/as en los vídeos de empresa y de producto. Esta partida en un presupuesto audiovisual contempla el trabajo de locución, la cesión de los derechos de uso de la voz grabada y el tiempo de estudio de grabación profesional. Edición musical Todos las imágenes de vídeo de un audiovisual corporativo incluyen una sintonía musical de fondo. Esta partida contempla el coste de dicha sintonía, tanto si se trata de una composición musical original para el cliente, como si se trata de una sintonía adquirida en una librería, adquirida. POST-PRODUCCIÓN El proceso de post-producción es de los que suponen un mayor cómputo de horas de dedicación en el proceso de creación de un audiovisual, tal como podéis recordar en el artículo “Proceso de Creación de una Producción de Vídeo” de este blog. Esta partida incluye las horas de trabajo del editor de vídeo, del de sonido y del editor multimedia (diseño gráfico, autoría de DVD, retocado fotográfico, etc.). COPIADO, ESTAMPACIÓN Y ENTRGA Incluye el coste de adaptar el audiovisual al formato de entrega escogido (vídeo para web, DVD, etc.) y grabación del máster en DVD, diseño de carátula del disco y de la caja, así como el envío, de todas las copias, al destino escogido por el cliente. PRESUPUESTO Este es el documento que se presenta a la dirección de la cadena y es el que va al final del libreto. Antes de elaborar un presupuesto hay que investigar el precio de los medios técnicos y negociar la contratación de los recursos humanos se realiza en un formulario en el cual se recoge el valor de los recursos humanos y técnicos a partir de la información suministrada por la productora o cadena de televisión. CRITERIOS BÁSICOS DEL PRODUCTOR Correspondencia de proyecto con el presupuesto de producción.

Correspondencia del presupuesto de un proyecto con el presupuesto general de la empresa o cadena de televisión. REALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO Leer la sinopsis, así se sabrá si el proyecto es factible y que tan caro puede llegar a ser.

SIGUIENTES ETAPAS
Elaboración de escaleta.
el tratamiento.
Guión literario
Guión técnico
Desglose

Herramientas que se utilizaran para aproximar el coste pronosticado al coste presupuestado.

Se investiga el mercado para ofertar el producto de forma competitiva con la mejor calidad/precio. NATURALEZA DE LOS COSTES Equipamiento técnico y recursos humanos propios o ajenos, a la hora de realizar el presupuesto hay que tener en cuenta estas dos características ya que si son alquilados requieren de mas ingreso en el presupuesto. COSTE DE PRODUCCIÓN Es el coste total del producto audiovisual una ves terminada la producción y se debe obtener antes de la emisión o comercialización del programa. MODELOS DE PRESUPUESTO el presupuesto de un formulario en el que se inventarían los recursos humanos y técnicos que vana emplearse en una determinada producción. Cada recurso esta valorado a precio de mercado. CALCULO PRESUPUESTARIO El presupuesto es el documento en el cual se plasma el corte previsto de producción.

Es una propuesta de gasto que debe ser captada por la dirección de la empresa audiovisual. GESTIÓN ECONÓMICA El equipo de producción debe afrontar a diario pagos en metálico. para ellos las empresas habilitan cuentas para cada programa, de aquí se obtiene anticipos de producción. Relación del tiempo o cantidad con el gasto esto genera 2 tipos de costos: Costos fijos: No varían con el tiempo Costos Variables: Dependen del tiempo de realización del producto. el productor debe contar los gastos como (Mantenimiento, almacenamiento si son alquilados y la amortización). Es imposible calcular el precio real de los recursos humanos y técnicos ya que varían según las características de cada uno. Cuando estés desarrollando un presupuesto, no deberías improvisar a medida que lo realizas.
Al igual que en todo buen ejercicio de administración de una organización, un buen ejercicio presupuestario implica claridad de propósito, planificación detallada y pensamiento considerable. Es mas frecuente presentar el coste de la producción como "No cerrado" ya que la gestión audiovisual requiere de una producción continua derivada de su vida útil. La mayoría de las empresas audiovisuales hacen distinción entre producción (gastos) y comercialización ( ingreso) aunque a veces la comercialización requiere de gastos para su posterior ejecución. El cálculo de costes te ayudará a determinar de manera realista lo que te costará poner en práctica tu plan operacional. Introduciendo la cantidad y valor unitario de cada valor y concepto, se obtiene el subtotal del concepto.

la suma de los conceptos de cada capitulo genera el subtotal del capitulo.

la suma de los capítulos de cada grupo permite el calculo del subtotral de cada grupo.

la suma de los subtotales de los grupos da como resultado el total del presupuesto o, lo que es lo mismo, el coste presupuestario de producción. El productor debe saber manejar las bases de datos como Acces ó Excel, para llevar el presupuesto organizado y así evitar inconvenientes más adelante Hay unos factores claves que se deben tener en cuenta antes de rellenar el formulario del presupuesto. para organizar el presupuesto debe completarse cuatro grupos: Derechos de la propiedad intelectual.
Recursos Humanos
Recursos Técnicos.
Recursos Artísticos La conclusión de tu presupuesto no quiere decir que se deje a un lado archivado y no se vuelva a examinar, sino que una vez finalizado, hay que ponerlo en marcha en cuanto a creación de ingresos necesarios y realización de actividades que incurren en gastos.
El presupuesto te ofrece una base para el seguimiento económico de la producción.
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