Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

DISEÑO DEL TRABAJO Y MEDICIÓN DEL TRABAJO

No description
by

Laura Orozco

on 29 May 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of DISEÑO DEL TRABAJO Y MEDICIÓN DEL TRABAJO

MÉTODOS PARA MEDIR EL TRABAJO
Se usan para establecer cuál es el medio más eficiente para desempeñar una tarea dada, así como para fijar normas razonables para su desempeño.
Administración de operaciones
EL DISEÑO TRABAJO
O DISEÑO DE PUESTOS
Función de especificar las actividades laborales de un individuo o un grupo en un contexto organizacional.
IMPORTANCIA
Estructurar un sistema de retribuciones e incentivos para que refuercen los aspectos más importantes del trabajo.
Conductuales
Grado de especialización laboral.
Enfoque en enriquecimiento del trabajo
Horizontal
Vertical

Sistemas socio-técnicos.
Al aplicarla tratamos de adaptar el trabajo al cuerpo, en vez de obligar a éste a adaptarse al trabajo.
CONSIDERACIONES EN EL DISEÑO DEL TRABAJO
a) Factores conductuales.
b) Factores físicos en el diseño del trabajo.
DISEÑO DEL TRABAJO Y MEDICIÓN DEL TRABAJO
Gráfico con las decisiones del diseño de puestos
MEDICIÓN Y ESTÁNDARES DE TRABAJO
Estudios de tiempos
El muestreo del trabajo
Los sistemas de datos predeterminados de tiempos y movimientos (SPTM)
Los datos elementales

ESTUDIO DE TIEMPO
Tiempo normal (TN)
= Tiempo del desempeño observado por unidad x índice del desempeño.
Ejem: Si un trabajador desempeña una actividad en tres minutos y el analista de estudio de tiempos, considera que su desempeño es alrededor del 20% más rápido del normal, el índice de desempeño del operador sería 1.2 o 120% del norma.
Por lo tanto (TN) = 3 mínutos x 1.2 = 3.6 minutos
MUESTREO DEL TRABAJO
Aplicaciones principales del muestreo
Proporción de la demora para determinar el porcentaje...
Medición del desempeño...
Estándares del tiempo...
Tiempo total
a) Tiempo estándar x pza = en min
x
% de tiempo trabajado
x
índice de desempeño
Número total de piezas producidas


b) 1
1- Toneladas
PLANES DE INCENTIVOS FINANCIEROS
Reglas claras
Sean fáciles de entender
El cálculo no sea tan complejo
Estén relacionados con la productividad
1.-Sistemas de compensación básica




2.-Planes de incentivos individuales y de grupos pequeños



3.-Planes a nivel organizacional
a) Planes de trabajo a destajo
b) Plan de producción por hora.
*Incentivos para gerentes y ejecutivos
*Incentivos para vendedores
*Incentivo para otros profesionales
*Incentivo a colaboradores clave
*Reparto de utilidades
*Propiedad de acciones para los empleados
*Plan Scanlon
*Plan de reparto de ganancias
Full transcript