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ORGANIZACION EFICAZ Y CULTURA ORGANIZACIONAL

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juan sebastian

on 20 March 2014

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Transcript of ORGANIZACION EFICAZ Y CULTURA ORGANIZACIONAL

La búsqueda de una organización ideal que refleje las metas de la empresa bajo circunstancias dadas de la planeaciòn. La búsqueda implica trazar las principales líneas de organización, considerar la filosofía organizacional de los gerentes de la empresa.
PLANIFICACION DE LA ORGANIZACIÓN IDEAL
Incapacidad para Planear en forma apropiada.
Planificar hacia un futuro muy igual del pasado o del presente.
Incapacidad para Clarificar las Relaciones.
Falta de conocimiento de las tareas que deben desempeñar los miembros de un equipo de la empresa.
Incapacidad para Delegar Autoridad.
No delegar el grado apropiado de autoridad.
Incapacidad para Equilibrar la Delegación.
La alta gerencia debe conservar alguna autoridad, para revisar los planes y el desempeño de los subordinados.

ALGUNOS ERRORES EN LA ORGANIZACION
Inadecuada correspondencia entre la Autoridad y Responsabilidad asignada.
Responsabilizar a personas por resultados sin darles la autoridad para lograrlos y viceversa .
Mal uso de la Autoridad Funcional.
Exagerarar la importancia de los departamentos Staff y de servicios, lleva a la destrucción de la unidad de mando.
Exceso y falta de Organización.
Complicar la estructura al crear demasiados niveles ignorando que la eficiencia exige que los gerentes supervisen tantos subordinados como puedan.
Un patrón de organización que ya no se adapta a los tiempos, una estructura centralizada para una empresa que ha crecido y requiere descentralización.
INFLEXIBILIDAD ORGANIZACIONAL
Organización eficaz y Cultura Organizacional
El establecimiento de objetivos y una planeación ordenada son necesarios para una buena organización. La falta de diseño es ilógica, cruel, un desperdicio e ineficiente.
ORGANIZACION EFICAZ Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Decimos que una organización es eficaz cuando cumple los objetivos que se ha marcado y que es eficiente cuando consigue los mejores resultados posibles en relación con los recursos que ha empleado.
ORGANIZACIÓN EFICAZ
Planificar la estructura de la organización ayuda a determinar necesidades de personal futuras y los programas de capacitación requeridos. Planificar la organización puede revelar debilidades duplicación de esfuerzos, líneas de autoridad poco claras, líneas de comunicación excesivamente largas.
VENTAJAS DE PLANIFICAR LA ORGANIZACIÓN
Responder a los cambios en el ambiente en que se desarrolla la empresa.
Desarrollar una tradición de cambio. Las personas que están acostumbradas al cambio tienden a aceptarlo sin la frustración ni la desmoralización.
Como evitar la inflexibilidad organizacional
CULTURA ORGANIZACIONAL
Es el patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valores comunes de los miembros de la organización. La cultura se puede inferir de lo que dicen, hacen y piensan las personas dentro de un ambiente organizacional.
ORGANIZAR
Implica desarrollar una estructura intencional de papeles para un desempeño eficaz. Para organizar se requiere de una red de centros de decisión y comunicación que coordinen los esfuerzos tendientes a lograr las metas del grupo y de la empresa.
La capacidad de adaptarse a un ambiente cambiante y hacer frente a nuevas contigencias.
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