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Mejora la motivacion de tu equipo de trabajo

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Jonathan Landin

on 18 October 2014

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Transcript of Mejora la motivacion de tu equipo de trabajo

Mejora la motivación
de tu equipo de trabajo

"La motivación es el elemento esencial para superar las barreras que se oponen al logro de los objetivos"


MOTIVADOS LOGRAREMOS
Realizar esfuerzos
Ejecutar trabajos
Vencer dificultades psicológicas ( miedo-timidez)
Facilita el desempeño positivo de nuestro trabajo al conseguir que este nos ofrezca una recompensa imprescindible para nuestra satisfacción personal.
"Todo comportamiento humano esta motivado por una exigencia del entorno o la necesidad de cubrir una deficiencia"


Crear una imagen interna de la empresa
Conocer a cada empleado.
Un ambiente de trabajo relajado y confortable es fundamental.
Entrena al personal
Permite el crecimiento del personal.
Promueve la comunicación con tus empleados.
Motiva a tus empleados sin provocar competencias tóxicas.

¿CÓMO MOTIVAR UN EQUIPO DE TRABAJO?

TRES TIPOS DE MOTIVACION:

Aumento de salarios por méritos, gratificación por actuación individual, tarifa por pieza o destajo y comisión, incentivos por la actuación del grupo y participación de utilidades.

Pagos incentivos:

Para el rediseño de puestos para incrementar la motivación intrínsecas y la satisfacción en el empleo.

Enriquecimiento del puesto:

Método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido.

Administración por objetivos:

10 Formas no económicas de motivar:

Las personas llevan su propia motivación al trabajo. En nuestras empresas debemos cuidar que diferentes aspectos tales como la remuneración, trato de las personas, planes de carrera, ambiente de trabajo, definición de objetivos, tareas, etc., no desmotiven a los empleados.

¿Motivar o evitar la desmotivación?

Las empresas que cuentan con plantillas motivadas son también las que presentan mejores números en la cuenta de resultados. Las personas que tienen una alta motivación suelen rendir más en sus trabajos, aprovechan mejor el tiempo y alcanzan con mayor facilidad los objetivos marcados por la empresa. Esto supone un claro beneficio tanto para la empresa como para el propio empleado.

Sea agradecido.
Dedique tiempo a sus trabajadores.
Proporcione feedback (retroalimentación, información del proceso).
Fomente la autonomía.
Proporcione información sobre la empresa.
Utilice el desempeño para discriminar la tarea realizada.
Celebre los éxitos.
Cuide el ambiente de trabajo.
Establezca alianzas con cada trabajador.
Involucre a los empleados
Motivación. Motivación es la voluntad de actuar

“Motivación es aquello que inicia dirige y mantiene la conducta de un individuo.- La motivación es una forma de energía que impulsa al hombre hacia la consecución de una meta u objetivo”.

La adopción de una estructura organizativa es importante para la formación de equipos, pero también lo es la capacidad de
MOTIVAR
a cada uno de sus miembros.
Cuando un niño desea un juguete, que no alcanza, surge la necesidad. Empieza a llorar para que su madre se lo de, la madre le observa pero no actua, para obligar al niño que lo tome por si mismo. Si lo toma satisface su necesidad. Si no consigue llegar hasta el, lo seguira intentando hasta buscar una forma de llegar hasta el.
EJEMPLO
ESTRATEGIAS DE MOTIVACION
Motivación A Través de Consecuencias

Motivación de Incentivos al Rendimiento

Motivación de Instrucciones

Motivación por Resultados

Motivación por Diversión y Entretenimiento

Berenic
E
Dulce
Co
R
ina
Esther
Karin
A


MOTIVANDO A TU EQUIPO DE TRABAJO
TEORIA
"X" e "Y"
Douglas Mc Gregor
El hombre huye den trabajo cuando puede
Rechaza responsabilidades
Solo se motiva con el dinero o castigo.
TEORIA Y
Se puede motivar sin controles ni amenazas
El trabajador buscas responsabilidades
Las personas pueden aportar soluciones.
TEORIA X
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