Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Infrastruktura - Grupa Żywiec S.A

No description
by

Basia Mio

on 9 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Infrastruktura - Grupa Żywiec S.A

Grupa Żywiec S.A Infrastruktura Przedsiębiorstw Logistycznych Plan Prezentacji Logistyka zaopatrzenia Infrastruktura wewnętrzna Analiza SWOT 1. Informacje ogólne o Grupie Żywiec S.A
2. Struktura organizacyjna
3. Logistyka zaopatrzenia - obszary, łańcuchy dostaw
4. Infrastruktura wewnętrzna Grupy Żwyiec S.A
5. Infrastruktura zewnętrzna - kanały dystrybucyjne
6. Analiza SWOT - ocena jakościowa infrastrultury logistycznej Grupy Żywiec S.A
7. Źródła Kanały dystrybucji Kanały On Premise
Kanały Off Premise
National Key Account (Kluczowi Klienci)
Współpraca z hurtownikami Struktura Organizacyjna Informacje o firmie Jeden z największych producentów piwa w Polsce
Browary w Żywcu, Warce, Leżajsku, Elblągu oraz Cieszynie
Obecnie w całej grupie Żywiec zatrudnionych jest ponad 6000 osób LOGISTYKA ZAOPATRZENIA - DZIAŁ LOGISTYKI Krótka Historia 1856 - rozpoczęcie produkcji w Żywieckim Browarze przez arcyksięcia Albrehta Fryderyka Habsburga
1991 - Przekształcenie Browaru w spółkę Skarbu Państwa
Lata 90-te - inwestycje w rynek detaliczny i gastronomię
1994 - Partnerem Żywca zostaje holenderski producent piwa Heineken
1998 - Połączenie zakładów w Żywcu z firmą Brewpole
2004 - przejęcie browarów w Bydgoszczy i Warszawie Marki Ogólnopolskie Regionalne dla kobiet Grupa Kapitałowa Żywiec S.A Schemat Organizacyjny •Grupa Żywiec S.A. - Browary w Żywcu, Leżajsku, Warce, Elblągu, Cieszynie
•Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. - oddziały Sprzedaży i Dystrybucji rozlokowane w całej Polsce oraz działy Marketingu, Trade Marketingu, Klientów Kluczowych zlokalizowane w Warszawie oraz Centrum Obsługi Klienta w Katowicach.
•Centrum Finansowo-Księgowe Sp. z o.o. - z siedzibą
w Bielsku-Białej
•Trans Trade Żywiec Sp. z o.o. - świadcząca usługi transportowe z siedzibą w Żywcu Program SAP CRM Wramach projektu w oparciu o aplikacje SAP CRM i SAP ERP powstały również zabezpieczenie potrzeb materiałowych i surowcowych w zakresie środków produkcyjnych, nieprodukcyjnych i promocyjnych oraz wyrobów gotowych
Pracownicy sił sprzedaży - przedstawiciele handlowi, kierownicy operacyjni, analitycy sprzedaży, pracownicy działów obsługi klienta w każdej ze spółek dystrybucyjnych oraz pracownicy marketingu w centrali firmy. Lokalizacje:
- Elbląg
- Leżajsk
- Warka
- Warszawa Struktura działu logistyki Zakupy Obsługa klienta Magazyny Spedycja -planowanie i tworzenie harmonogramów dostaw materiałów produkcyjnych oraz negocjacja ich warunków.
-realizacja zakupów i obsługa celna surowców do produkcji piwa, materiałów opakowaniowych, promocyjnych i pomocniczych. -zabezpieczenie potrzeb materiałowych i surowcowych w zakresie środków produkcyjnych, nieprodukcyjnych i promocyjnych oraz wyrobów gotowych
- analizowanie potrzeb magazynowych
-planowanie zagospodarowania powierzchni magazynowych - przyjmowanie i realizacja i fakturowanie zamówień
od klientów
- analizowanie i monitorowanie sprzedaży przy użyciu systemów informatycznych - zabezpieczają potrzeby przewozowe na surowce, materiały i wyroby gotowe
- rozliczanie usługi transportowe z ich dostawcami zewnętrznymi
- optymalizacja i obniżenie kosztów transportu Infrastruktura wewnętrzna Grupa Żywiec S.A. posiada własny system dystrybucji prowadzony poprez spółkę Żywiec-Trade.
W skład Żywiec-Trade wchodzi 13 oddziałów i 64 punkty dystrybucyjne na terenie całego kraju.
Powierzchnia magazynowa - ponad 100000 m²
Flota transportowa - ponad 500 samochodów dostawczych
Sklady transportowe na bazie ciągników siodłowych volvo z naczepami
Bazy przeładunkowe - Linie produkcyjnie
- Warzelnie, słodownie, rozlewnie, tankofermentory,
- Siedziba Zarządu głownego w Warszawie,
- Muzeum Browaru w Żywcu,
- Nowoczesne Magazyny wysokiego składowania - systemy GS1 Źródła 1. Raport odpowiedzialności Grupy Żywiec za lata 2009-2011
2. Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Żywiec S.A. za 2008 rok
3. http://www.grupazywiec.pl/
4.http://www.sap.com/poland/about/press/3_2007/9/crm/index.epx
5.http://inwestycje.pl/gielda/profil/ZYWIEC SWOT - Podsumowanie Dzięki wieloletniemu doświadczeniu, rozmiarowi i ciągłymi pracami nad rozwojem firmy, infrastrukturę Grupy Żywiec można ocenić jako dobrą. Słabe strony, choć występują, nie stanowią blokady działań firmy, posiadane atuty umożliwiają przezwyciężenie niedociągnięć. Pojawiające się zagrożenia takie jak zła sieć dróg, czy rosnące koszty utrzymania rozwiązań ekologicznych nie powinny hamować możliwości płynących za wykorzystaniem szans. Barbara Mioduszewska
Paulina Mondygrał
Full transcript