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Copy of Punto de Equilibrio

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Magdalena Arredondo

on 18 December 2012

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PUNTO DE EQUILIBRIO En términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales (ventas) son iguales a los costos totales de producción y ventas, considerando fijos y variables, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida.
Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior (que las ventas sean iguales a los costos). El punto de Equilibrio PASOS PARA HALLAR EL PUNTO
DE EQUILIBRIO 2. Clasificar los costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF) 3. Hallar el costo variable unitario
En primer lugar debemos definir nuestros costos, lo usual es considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni a los impuestos. 1. Definir costos Una vez que hemos determinados los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio, pasamos a clasificar o dividir éstos en Costos Variables y en Costos Fijos: Costos Variables : Son aquellos que varían o se modifican de acuerdo con los cambios en los niveles de actividad. Están relacionados con el número de unidades vendidas, volumen de producción o número de servicios realizado, por ejemplo,
materia prima, combustible, salario por horas, etc. Costos Fijos Son aquellos que no están afectados por las variaciones en los niveles de actividad (no sufren modificaciones), por ejemplo, alquileres, depreciación en línea recta, seguros, etc. 4. Aplicar la fórmula del punto de equilibrio En tercer lugar determinamos el Costo Variable Unitario (Cvu), el cual se obtiene al dividir los Costos Variables totales entre el número de unidades a producir (Q). La fórmula para hallar el punto de equilibrio es:
(P x U) – (Cvu x U) – CF = 0
Donde:
P: precio de venta unitario.
U: unidades del punto de equilibrio, es decir, unidades a vender de modo que los ingresos sean iguales a los costos.
Cvu: costo variable unitario.
CF: costos fijos El resultado de la fórmula será en unidades físicas, si queremos hallar el punto de equilibrio en unidades monetarias, simplemente multiplicamos el resultado
por el precio de venta unitario. 5. Comprobar resultados Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el resultado a
través del uso del Estado de Resultados. 6. Analizar el punto de equilibrio Por último, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado a través del
Estado de Resultados, pasamos a analizarlo, por ejemplo, para saber cuánto
necesitamos vender para alcanzar el punto de equilibrio, cuánto debemos vender para lograr una determinada utilidad, cuál sería nuestra utilidad si vendiéramos una determinada cantidad de productos, etc. Una empresa dedicada a la comercialización de camisas, venden camisas a un
precio de $ 400, el costo variable de cada camisa es de $ 240, se paga una comisión de ventas por $ 20 por cada una, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.),
ascienden $ 35,000. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de venta? Ejemplo de cómo hallar El punto de Equilibrio 1. Hallando el punto de equilibrio: P = $400
Cvu: 240 + 20 = $260
CF = $35,000 Aplicando la fórmula: (P x U) – (Cvu x U) – CF = 0
400X – 260X – 35,000 = 0
$140 X = $35,000
Qe = 250 unidades
Qe = $ 100,000 Comprobando: Ventas (P x Q): 400 x 250 = $100,000
(-) C.V (Cvu x Q): 260 x 250 = $65,000
(-) C.F $35,000
Utilidad Neta $ 0 (quedamos tablas) Conclusiones Nuestro punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir, necesitamos vender 250 camisas para que las ventas sean iguales a los costos;
por tanto, a partir de la venta de 251 camisas, se comenzarían a generar utilidades 2. Utilidades si vendiéramos 800 camisas: Ventas (P x Q): $400 x 800 = $320,000
(-) C.V (Cvu x Q): $260 x 800 = $208,000
(-) C.F $35,000
Utilidad Neta $77,000 Conclusiones Al vender 250 camisas,nuestras ventas igualarían nuestros
costos y, por tanto, tendríamos una utilidad de 0; pero si vendiéramos 800 camisas, estaríamos obteniendo una utilidad de $ 77,000. De igual manera, si vendiéramos por abajo de 250 camisas, estaríamos obteniendo pérdidas. Calcular el punto de equilibrio
nos permite determinar el número de unidades necesarias que se tienen que vender, para planear la producción y ventas y para determinar las utilidades proyectadas. En el estado de resultados tenemos:
Ventas
(-) Costos variables
(=)Margen de contribución
(-) Costos Fijos
(=) Utilidad de operación
Al realizar el estado de resultados con las unidades que nos da de punto de equilibrio, tendremos que la utilidad de operación es CERO. El margen de contribución es la diferencia
entre los ingresos (ventas), menos los costos variables totales (de producción y de operación). Es la utilidad o margen que "contribuye" a cubrir los costos fijos de producción y de operación.
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