Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

AULA 4

No description
by

Otimize Soluções

on 20 May 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of AULA 4

AULA 4
Critérios para Avaliação de Investimentos e Projetos


Critérios Mais Utilizados
Taxa Média de Retorno Contábil;
Pay Back Simples;
Pay Back Descontado;
Valor Presente Líquido;
Taxa Interna de Retorno;
Índice de Lucratividade Líquida;
Ponto de Equílibrio (Break Even).
Funções de Cada Critério
PayBack: Serve para medir tempo de Retorno.

Deve ser menor que a vida útil do projeto.

Payback Simples: Simplesmente o número de Fluxos e Caixa (períodos) a valores de face que um projeto leva para pagar seus custos de implantação.
Payback Descontado: O número de Fluxos e caixa (períodos) a valores descontados que um projeto leva para pagar seus custos de implantação.

TIR - Taxa Interna de Retorno

Serve para medir a taxa de Retorno.

TIR deve ser maior do que o custo de capital ou taxa de retorno esperada do projeto.
TIR é a taxa que faz o VPL ser igual a zero.
ILL - Índice de Lucratividade Líquida
Serve para medir quanto o investidor vai receber por unidade monetária investida.

ILL deve ser maior do que Um

ILL= VP/Io
Prof. Diego da Silva
Ponto de Equilíbrio - Break Even
Serve para medir a quantidade à ser vendida.

O ponto de equilíbrio deve estar abaixo da demanda do mercado e da capacidade de produção instalada.
Taxa Média de Retorno Contábil
Vantagem: Facilidade de Cálculo
Desvantagens: Não fixa taxa de retorno ótima; Não usa dados contábeis; Valor do dinheiro no tempo não é considerado.
Conclusão: Não USE, muito inconsistente.
Tx média = VF/VP
VPL: Valor Presente Líquido
Serve para medir o lucro ou prejuízo em valor monenário.

VPL deve ser maior que Zero.

VPL= VP - Io
Ex. Você comprou em 1990 um automóvel novo por 2.000.000, vendeu este mesmo automóvel em 1992 por 14.000.000. Qual a taxa média de retorno contábil?
Tem utilidade apenas para comparativo de dois ativos semelhantes que tenham sido adquiridos e alienados nas mesmas datas.
Payback Simples (PS)
Muitas vezes firmas possuem um período de disponibilidade para investimento de capital e procuram projetos que recuperem o capital investido dentro deste período.

Pelo critério do Payback, quanto menor o período que o projeto leva para se pagar, melhor é.


Payback Simples (PS)
Ex.: Seja um investimento na área da agricultura. O projeto custa $ 2.000.000 para ser implantado hoje e promete pagar uma sequencia e fluxos de caixas durante 5 anos e então encerrar atividades.

Qual é o período Pay Back Simples deste projeto?

T0: -2.000.000
T1: 500.000
T2: 600.000
T3: 900.000
T4: 1.800.000
T5: 1.900.000


Payback Descontado (PD)
Mesmo fundamento do payback simples com a diferença de descontar-se o FC antes de calcular-se o período de payback.

Ex. Considere um projeto na àrea de turismo, com uma taxa Kp=10% ao ano, que apresente um custo inicial de 3.500,00 e retornos conforme abaixo:

T0: -350.000
T1: 1.100
T2: 1.210
T3: 1.331
T4: 1.464,10
T5: 1.610,51


VPL - VALOR PRESENTE LÍQUIDO
NPV - Net Present Value
Considera o valor do dinheiro no tempo, traz a valor presente os fluxos de caixa.

VPL é a medida absoluta de Benefício - Custo.
TIR - TAXA INTERNA DE RETORNO
IRR - Internal Rate of Return
É a taxa de desconto pela qual o VPL do projeto é Zero.

Ex. Investimento de 100,00 e uma entrada em t1 de 120,00
20%
ILL - Índice de Lucratividade Líquida
É a medida relativa de benefício x custo.

ILL = VP entradas / VP Saídas

Ex. T0= -2000
T1= 1100
T2= 1210
T3= 1331
Taxa=10%
1,5
Break Even
Ponto de Equilíbrio
É a quantidade que devemos produzir e vender de um bem, para pagarmos pelo menos os nossos custos. Queremos saber se o projeto apresenta capacidade de produção e se o mercado apresenta demanda acima do PE.
PE= CF/(PV-CV)
Ex. PV=10,00 ; CV=4,00 ; CF=60.000
Full transcript