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INTEGRACION Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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by

Karen Jaz

on 13 September 2011

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Transcript of INTEGRACION Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

INTEGRACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Concepto de Integración Obtener y articular elementos materiales y humanos Su importancia Es el primer paso práctico
Es el punto de contacto
Es una función permanente Adecuación de hombres y funciones El hombre adecuado para el puesto adecuado Provisión de los elementos administrativos Debe proveerse a cada miembro de la organización de los elementos administrativos necesarios para hacer frente de forma eficiente a sus obligaciones. Importancia de la introducción adecuada Técnicas para la integración del personal • Asignación de salarios Asignación de funciones •Determinación de salarios •Calificación de méritos Incentivos y premios •Control de asistencia RELACIONES CON EL PERSONAL COMUNICACION proveer los sistemas, medios y clima
apropiados para desarrollar ideas e
intercambiar informacion contratacion colectiva llegar a acuerdos con organizaciones reconocidas oficialmente y legalmente establecidas disciplina desarrollar y mantener reglamentos de trabajo efectivos
y promover relaciones de trabajo armonicas motivacion del
personal desarrollar formas de mejorar las actividades del personal las relaciones obreros-patronales desarrollo del
personal brindar oportunidades para
el desarrollo integral de los
trabajadores entrenamiento dar al trabajador las oportunidades para desarrollar su capacidad a fin de que alcance las normas de rendimiento que se establezcan. ¿QUÉ ES EL DESARROLLO?
Desarrollo Evolución progresiva de una economía hacia mejores niveles de vida
ES UN PROCESO LENTO Y GRADUAL QUE NOS PERMITE CONDUCIRNOS HACIA EL CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN Y LOGRAR LA REALIZACIÓN PLENA DE SUS POTENCIALIDADES.
NOS PERMITE…
CONOCER LA ORGANIZACIÓN…
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. "Un esfuerzo: planeado, que cubre a la organización, administrado de desde la alta dirección que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante la intervención deliberada en los procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta" "Proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la transformación cultural para asegurar la competitividad de la organización y sus empleados" CONCEPTOS Los objetivos del Desarrollo Organizacional tienen que ver con el hombre y su trabajo y se ubican en dos campos: mejorar la efectividad organizacional, y potenciar las relaciones del factor humano. OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Su área de acción fundamental es, por lo tanto, aquella que tiene relación con los recursos humanos de la institución.



es necesario precisar que el “agente de cambio" debe ser externo El DO se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de organización. Esto se requiere para que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtiéndose por tanto el DO en una necesidad. PERMITE… LA EFICIENCIA ORGANIZACIONAL ¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN?
ORGANIZACIÓN ES LA COORDINACION DE DIFERENTES ACTIVIDADES DE PARTICIPANTES CON EL FIN DE EFECTUAR TRANSACCIONES PLANEADAS CON EL AMBIENTE. Comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de la empresa. Identificar los diferentes elementos que integran el puesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con la efectividad de la organización, para desarrollar sistemas de trabajo productivos.
TIPOS DE ORGANIZACIONES Organización formal
Organización informal
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