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BARRA DE CEREAL VERSLUYS

Presentación para Solemne II de Marketing I
by

Ivo Stober

on 21 October 2013

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Transcript of BARRA DE CEREAL VERSLUYS

BARRA DE CEREAL VERSLUYS
MISION EMPRESA
Ser una empresa al servicio de nuestros clientes, ofreciendo productos alimenticios, principalmente de fabricación propia y reconocida por su insuperable calidad y servicio en el gran Concepción.
VISION EMPRESA
Ser la mejor organización de la octava región, en rubro alimenticio respecto a la atención al cliente y ofrecer productos de inmejorable calidad e higiene. Posicionarnos a la vanguardia de tecnología en nuestros procesos productivos, todo esto en un grato clima laboral.
MISION PRODUCTO
Ser uno de los alimentos que aporte a la vida laboral facilitando la alimentación. Su fabricación será propia y reconocida bajo la marca de Versluys, como uno de los productos de calidad dirigido a un segmento distinto.
VISION PRODUCTO
Ser el primer producto pensado en la vida laboral y este que sirva de referencia por la alta calidad e innovación, creado en la octava región , en el rubro de la alimentación
PESTLE
POLITICO
Un periodo de incertidumbre por las eventuales políticas que se impulsaran en próximo Gobierno. La probabilidad de una reforma tributaria es muy alta lo cual obligara a adecuar las operaciones a la nueva realidad.

ECONOMICO
El mayor consumo del producto se lleva a cabo en los segmentos socioeconómicos de mayores ingresos.

Crecimiento anual de la industria cercano al 20% con preferencia del consumidor por realizar compras a través de los canales de supermercado.
SOCIAL
Se concluye que es correcta la interpretación por desarrollar productos asociados al manteamiento de una vida saludable, ya que más gente decanta por la actividad física y el cuidado de la alimentación.
No demandan mayor inversión en dinero ni tiempo para adecuarlas al plan de marketing que se pretende desarrollar. Pueden ser ponderas con un bajo impacto en el presente análisis.
LEGAL Y TECNOLOGICA
5 FUERZAS DE PORTER
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
No existen nuevos competidores ya que es un producto nuevo.

Permite establecer barreras de entrada que impidan el ingreso de estos competidores, tales como la búsqueda de economías de escala o la obtención de tecnologías y conocimientos especializados; o en este caso innovar en los productos.
PODER DE NEGOCIACION DE PROVEEDORES
Versluys se destaca por ayudar a PIMES, por lo cual no es una amenaza alta, es más bien controlable por el capital.

Permite diseñar estrategias destinadas a lograr mejores acuerdos con los proveedores y que permitan adquirirlos o tener un mayor control sobre ellos
PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES
Es incontrolable ya que los clientes no compran masivamente y son diversos segmentos.

Permite elaborar estrategias destinadas a captar un mayor número de ellos y obtener una mayor fidelidad o lealtad de los mismos
AMENAZA DE PRODUCTO SUSTITUTO
De difícil posicionamiento, lo cual complejiza nuevos productos competidores, además es un nuevo nicho el cual debe ser estudiado.

Implementaremos una nueva estrategia que nos permita competir con aquellas industrias ya existentes.
RIVALIDAD DE EMPRESAS EXISTENTES
La rivalidad es nueva ya que es un producto nuevo e innovador.
La ventaja competitiva es el prestigio de Versluys, lo que nos permite utilizar esta marca como una estrategia de mercado.
GEOGRAFICA
Región Biobio en comunas de Talcahuano, Concepción y San Pedro de la Paz.
Tamaño de la población de interés en Concepción es de 229.684 personas.

DEMOGRAFICA
Ingreso monetario promedio de $517.696.
Edad de 18 a 65 años.
Genero tanto hombres como mujeres.
Ciclo de vida familiar para casados sin hijos, solteros y con familia.

CLASE SOCIAL
Clase alta.
Clase media alta.
Clase media.

OCUPACION
Empresarios, profesionales y jefes de hogar.

PSICOLOGICO
Estilo de vida de personas acomodada, con responsabilidades y escaso tiempo para encontrar un momento para la alimentación.

SEGMENTACION ACTUAL
GEOGRAFICA
Región Biobío en comunas de Talcahuano, Concepción y San Pedro de la Paz.
Tamaño de la población de interés en Concepción es de 35.221.

DEMOGRAFICA
Ingreso monetario promedio de $2.500.000.
Edad de 25 a 45 años.
Genero tanto hombres como mujeres.
Ciclo de vida familiar para jóvenes solteros, casados con y sin familia.

CLASE SOCIAL
Clase alta.
Clase media alta.
Clase media.

OCUPACION
Empleado, administrativo medio, vendedor, ejecutivo medio, profesional, independiente, alto ejecutivo, empresarios y profesionales de gran prestigio.

PSICOLOGICO
Estilo de vida para personas con alto ritmo de actividades, pendientes a sus labores fuera del hogar, que se preocupan por estar saludables y energéticos para la jornada laboral.
Personalidad de hombres y mujeres que buscan tener mayor energía, con poco tiempo de dedicación para la hora de alimentos
SEGMENTACION PRODUCTO
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION
Un producto que acompañe al usuario en su rutina diaria, siendo esta, de extensas jornadas laborales donde existe poca prioridad para la alimentación.

Un cereal que por ingredientes pueda favorecer la concentración, atención, rendimiento y agilidad mental durante todo el día, con un componente de cafeína enexistente en el mercado actual.
ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
Ser el primer, y hasta la llegada de nuevas empresas, el único en ofrecer un cereal energizante con ingrediente de cafeína como principio activo relevante

Cereal Versluys dirigido a empleados y ejecutivos con un alto ritmo de vida, que requieren satisfacer sus necesidades de alimentación de la forma menos invasiva posible en sus actividades laborales con un gran aporte energético.
PRECIO ALTO
PRECIO BAJO
CALIDAD BAJA
CALIDAD ALTA
COMODIDAD
EXCLUSIVIDAD
ASEQUIBLE
SALUDABLE
ALEX ARRATIA | CAMILA ESPEJO | ELIZABETH LÓPEZ | IVO STOBER | DANIELA UNDURRAGA | PAULA YAÑEZ
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