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LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS

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by

Edgar Nájera

on 5 June 2014

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Transcript of LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS

¿Qué tienen en común los siguientes productos o empresas?
Funciones de la Oficina de Transferencia de Conocimientos de la UAEM
La Tercera Misión Universitaria: Transferencia de Conocimientos
Oficina de Transferencia de Conocimientos
Secretaría de Investigación
Universidad Autónoma del Estado de Morelos

LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS COMO INSTRUMENTO PARA LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y SOCIAL
Dr. Leonardo Ríos Guerrero,
Director de la Oficina de Transferencia de Conocimientos de la UAEM
leonardo.rios@uaem.mx

Cuernavaca, Mor, 16 de Mayo 2014
Recursos de la OTC: Vigilancia Tecnológica (VT)
Definición de VT: Es un proceso organizado, selectivo y sistemático, para captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. UNE 166000: 2006

La vigilancia tecnológica debe alertar sobre cualquier innovación científica o técnica susceptible de crear oportunidades o amenazas.” (Escorsa Castells, 2001)
OTC UAEM,
Equipo de trabajo
Dr. Leonardo Ríos Guerrero
, Director Gral. OTC UAEM
M.A. Edgar I. Nájera
, Evaluación Temprana de Tecnología y Modelos de Negocio
L.A. y C.P. Erick Araiza
, Vigilancia Tecnológica & Empresas Sociales
Lic. Ingrid Nájera
, Mercadotecnia tecnológica
Lic. Emma Arroyo
, Propiedad Intelectual
Lic. Xóchitl Solis
, Formación y capacitación
Brenda Ocampo
, Asistente Administrativo
Datos de contacto:
Objetivo
Formar investigadores emprendedores capacitados en el campo de la comercialización y la innovación, capaces de contribuir eficientemente en la solución de los problemas que enfrentan las empresas para llevar nuevos productos al mercado, adaptándose a las nuevas tendencias de los mismos, asegurando la estabilidad económica de la organización, incrementando la competitividad de las mismas mediante innovación. Apoyar el fortalecimiento de una conciencia de responsabilidad social en las empresas
Colaboradores
Inicio: Agosto, 2014.
Mapa curricular
Maestría en Comercialización de Conocimientos Innovadores MCCI
(Modalidad: Posgrado con la Industria)
Líneas de Generación y Aplicación del Conocimiento
LGAC1. Modelos de Negocio de Base Tecnológica Para la Creación de Valor.
LGAC2. Estrategias de financiamiento y acceso a capital de riesgo.
LGAC3. Gestión y comercialización de la propiedad intelectual.
24 meses
90 créditos
Gatorade
Plexiglass (Acrílico o Vidrio Orgánico)
Vacuna contra Parvovirus
Exelon (Tratamiento etapa temprana y media de Alze Heimer)
Modelo de la Universidad Emprendedora
Estas innovaciones están basadas en inventos desarrollados en universidades por investigadores (profesores/estudiantes)!
Equipo de Resonancia Magnetica
Existen otros ejemplos de innovaciones basadas en investigaciones universitarias. Sin embargo, el proceso para llevar un nuevo invento del laboratorio al mercado no sucede de manera natural, de hecho, es un proceso complejo que incluye el manejo de:
Aspectos culturales
Aspectos técnicos
Aspectos legales
Aspectos comerciales
Aspectos metodológicos
Ejemplo:
Patente Viagra
Vs
La OTC UAEM es la unidad estratégica responsable de identificar, evaluar, proteger, promover y comercializar las invenciones (Propiedad Intelectual) y conocimientos generados por los investigadores y estudiantes de la UAEM.
Conocer cambios de las tecnologías y cambios en los mercados próximos al entorno.
Reducción de riesgos de toma de decisiones, al conocer mejor donde vamos a posicionarnos con nuestras estrategias.
Conocer hacia donde avanzar, porque se podrán conocer las nuevas necesidades de nuestros clientes.
Llevar los esfuerzos organizacionales hacia nuevos terrenos y tendencias clave del avance en todos los aspectos organizativos, innovar hacia procesos productivos, productos, capital humano.
Conocer la competencia, búsqueda de alianzas con nuevos socios o asesoramiento de expertos.
Ventajas de la Vigilancia Tecnologica
Proceso de la VT
Identificar y obtener info
Analizar
Difundir
Usar y Proteger
777-3297000, ext. 6530
leonardo.rios@uaem.mx
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