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COMPETISOFT

No description
by

lucas difabio

on 20 August 2014

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Transcript of COMPETISOFT

Problema
Modelo de Procesos
Patrón de Procesos
Proceso
Categoría
Propósito y Descripción
Objetivos, Indicadores y Metas Cuantitativas
Responsabilidad y Autoridad
- Subprocesos (Opcional)
- Procesos Relacionados
- Entradas
Patrón de Procesos
Alumnos: Lucas DIFABIO y Emanuel SANHUEZA
Salidas
Productos Internos
Prácticas
-Roles involucrados y Competencias
Actividades
Diagrama de Flujo de Trabajo
Verificaciones y Validaciones

Posible solución
COMPETISOFT
Participantes Iberoamericanos

Objetivos Generales

Objetivos específicos
Se basa en ...
MoProSoft

EvalProSoft

MANTEMA

Agile SPI
Visión General
Roles
1. Cliente
2. Usuario
3. Grupo Directivo
4. Responsable de Proceso
5. Involucrado

Productos
1. Producto de Software
2. Configuración de Software
3. Plan
4. Reporte
5. Registro
6. Lección Aprendida
7. Otro Producto

Modelo de Procesos
Modelo de Procesos
Modelo de Procesos
Modelo de Procesos
Modelo de Evaluación de Procesos
• Modelo de Procesos de referencia

• Modelo de Capacidades de Procesos

• Método de Evaluación

Modelo de Evaluación de Procesos
Método de Evaluación
Usos del Método de Evaluación
• Evaluación para la acreditación de capacidades

• Evaluación de capacidades del proveedor

• Auto-evaluación de capacidades de proceso
Modelo de capacidades de procesos
Modelo de Evaluación de Procesos
Roles
Modelo de Evaluación de Procesos
Promotor
Evaluador Certificado
Representante de la Organización
Facilitador de la organización
Equipo de Evaluación
Participante de la Evaluación
Modelo de Mejora de Procesos
Objetivos

Componentes
- Un proceso (PmCOMPETISOFT)
- Una metodología (METvalCOMPETISOFT)
- Una guía (PfemCOMPETISOFT)
Modelo de Evaluación de Procesos
Conclusiones
Utilizar Competisoft como un mecanismo de referencia para comprender el alcance de un proyecto de mejora de procesos.

Utilizar la representación de procesos de Competisoft para facilitar las actividades de medición y análisis.

Utilizar Competisoft como un punto de partida para llegar a obtener un nivel de CMMI.
Participantes
Universidad Nacional de Río Negro
Licenciatura en sistemas

¡Gracias por su atención!
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