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Método de jerarquización (ranking)

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by

Ivan Murua

on 19 March 2014

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Transcript of Método de jerarquización (ranking)

¿Qué es?
Ordena jerárquicamente los distintos puestos considerando la importancia de cada uno desde una perspectiva global.
Características
Es sencillo
Consiste en ordenar cada puesto en relación con los demás
Generalmente se ordena en función del factor de la dificultad de su trabajo
Pueden ordenarse en función al puesto como un todo
Se establece una ordenación jerárquica de los puestos de la empresa similar a la de rango de los oficiales y de la tropa de un ejército
Ejemplo
Método de jerarquización (ranking)
consiste en clasificar y ordenar todos los puestos de trabajo de la empresa según su grado de complejidad, dificultad e importancia.


¿Cómo se realiza?
Directivo
Funciones principales son dirigir, planificar y organizar el trabajo, mediante la definición o participación en el diseño de las políticas generales de la organización
Ejecutivo
Sus funciones son administrativas, especializadas, complejas y/o de supervisión directa que contribuyen a la consecución de objetivos y metas de la organización
Operativo
Sus funciones son técnicas especializadas, complejas y/o de supervisión directa que contribuyen a la consecución de objetivos y metas de la organización
Ventajas
•La principal ventaja de este método es su facilidad de comprensión.

•Fácil aplicación.

•Es sencillo para realizarlo.

•Es fácil de explicar a los trabajadores.

•Es poco costoso.

Desventajas
• Se valora el trabajo en su conjunto o en función de un único factor

• En el caso de empresas de tamaño relativamente grande, puede resultar difícil encontrar personas especializadas en el tema.

• En el caso de que surjan controversias, es difícil defender ante los empleados el orden establecimiento.

• La jerarquización de esta forma no logra las apreciaciones sobre los puestos.
Se recoge información superficial de cada puesto
se analiza para obtener una descripción de la función en general
Se selecciona un grupo de jueces que están familiarizados con los puestos de la empresa
Se les suministra un listado con la descripción de todos los puestos para que los establezcan jerárquicamente
Los mejores jueces que pueden personas que llevan muchos años en la empresa y la conocen bien.
Técnicas que se utilizan
1. El ordenamiento ascendente/ descendente.

2. El ordenamiento alterado mediante la misma baraja de puestos.

3. Jerarquización simple.

4. Comparación de parejas.
Proceso
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