Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Presentasi SPM Bab 3

No description
by

awalludin diza bakhtiar

on 4 March 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Presentasi SPM Bab 3

BAB 3
Perilaku dalam organisasi KELOMPOK 2
Hidayatullah 090810301020
Resky Marselita 090810301175
Hefrin Widyaratna 090810301190
Awalludin Diza B 090810301200
Zulfikar Abdullah 090810301221
Agil Syahrial 090810301246 JENIS - JENIS ORGANISASI Struktur Fungsional
Struktur Unit Bisnis
Implikasi Terhadap Rancangan Sistem Merancang dan mengoperasikan informasi serta sistem pengendalian.


Menyiapkan pernyataan keuangan dan laporan keuangan (termasuk pajak) kepada pemegang saham dan pihak-pihak eksternal lainnya. Menyiapkan, menganalisis dan meninterpretasikan laporan kinerja; menganalisis program dan proposal anggaran, serta mengkonsolidasikannya dalam anggaran tahunan.


Mengembangkan personil dalam organisasi pengendali dan terlibat dalam pelatihan yang berkaitan dengan fungsi pengendalian KESELARASAN TUJUAN FUNGSI KONTROLER Melakukan supervisi audit internal dan audit operasional, mencatat prosedur pengendalian yang menjamin validitas informasi serta menetapkan tingkat keamanan yang memadai terhadap kecurangan.
Tujuan utama Sistem Pengendalian Manajemen
Faktor-faktor Informal yang mempengaruhi Keselarasan Tujuan :
Faktor Eksternal
Faktor Internal Budaya Gaya Manajemen Organisasi Informal Persepsi dan Komunikasi SISTEM PENGENDALIAN FORMAL Aturan-aturan
Pengendalian Fisik
Manual
Pengamanan Sistem
Sistem Pengendalian Tugas TERIMA
KASIH Relasi ke Jajaran Organisasi

Kontroler Unit Bisnis
Full transcript