Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Change management voor sportclubs

No description
by

Anton Maes

on 11 February 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Change management voor sportclubs

“It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent. It is the one that is the most adaptable to change."
Change management in de sportclub
Anton Maes
@ntnmaes


Communicatie
1 Change and it's characteristics
2 How to make change work?
3 Let's get practical
Output VSF
Professionalisering (kwaliteit)
Groei
Knowhow/expertise
De juiste mensen vinden
Financiering
Marketing
Competitie
Aanbod
Centralisatie
Change in de sportwereld is een bewegend doel
Professionalisering
Verschillende belangen
Vrijwilligers
Talenten aantrekken en behouden
Competenties
Digitalisering
Sponsors
Media
Marketing
Subsidiëring
Belangengroepen
Competitie
Veranderen is te moeilijk
Hier is het anders
Principes voor succes zijn anders
Wij hebben geen geld
Wij zijn aan het winnen dus waarom veranderen?
Oplossingen uit het verleden
Je kent het spel niet!
We mogen vooral niet te snel gaan
De Raad Van Bestuur weigert verandering
Onze mensen houden niet van verandering
Big picture
Wat is change management?
Gedrag beïnvloeden
Externe druk
Communiceren over verandering
Omgaan met verandering
Afsluiter
Externaliseer de oorzaak
Transparante communicatie
Participatie in besluitvorming
Stabiliteit gedurende het proces
@ntnmaes
Full transcript